我一直认为，那些以“上司”“前辈”等名义制造“等级特权”的公司，基本上距离大限之日已经不远了。
可以说，等级特权，是一个公司效率低下的根源。
“这是上司的命令”“前辈都是这么做的”……诸如此类毫无根据、挥舞等级特权大棒的言行，只会令人停止思考、逃避责任、讨厌创新。而且，还会赶走有能力的人才，最终使公司走向倒闭的深渊。
通俗地讲，这就是以大压小、欺负人。
故此，在这本书中，我不用“上司”这个词而用“领导者”，不用“命令”而用“委派”。我以“性善说”为前提，讲述了如何在团队之中建立相互信任、彼此期待的和谐关系。希望这本书能够对企业、组织构筑面向未来的团队关系，提供一点儿灵感。
非常幸运，我的处女作，也就是前一本书《选择的力量：人生只要做对1%的事》在日本销售了37万册，成了畅销书。因为那本书的主要读者群是白领朋友，所以，我有幸接触到了很多企业中的精英。
结果，我从这些白领朋友口中听到：“我很想实践您这本书中讲述的工作方法，可是一想到我们上司的那张脸，我就退缩了……”
于是我就在想，怎么这么多人一谈“上司”脸就变色？这样的“上司”到底是什么样的人？部下做出改变现状的努力，对上司来说也应该是好事啊，可为什么他们还横加阻拦呢？
请身处领导岗位的读者朋友想一想，您是不是这种阻碍部下进步、阻碍公司发展的“上司”呢？
其实，我认为当一个优秀的领导者并不难，只要掌握一些“技巧”，就能成为不拖公司后腿的“上司”，成为和成员共同成长的领导者。具体的技巧，相信您已经在读书的过程中领会到了。
最后，请允许我对支持、鼓励我撰写这本书的朋友们说几句感谢的话。
各位亲爱的读者朋友，以及将这本书送到读者手中的编辑、策划、书店销售员朋友们，我要对你们衷心地说一句谢谢！因为在你们的帮助下，我的前一部作品取得了一定的成功，这使我的视野一下子开阔了很多，也给我的思路带来了很多新鲜的刺激。我还要向那些在工作中一直给我照顾，让我“为所欲为”的同事们，表示由衷的感谢！再有，活跃在各自舞台上的恩师、同窗、朋友们，也都在人生路上给了我巨大的支持和帮助，我也要对你们说一声感谢！
“改变视角，改变明天”是Discover 21出版社干场弓子社长的座右铭，也是我非常喜欢的一句话。在此，我要向干场社长以及出版社全体工作人员送上诚挚的感谢！尤其是负责编辑此书的石塚理惠女士，为此书的出版付出了很多心血，我的心情只能用“大恩不言谢”来表达。
最后，我要感谢我的家人！和家人每天面对面，但我却没有勇气向他们表达我的谢意，现在，正好借这最后的一点儿篇幅，我要对我的家人真诚地说一句：“谢谢你们！你们辛苦了！”明天，我就会回来，和你们 继续过普通而温馨的生活……