在公司里被重用的人，你以为就是天天坐在办公室里，等待下属来汇报情况，再决定是与否的吗？在听取汇报之前，他们做的功课、花的心思、费的精力可一点不比别人少。
一个有前途的人会正确理解工作中折磨他的小事，正如人磨墨，墨磨人一样，你在做一件工作的时候，工作也在锤炼你，成就你。工作中的那些小事，有时候看起来很烦琐，但它同样可以磨炼你的毅力。
有这么一个故事：杂技演员用两只手抛三个球，有时候抛的球还不止三个。于是就有人来向他学习这门技术。杂技演员是这么教别人的：最初是用装沙的袋子来替代这个球，装沙的袋子有一个好处，就是掉在地上不滚走。学艺的人最开始就是学习把这个装沙的袋子从地上捡起来，有时候一捡一天……
为什么要这么做呢？这其中饱含深意，他就是要让你感觉捡这个装沙的袋子并不是偶尔的工作，而是一件必须做的工作。很多人打羽毛球、打篮球总感觉练球才是最关键的，而不愿意跑着去捡球。
可是在你一天捡一千次装沙的袋子之后就会深刻地领悟到：捡装沙的袋子是你必须做的工作之一，当你对工作有了这样的理解的时候，任何琐事都不会干扰到你，你会平静地做好每一件小事，还有可能发现小事里的乐趣。
小缺口揭开大漏洞
小事往往会反映出大问题。什么样的小事，会让老板感觉是一种危险的信号呢？
吴小曼曾在星级酒店当了两年经理助理。
工作两年之后，她的新鲜感已经消耗殆尽，每天要做的就是不断策划活动方案、推出不同套餐，还要经常加班到深夜……所以，工作时间之外的应酬，她尽量不参加。
可正是这种小事，让她出了大麻烦。
有一次，酒店跟食品商联合做了一个展销活动，前期的策划、筹备工作都做好后，吴小曼就回家休息了。其实她本来应该代表出差的经理出席展销会的，没想到她一睡就睡过了头。经理出差回来后，食品商很不满地向他反映了吴小曼没有出席活动的事情。经理也很不满意，吴小曼合约期满后，经理就没有再和她续约。
当工作特别烦琐，或者恰好是自己的弱项时，人们就会产生一种懈怠情绪，这叫“选择性懒惰”。工作中的小事根本不可能避免，一个人的弱项恰恰是为了完成任务而需要克服的最大障碍。
傅敏杰是名校毕业生，上班第一天，老板就让他去买复印纸。
当时傅敏杰就很不高兴：“我一个名牌大学的毕业生，怎么能让我去做这么一件连小学没毕业的人都能做的事呀！”
傅敏杰极不情愿地走了。两个多小时以后，他气喘吁吁、满头大汗地扛回了一箱复印纸，花费了35元钱。事实上，一箱复印纸的市场价不过26元，他完全可以向同事打听卖复印纸的地点、价格，也可以在网上或通过电话查询。而且，大公司购买复印纸时，商家一般都会送货上门，根本无须自己搬运。更让老板不高兴的是，傅敏杰也没有统计一下需要，只买了一箱复印纸。
一件小事，就让他在领导心中留下了“能力差、死板、不懂变通”的印象。
从表面上看，买复印纸的确是件非常小的事，但实质上却能看出执行者有没有沟通能力、协调规划能力和效率意识。另外，通过执行者的态度，也能看出他是否虚心、务实、有培养前途。
遗憾的是，傅敏杰始终没意识到这一点。在遭到批评后，反倒责怪老板没有跟他交代清楚。这样的“高才生”，又怎么能被老板信任和赏识呢？
因此，在工作中一定要把心放低，从小事做起，并尽力做到尽善尽美。要知道，把那些最不起眼的小事做好，同样能彰显出你的能力。
“一屋不扫，何以扫天下”，细微之处见精神，一件小事往往更能考验一个人的真实能力和工作态度。就责任而言，工作中没有小事。任何一件事情，无论大小，都可能关系全局的成败，也都会通过放大效应而凸显其重要影响。公司中的每一个员工，都是公司运转的一个小环节，他们的工作质量都会影响到整个企业的工作质量。
你没想象中那么厉害
员工平常就要习惯不高看自己，因为不碰壁往往意识不到，我们其实没有想象中那么厉害。
向东的第一份工作是做网络策划，他的工作内容非常庞杂，包括产品策划、活动策划、为销售人员提供方案支持、为市场部写新闻稿、为设计部写广告文案，等等。
向东在各种各样的工作中游刃有余，于是他认为自己虽然年轻，但是能力强，是“多面手”，比起那些只有固定几项工作内容的老同学，将来一定会有更好的发展。
一年后，他的工作开始变成不断地复制和粘贴，于是他渐渐厌烦了这份枯燥的、没有激情的工作。再看看自己的收入，也比很多老同学低太多，于是他觉得自己的老板太不厚道了，毅然辞职。
向东原以为凭能力和经验会很快找到满意的工作，却没想到接连碰壁。
对大多数企业来说，他们不需要一个“多才多艺”却不专业的员工，而是需要一个专业而“多才多艺”的员工。向东尴尬地发现：自己什么都做过，但去应聘任何岗位，都缺乏足够的竞争力，他的特点只适合去小公司，因为在小公司需要一个人扮演多种角色，做多种事情。但这也意味着付出和回报不成正比，又不是他想要的。现实就是这样，不断碰壁之后，向东才知道自己没有想象中那么厉害，在原来的公司，老板给自己的待遇其实并不低。
你在老板眼里是谁
成熟显示在细节里
“你是谁”没有“你在老板眼里是谁”更重要，也许你对待工作是一个认真仔细的人，但是你长年衣着邋遢、不修边幅，怎么能让老板相信你呢？
因此，你要从外表开始打造自己在老板心中的形象，比如，尽量穿和领导风格相似的衣服，但不要穿得比领导还好。聪明地模仿老板的穿着，会让他在不知不觉中与你亲密起来。
如果你的老板是一位男士，而且十分注意保养他的鞋，那么你要小心，别让自己的鞋上沾有污痕，鞋跟磨损了，也应立刻去修补。相信同样爱惜鞋的老板会注意这一细节的。如果你的老板是一位女士，就要注意发型不要杂乱，因为你的老板也会讲究这样的细节。
要学会用聪明的方法接近老板，主动抓住与老板相遇的机会，比如在电梯、餐厅、走道等场合，然后轻松地和老板寒暄，老板就会对你刮目相看。因为大部分人在非工作场合见到老板，都会有沟通的心理障碍，老板只好独来独往。其实在大多数情况下，他都不愿意扮演这样的角色。如果你能轻松地和老板聊几句，就会在他心中留下一个可亲近的好印象。
你还要学会正确地表现自己，每家公司能力强悍的人都有一大把，要成为真正出类拔萃的员工，不是三五年就出得了头的。想要尽快脱颖而出，当然得另辟蹊径展示你的与众不同。比如，要让老板知道你勤奋工作，并不一定要在办公室苦干到晚上9点、10点。或许可以试试在夜晚12点或清晨6点给老板发封重要的邮件。
想要老板对你印象好，还要好好整理一下你的人际资源，不一定只有公司里位高权重的人才说得上话，部门经理、总经理助理，都有可能成为你晋升的阶梯，一句话，要在公司里和气地对待每一个人。
最后要注意的是，在公司里要使用积极的表达方式，如不说“我不能”而说“我选择”，不说“如果”而说“我打算”，不说“我被迫”而说“我情愿”……别小看这些简单的语言，这不仅仅是不同的表达方式，而且是不同的心态与思维方式。你平常习惯这样的用语，在老板面前，也会很自然地用到积极的语句，老板也会认为你具备成熟的心态与心胸。
不随便就是价值
如果在一个公司，你没有自己的目标，就如同没有方向的船，怎么行驶都是逆风。
小宋与小程同一天进入某外企，两人关系很好，很有共同语言。小宋年轻几岁，性格直率，没考虑过一言一行会对未来有什么影响，因此经常是心里想什么，嘴上就说什么。而小程则年长几岁，有一定阅历，他的目标很明确，就是要一步一步向上走，成为一名职业经理人。
小程在做事的过程中，凡是有利于这个目标的事，就做，有利的话，就说，而遇到不利于目标的事，或者不吭声，或者不在意。而小宋却总是在公司会议上发言，只要和他自己的想法不一样，他就站出来说话，从来不考虑有些事情和自己的关系其实并不大。不到两三年的时间，小程就晋升为中层管理者，而小宋仍然在原地打转。小宋还纳闷，自己能力不弱，业绩不低，样样不逊色，为什么就不提拔自己呢？
这就是因为在工作中表现得太随意，他以为他给公司提供了很多宝贵意见，但在老板看来，他过多地关注本职工作以外的事情，就显得为人浮躁。
公司里的每一处都是透明的，想让老板不反感，就要处处规范自己的言行，不要节外生枝。
杨小强是公司的普通职员，他所在部门的李经理对下属都很好。后来，李经理离开公司，新上任了一位王经理。有一天，李经理回公司办业务，其他人都只不过是打打招呼，但杨小强却非常热情，还和李经理一聊就是半小时。
第二天上班的时候，杨小强就感觉到了部门里压抑的气氛。椅子还没坐热，他就被王经理召见。王经理先是问了一下他的工作情况，然后话锋一转：“昨天聊得不错吧？”
他一听就感觉自己做错了。王经理顿了顿说：“工作时间，不是给你聊天用的。”顿时，杨小强百口莫辩，发现了自己的不合时宜。
自从这次事件以后，杨小强就再没有得到过王经理的信任，这并非是因为王经理小气，而是杨小强不严谨的行为暴露了他的不成熟。
有判断力才显得有能力
要想在老板面前显示出一种成熟的、踏实的态度，就要训练自己对事情的判断能力和主观意识，还要坚定、勇敢、有主见地去把这个判断付诸实施。一个坚决朝目标前进的人，别人一定会为他让路；而一个踌躇不前、走走停停的人，其他人一定会抢到他前面去。
你是否具备这样的能力，要先听三种人对你的评价。第一是来自于关系圈里最近的家人，家人的评价是最实际的，这种评价从不过分，从不隐言。他们是最了解你的人，往往能分析出你最深刻的优缺点。如果他们觉得你缺乏决断力，你就要意识到自己少了一些魄力，要尝试多做一些决定，让自己具备一种果敢的气质。
第二是业务上没有直接关联的人，他们在谈起你的时候，因为和你毫无利害关系，所以对你的看法往往是最公正也是最客观的，换句话说，他们是在“无目的”地评价。如果他们对你的评价只是“一个好人”，那么就意味着你在大部分人眼中，缺乏令人印象深刻的记忆点。
第三是那些一直提反对意见的人，你要学会分辨，有人用敌视的目光审视你，为什么呢？无非是工作上、交往中、情感里出现了不和谐的音符。解决的办法是多从自己身上找原因，找出自己考虑不到的地方。如果是自己过于软弱导致对方咄咄逼人，就要敢于直面人际关系中的矛盾，让自己在问题面前首先做到不躲避、不惧怕，然后再想办法来应对。
这三类人对你的评价，就是你建立在不同角色的人心中的形象，其中有一面一定就是老板对你的印象。
所以，如果你欠缺一种魄力，就要学会把主动权握在自己手里，对于一些已认定的事情，就不要在乎别人如何想、如何说，只要是自己冷静思考的，就应该做着看，边走路边调整步伐，而不是止步不前。
这样，因为你做事有自己的看法和观点，老板才会把担子放在你的肩上。
去看老板看到的地方
用心体会别人的付出
有人说司马光如果生在今天，仅凭个人之力，必定无法救出跌落在水缸里的同伴。因为今天的水缸都是不锈钢的材质，用石头是无法打破的。所以今天的司马光如果要救出同伴，必须发挥领导能力，把逃走的小朋友追回来，合力把水缸推倒才能完成救人的任务。因此如何培养沟通协调的能力是非常重要的。
工作也是如此，人尽其用永远是最合理的安排。在一个团队里，有的人会跳高，有的人会跳远，有的人会游泳，有的人会赛马，只有这样，才能让团队在任何环境下都能前进。
在一个团队中，有的人可能比较平庸，但是他在团队中能够起到稳定、团结、鼓劲的作用。
董滨是名优秀的技术人员。老板很欣赏他，一次让他带领几个同事一起完成一个重点项目。董滨很高兴，决定好好干。团队中的其他人员还有晨晨、林默和罗安。
董滨发现，晨晨这个女孩技术能力很一般；林默根本没有把项目放在心里，天天就知道嘻嘻哈哈开玩笑；罗安技术仅次于自己，但是性格不好，常常和自己唱反调。董滨压抑住内心的不满，度过了难熬的一个月，终于把项目给做完了。他心想，这一次的项目，自己做的工作最多，也证明了自己的能力，领导八成会给自己晋升。没想到的是，老板给全组人员发了奖金，董滨除了比其他人多5000元奖金以外，并没有顺理成章地升为小领导。