何斌想给自己找一个助理，分担一下工作的压力，上半年曾经有一个，何斌觉得不行，就给退回了，现在工作量再度加大，何斌硬着头皮跟老总软磨硬泡，老总终于点头答应，何斌高高兴兴地去找人事行政部备案。人事经理半开玩笑地说：“何斌啊，还是你面子大，添人进口在公司可是件花钱的事情，半年你就来了两出儿，而且，你竟然让老总同意了！”何斌忙打哈哈：“哪有，我那个部门不是忙吗，您又不是不知道啊，我要求不高，您给找个会喘气的就行，我可以做好日常的培训，就是块朽木，我也能手把手地把他变成金镶玉。”人事经理听了嘿嘿地笑：“会喘气的？那上半年的那个为什么不行？”
一想到上半年遭遇的那个助理，何斌真是无可奈何。当时工作太紧张，何斌就想招一个，因为当时人事经理出差，何斌找人事专员要来了众多应聘者的电话，自己就负责初试了。何斌选人学历经验倒是其次，就是希望这个人听话。经过千挑万选，终于选中了一个叫冯意的男生，还是个硕士，英语六级、工作经验两年。何斌对他期望值很高，学术派，修养素质应该不差，英语六级，适合公司的合资背景，工作经验两年，虽然是边上学边打工，但是总算和社会接触过，不会太青涩。
哪知道试用了三天，何斌就让这个戴着诸多光环的小伙子弄得都要崩溃了。
第一天，何斌想不能让这个新人太紧张，就安排了一些清闲的工作给冯意，让他整理整理文件，打扫打扫卫生。临下班的时候，何斌接到了上司的一个会议布置工作，这类工作，事先都要做一个时间流程的报告。何斌觉得这个不难，把冯意叫来“训导”了一番，告诉他类似的工作要有多长的时间间隔、时间段，让他写个时间表。这件事是普通员工都能做的事情。何斌让冯意30分钟后交给他，他是故意的，30分钟已经是下班后的时间了，他是要考察冯意是不是有乐于奉献的“加班精神”。哪知道15分钟后，冯意就拿着文件来交给他，何斌心里还很高兴：这个小伙子效率还很高嘛，看了看文件，做得不是十分好看但是也中规中矩，就让冯意回家了。在冯意一溜烟跑掉后，何斌才发现文件落款是4月31号，这个常识性错误让何斌倒吸了一口冷气，亏了没给老总，要不自己就会被骂弱智的。
第二天，考虑到有可能是一时疏忽，何斌不轻不重地批评了冯意，人家没什么反应，耷拉着脑袋听着，何斌也没放在心上，也许是新来不适应。下午的时候，何斌拿着一份PDF文件交给冯意，让他复印四份交给自己，并且用公司的软件把PDF转换成文字文档，发给秘书处。冯意照做了，交给了何斌四份文件，何斌也没看，拿着送到秘书小丽那，远远地看到丽姐姐正怒目瞪他。走近前去，只见人家把电脑扭向自己：“你看看，你们的电子文档就是这个样子？”何斌一看，里面的段落格局乱七八糟，而且错字连篇。得，这“少爷”看起来是一点没改就发过去了，何斌突然觉得自己应该看看手里的四份文件，才看到这些文件不但没有按顺序排，而且有的还复印歪了。何斌气冲冲地回去找冯意，这个丝毫没有“职场”基本智商的人差点毁了自己优秀经理的名头，关键是耽误工作啊！
再有素养的人也受不了下属犯这样的低级错误，何斌对着冯意就是一顿臭骂，人家就是态度好，一声不吭，用一种虔诚的目光看着何斌。这时候，何斌接到了一个电话，客户王路问他怎么还不把传真发过来。何斌心中的怒火再次升级，因为，临去秘书处的时候，他千叮咛万嘱咐，要冯意下午3点给客户发这份传真，他质问冯意，回答竟是“忘了”……
何斌忍无可忍，把“少爷”带到了人事部做退工。
生存规则：
如果想在上司下面待的时间长一点或是舒服一点，认真工作和善于动脑都是必不可缺的，至少不能犯些超低级的错误。例如，错字、遗忘、不检查等。当然，日常生活中冯意的例子有可能很少，但至少告诉大家，如果犯错，也要犯得高级一点，不要让这些低级错误贬低你在上司心中的个人形象。因此，请在每次工作时，提醒自己做出相应的检查，不要因时间紧、任务重等原因放弃那几分钟保护你个人形象的“细节 工程”。