对于这种问题应该有心理准备，在单位里，这种自恃有很多经验而欺负新人的人是大有人在的，他们可能是担心新人辈出会威胁他们在公司的地位和声望，所以经常会用轻蔑的口气把新人的建议贬得一文不值，许多新来的人不敢对抗他们，只能受欺负。你应该理解这种爱摆资格的老同志的想法，但是你大可不必战战兢兢，在每次开会之前做好准备，把自己的材料构思准备完整，争取做到无懈可击。大胆地提出自己的提议，并就事论事地对对方提出的“反对意见”进行反驳。如果对方不给你机会解释自己的意见，你可以大声强调自己的意见还没有说完，有礼貌地不让对方说下去。
熟悉上司的秉性
注意以下所描述的几点，可以帮助你更加认清你的老板究竟是哪种人，以及你应该怎么做：
1.如果你的老板经常让你做一些与公司利益无关，而只是对他个人方便的事，那说明他并不真的赏识你，只是在利用你而已。而且，他还会把你当成拍马屁的可怜虫。
因此，如果他再让你去帮他做私人的事情时，你应该抢先提出一些工作上的问题，显示你正在忙于公务。
2.不要认为拍老板的马屁需要太大的智慧，其实这根本不是什么光彩的行为。有不少人不拍马屁的原因，并不是他们不晓得怎样拍马屁，而只是因为他们不愿意这样做。
3.佩服的眼神比说出来的语言要更有价值。
在老板发表言论时，有：意无意地露出佩服的样子，微微点头，再加上适当的反应，老板就会知道你很有诚意。其实，你根本用不着用令人肉麻的话语来表示自己的态度。
4.不是所有的上司都是充满自信、好大喜功的人，假如碰到自信心不足的上司，你盲目地向他表示钦佩，只能让他明显感到你是在奉承他。有时候，一些表示怀疑的态度，或者一些建议，反而能使上司更加了解你所具有的潜质。
5.应减少用主观的口吻说话，例如，“我认为”、“我相信”、“我觉得”等等，也尽量不要用“随你喜欢”的字眼，因为这些话语会给人以没有自己的主意或太自我的印象。
6.赞扬要有道理。老板也是凡人，他们知道自己的优缺点所在，如果有人胡乱奉承，他们也不会胡乱接受。即使表面上像是接受了，而实际上他能够分辨出谁在胡言乱语，谁是忠诚踏实。只有称赞老板自认为得意的事情，才能真正打动他的心。
7.是否能够获得老板的喜欢，不是单靠努力苦干、聪明或奉承就能达到的，人与人之间的缘分也非常重要。
如果老板从第一印象中就已判断出对方是个不值得信任的人，那么以后就难以改变这种感觉。因此，在这一次交谈中根本无法确定对方到底有哪些优点，倘若随便说出了赞美的话，就会让老板感到你很轻浮或敷衍，这种不好的印象十分不利于你的发展。
8.靠奉承老板而获升职的人，自信心不足，而且容易出现自卑的感觉。如果你的老板曾经是一个拍马屁的人，他必然深谙这种伎俩，所以在他的面前不要耍此种招数。不过，基于一种自卑感，他却需要更多的尊重，因而你应当在多尊重他这方面注意。至于如何填补他那失落的自尊，则不是轻易就能做到的，非要有技巧不可。
了解上司的需要
喜欢宣威扬德型
这种老板最爱面子，下属的工作不出色他可以容忍，却绝不原谅一个当众令他丢脸的人。对待这种老板，你须经常提及他的长处，使他的尊严越筑越坚。他会注意到你对他的尊重。
家庭观念特浓型
这种老板经常让他的子女到他的办公室玩耍，标榜自己是个好好先生。他不喜欢下属搞办公室恋情，更不喜欢那些私生活混乱的人。在他面前，你最好表现得规规矩矩，使他对你有信心。
惟恐天下不乱型
这类老板好幸灾乐祸，对属下缺乏爱护之心，太过于平静的办公室反而给他不安的感觉。面对他，你只好扮做大忙人，经常在他身边团团转，提出一些问题问他，使他觉得自己是办公室的灵魂，没了他不行。
你能让他觉得没了他不行，所以对他来讲，没了你也不行。
永不满意型
这是严格的一类。这类老板认为下属做得好是天经地义的，做得不好是十恶不赦，在他心中，永远没有“满意”两个字。面对这种对下属缺乏体谅的老板，你不可抱太大的希望，因为你只有不出错才能站得住脚。要成为核心人物，才能吸引他的注意。
精明能干型
这类老板最难应付，因为他太过精明，所以你的一言一行都逃不脱他明亮的双眼。规行矩步未必能取悦他，惟有比别人更努力，他才会感到你对工作的诚意。
那么应对不同类型的老板也是有窍门的：
别把自己抬的过高
为了突出个人才能和潜质，在老板面前有意无意地自夸几句，这样做不但不能使老板感叹和赞赏，反而使他对你失去安全感。
适当的自我推销虽然是必要的，但关键在于“适当”两个字，假如掌握不好“适当”的火候，做过了头，反而会起到相反的作用。
灵活对待薪酬
在老板面前，不要表现出一副“我不在乎金钱”的模样，这会使老板觉得你是一个很难驾御的人，从而对你不信任。
但是，你也不能对薪金的多少过于在意，这会使老板感到你只是为了金钱而工作，而没有对工作应有的热诚。
别惹上“秘密”
有关老板的秘密，奉送给你的格言是，切勿让他认为你了解他，尤其是秘密。假如不可避免地碰巧撞到了他的秘密时，你一定要显得不明就里，一无所知，千万别显出明白的样子。
让他知道你效忠于他
要记住，时刻保持与老板应有的效忠程度，不要在被捧得飘飘然时，连老板的尊严也不顾了，必须懂得用必恭必敬的态度对待老板。
在老板面前保持高水平的谦虚，将会使你一生踏上青云路。
做个被老板赏识的人
认真聆听和记录他的讲话，在他说出指令时，喜欢看员工用笔将他所说的记下。当然如果这是简单的一项指令，就用不着隆重地把它记录，否则也会令老板反感。
一丝不苟的工作态度
尽管是一个很小的问题，也要用认真追寻真相的态度去处理，这样的员工老板喜欢。那种揣测，估计，姑且一试的作风不会让老板放心。自觉主动搜集支持论点的材料，而不是要资料去找他们的员工，老板必然欣赏。
主动发掘工作
老板不喜欢看见员工停滞不前，有时候，虽然完成了某项工作，稍微停顿下来休息，却被老板撞见了，这是最无辜的。
在老板心目中，员工是不能在工作时间停下来的，他们有责任去发掘工作，而不应该让工作去等他们。
不过，老板也不喜欢员工经常走到他们面前，要他发出工作指令，此举几乎证明老板领导无方，无法人尽其才。
上司的“甜点”谨慎吃
作为下属，努力经营好自己手中的这份工作，不但是做人的本分，也是事业通向成功的根本。于是，心中总是充满了种种渴望，希望在同行中出类拔萃，希望得到老板的肯定与赞赏。但是，不要总以为得到老板的赞赏就意味着你能升迁或加薪。因为，老板的“甜点”并非全是美味可口的。有时候，你正因老板的赞扬而飘飘若仙时，说不定一封辞退函正在老板的手下起草，马上就会飞到你的手中了。如何消化老板给你的“甜点”，这确实有点学问。
首先，要学会捕捉老板的“弦外音”，不要一切信以为真。大多数老板总想给职员亲切、宽容的印象，所以他们通常会给你一份意想不到的关怀与问候。如果仅仅按照字面的意思去理解老板的话，往往就大错特错了。
洁大学毕业后到一家外企工作。没几年就凭借着出色的业绩上升到部门经理的位置，老板很赏识洁的才干。一次老板到国外出差，把洁请到办公室里说：在公司里，你是我最信赖的，我走后公司就全交由你管理。”老板脸上绽满自信的笑容，然后拍了拍洁的肩膀。洁被老板诚恳的话语打动了，激动地对老板说：“请放心，我一定不会辜负您的希望！”
老板走后，洁对工作兢兢业业。一天，日本一家代理公司发来传真，说最近公司产品在日本滞销，希望公司马上做出决策。洁凭自己多年的市场经验当即做出了降价2％的决定。结果这一决策马上就挽救了滞销的市场，并扩大了市场销售渠道。洁握着财务报表，脸上露出了笑容。半月后，老板回到公司里，洁把最近公司的情况汇报给他。老板只是微笑着，什么也没有说。可是，几天后，洁却收到老板的调令，自己被调到分公司任职了。
洁怎么也想不通，老板为何会做出这样的决定。论工作，自己并未给公司带来什么损失，况且，战果颇丰，公司上下有目共睹；论私交，洁可以说对老板是一片赤胆忠心。
分析洁所遭受的经历，问题恰恰出在洁本身。如果洁在做出决策前给老板打个电话，也许就不会变成现在的结果。哪怕洁知道老板也会做出同样的决策。
其实，诸如“全交给你了！”“我最信赖你！”这些话，虽然听来诚恳，令员工感动，但往往是老板给你的最难吃的“甜点”之一。老板对你说这些话时，不要以为老板真的全权放手，你就可以我行我素地亲自去执行了。实际上，老板这些话的意思在很大程度上是对你工作积极性的鼓励，而并非真的要你放开手脚，大包大揽。否则，他还不如写下一份辞呈，让你去做老板呢。遇到这类情况，最好的方式是及时向老板汇报j：作，请示指令，以电波方式扩大他的权威性，以免自作主张，费力不讨好。再有，千万不要低估老板的水平，别看他人远在云里雾里，而他的“第三只跟”早就将你一览无余了。所以这样的“甜点”，要小心品尝为妙。
其次，你要认清自己在老板心目中的地位，才能对“甜点”做出恰当的取舍。如果你在老板的心中是普通员工的那一种，你又想很快引起老板注意，最好的方法是给老板提出一些建设性的意见，但这些建议必须是重要且有影响的。他也许会说：“这些建议非常好。”并记下你的名字。这时，你最好是静待佳音，看老板是否把它采纳。如果时时不见音信，你最好不要再去打扰他。通常不被采纳的原因有两点：要么，老板本身就是一个很不高明的领导；要么，自己的建议并没有自己想像的那么重要、完美。如果问题出在自己身上，那么以后再有什么好点子，一定要通盘考虑，做到滴水不漏，然后再做成可行的文字方案向老板和盘托出，而绝不能仅仅是个设想。如果你总是拿着心血来潮的主意或一些琐事打扰他，他也许还会说这些建议非常好之类的话，但是，这时他早已经对你厌倦了。如果再这样下去，他最初抛给你的那份甜点就会慢慢融化，你的薪水也会点点从身边流走的。
所以，你要认清自己在老板眼中的地位，该食的“甜点”才会有滋有味。
老板给你“甜点”，也不要以为是给你一个人的恩赐。炎炎夏日，老板经常会走进车间看望职工。也许，走过你身边时会为你抹一下额头上的汗，然后说：“为有你这样的员工而骄傲！”听了这些话，千万不要受宠若惊，千万不要把自己摆在众人之上，以为老板对你另眼相看，以至于成为日后炫耀或逃避苦役的资本。其实，这些话是老板经常问候职员的，主要是表现老板对下属的关怀体恤，以拉近上下级之间的距离，让下属更努力地工作。这样的甜点，绝不是对你一个人的恩赐。
也许你会说，瞧这些老板多虚伪，既然“甜点”这么难吃，那么不吃也罢。如果有这样的想法，成功就更加渺茫。其实，一个胸襟开阔任人惟贤的老板，给你的“甜点”往往都是充满了诱惑和考验。诱惑能判断你的头脑是否清醒，意志是否更坚强；考验可以使你的脚步更坚定，可以使你变得更聪明。
如果你能正确接收老板给你的“甜点”，并小心地消化它，就等于成功了一半。日后就能得心应手地完成老板交给你的工作，就会成为老板真正依赖和值得重用的人。
从容应对上司的指责
在现实生活中，一些人对领导的批评没有一个正确的认识和恰当的处理方式，与领导针锋相对，使得领导者下不了台，这样很容易伤害自己和领导之间的感情，不利双方的工作。
领导的批评，大致可分为四种类型，即发泄式批评，笼统式批评，点名式批评、期望式批评。面对不同的批评方式和情境，应该具体问题具体分析，采取相应的对策，处理好自己和领导之间的关系。
面对发泄式批评要以柔克刚
发泄式批评，也叫发“无名火”，领导是人，而不是神，他们也有自己的七情六欲，喜怒哀乐，有的领导，由于性情比较刚烈，脾气比较急躁，当工作未能按照预定的目标顺利进展，或出现什么失误，或个人心情因故不佳等等，便有可能发无名火，发泄自己的情绪。面对这样的批评，你心里一定会感到非常委屈，但是，不管怎样，你必须忍让，不要去顶撞，因为这个时候，领导正在气头上，你的顶撞，无异于火上浇油，会扩大事端，弄得双方尴尬之至，谁也下不了台。此时，你最好平心静气，倾听领导的发泄，或巧妙地岔开话题，暴风雨过后，定会艳阳高照。因为领导发完无名火后，情绪会稳定下来，这样，领导会从内心里对自己刚才的冲动进行反省，尤其是那些胸襟开阔的领导，可能还会登门向你致歉，感激你维护了他的面子，给了他一个台阶。