【原文】
因众以宁所闻，不如众技从矣。
——《庄子·在宥》
【译文】
因为他人的附和而保持自己的见解，也比不上众人的技巧多。
【解读】
庄子认为，人生在世都希望别人跟自己一样，而对跟自己意见不一样的人感到厌恶。他们总是把出人头地当作主要的内心追求。那些一心想出人头地的人，实际上还是没有真正的脱离世俗！因为众人的附和而安于自己的见解，却比不上众人的技巧多。
庄子认为在光有超众的心理、而没有超出众人的实力之前，不如先学会退一步向他人学习，然后等时机成熟以后再超出众人，这样才能水到渠成。
纵观历史，也有可以借鉴的镜子。三国时刘备再三的低头忍让：从三顾茅庐到孙刘联合，每一次低头，都会盼来“柳暗花明又一村”，终于成就“三足鼎立”的辉煌局面，这就是古人以退为进的典范。
漫漫人生路，有时退一步是为了踏千重山，或是为了破万里浪；有时低一低头，更是为了昂扬成擎天柱，或是为了响成惊天动地的风雷；退一步是为了更好地进一步，或是进百步。
如何做好这退的一步，也需要讲究艺术性，换句话说，不可以白退步，要退得有价值。
有一道脑筋急转弯的题：敌人的飞机在高空中盘旋，目标紧紧盯住装载紧急救援物资的卡车，就在这危急时刻，前面出现了一个桥洞，且洞口低于车高几厘米，问卡车如何巧妙地穿过桥洞。
问题早就有了答案——把轮胎放掉一部分气即可。简单的答案却教给我们一个做人的道理，遇事要像轮胎放气一样低一低头，再抬头时，你会发现比原来看得还要远。
一些人遇到困难时不是一筹莫展，把事情搞得焦头烂额，就是硬往前撞，不管三七二十一，死了也悲壮。这固然表明一个人面对困难时有勇气和自信，但往往会适得其反，事情会扯不清、理更乱，毫无价值的牺牲，最终受害的还是自己。
所以，在强势面前，自己先退让一步，暂避其锋芒，待它的猛烈势头稍减后，再寻求解决的办法，往往更有可能掌握主动，反败为胜。
在社会生活中，那些机智灵活的人，必然懂得“能屈能伸，能进能退”的道理。“屈”不是懦弱，而是为了保存实力；“退”也不是认输，而是为了突破困境。
有一个年轻人在广告公司任取，由于年轻易冲动，所以得罪了部门经理。于是，在以后的日子里，每次开会都成为会议的第一个主题——挨批。被领导批得面目全非后，很多次想辞职。但是转念一想，如果真的走了，一些“罪名”不光洗不清，而且会被领导抓住把柄；再者，这是一家很有名气的广告公司，自己还是可以从中学到很多实用的东西。于是他坚持留了下来，整理沮丧的心情，埋头实干，以兢兢业业的工作来为自己疗伤，每个月都以超高的业绩回击谎言。一笔又一笔的业务量，增添了他的信心，也使他积攒下了丰富的工作经验和人际关系，最重要的是他还学会了“退一步，路会更宽”的道理。
不光是做人，经商也是同样的道理。
个人的力量是难以改变市场发展的趋势的，因此，在有利于自己的时候，要抓住难得的时机，以求快速的发展；然而更重要的是，当经营遇到困难时，也要冷静的分析，审时度势，宜退则退。
20世纪60年代初，威尔逊·哈勒创办了一家属于自己的公司，公司主要生产名为“配方409”的清洁液。到了1967年的时候，他的产品已占有了美国清洁液市场的50％。正当哈勒的事业蒸蒸日上时，宝洁公司也生产出一种自己的品牌“新奇”，想与哈勒共同争夺清洁液的市场。
宝洁公司的历史悠久，实力雄厚，其“象牙”肥皂更是闻名全球。为了抢占清洁液的市场，宝洁公司大造声势，到处宣传他们的产品，拉赞助、做广告。宝洁公司的领导认为，自己一定有能力和实力打败哈勒的小公司。
哈勒并没有展开正面的市场竞争，而是在冷静的思考和分析后认为，由于对方的实力雄厚，决定停止本公司的促销活动，主动放弃一部分已经占有的市场让给对方。宝洁公司看到哈勒主动让出市场份额，认为对方已被挤垮，便不再把哈勒的小公司放在竞争对手的名单里。然而，哈勒是“明修栈道，暗度陈仓”，他通过改进产品的包装和色调来积极的进入市场，同时又密切地注视宝洁公司的一举一动。
当“新奇”产品快要投放市场时，哈勒做出了一个决定，以优惠价抛售“配方409”。那些爱便宜的大众消费者，一次性就购买了足足可以使用一年的清洁液。宝洁公司的“新奇”清洁液上市后，市场的销量逐渐减少，“新奇”清洁液出现了滞销的情况。
就这样，哈勒在面对实力雄厚的对手时，在困境中“当退则退，以退为进”，不但保住了自己产品的市场份额，同时还扩大了品牌的知名度。