书城心理学超级询问术
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第26章 私人生活中的询问(1)

判断一个人,看他的回答不如看他所提出的问题。

——伏尔泰(Voltaire)

在生活中,一个好的问题可以给你带来哪些好处?可以使你的孩子的认知能力和口头表达能力得到提升。

可以帮助你更好地融入各种环境。

可你使你在约会中一展风采。

可以确保你不会在聚会上成为一个以自我为中心的怪人。

在某人遭遇痛苦时,可以传达你关切之情。

可以节省金钱。

通常来讲,会使人生更加愉快。

在上面提到的这些好处中,有些是显而易见的,还有一些则需要我们一起来讨论。

不过,这里面的一个好处是无需我赘言的,那就是“节省金钱”。

在我的孩子还在上小学的时候,有一次,我带着妻子和孩子来到学校后面的一条街上购物。当我看到一些衣服的价格时,尤其是女孩的衣服,我被其高昂价格震惊了。

我询问店员:“这些衣服什么时候可以半价销售?”我本来是对她开个玩笑,结果对方说:“通常在周四,但是我想今天按半价给你也是可以的。”

瞬间,我感到一阵惊喜,这是我在日常生活中提出的一个好问题。

在私人生活中,学会询问可以给你创造一些自然地与他人进行良好互动的机会,就像我在商店里的这种询问,往往会带来小小的惊喜。

另外,如果你步行经过大型的购物中心,你会经常看到人们提着各种大包、小包、购物袋,这是你与对方建立友谊的绝佳机会:“需要我搭把手吗?”

在这种语境下,你可以询问一些对方在这一天中是否发生了一些不同以往的事情。在个人生活中,这些问题并不是一种质问,而是一种与对方建立友谊的工具。

值得注意的是,人们不会完全接纳同一种询问方式,也不会用同一种方式去回答问题。每个人的个性都不相同,所以,有些人倾向于用一种舒服的方式去询问,另外一些人则用一种让人不舒服的方式去询问。与此相类似,不同的人有不同的性格,有些人善于回避问题或者习惯于撒谎,有些人对欺骗别人感到压力倍增。

有一个非常棒的网站叫故事汇(Story Corp),上面对各类问题都有详细的分类,来帮助人们在谈话时可以顺利地沟通。那上面甚至还包括了“问题生成器”,帮助用户创建一系列的问题,并对一些特殊情况作出反应。比如,某人正处于困难时期,我们要如何与对方更好地进行交流。

下面的几个问题便是“问题生成器”生成的:你生命中最美好的时刻是哪一刻?最悲惨的时刻呢?谁对你的人生影响最大?你从他的身上学到了哪些东西?谁是对你最慈爱的人?你学到的最关键的一样东西是什么?你最早的记忆是什么?你对我们之间最美好的记忆是哪一段?

在你的家庭中,最有趣的时刻和最令人尴尬的时刻是什么时候?如果你只能保留人生中的一段记忆,你希望保留的是哪一段?如果这将是我们最后一场谈话,你有哪些话希望告诉我?你人生中最骄傲的时刻是哪一刻?你人生中感觉最失意、最孤独的时刻是哪一刻?你对我和我的孩子未来最大的期许是什么?你希望人们记住你什么?

你未来会拥有什么?

//父母与孩子之间的询问//

哈文·凯勒(Haven Caylor)是一位教育学博士,也是一对4岁的双胞胎——阿蒙和卡特的父亲。当我阅读他那本关于父母和孩子一起旅行的文集《学习和欢笑的旅行(Travel to Learning and Laughing)》时,我深深地为他对孩子的询问技巧所折服。哈文经常用“持续性的问题”来询问孩子们,所以孩子们往往会给予他关于事物的名称、概念等复杂性的回答,而不仅仅是用“Yes”或者“No”来简单地应付。

他还尽量避免使用“引导型问题(Leading Questions)”,所以阿蒙和卡特经常有自己的观点,而不是被他的问题诱导而失去主见。

如下便是他们之间的一场对话:

哈文:卡特,下一个假期你想去哪里?卡特:迪士尼世界。

哈文:阿蒙,我们什么时间动身?阿蒙:9月。

哈文:在这个问题上举起你们的手:我们将如何到达那里?

卡特:我们开车去。

哈文:阿蒙,你最喜欢的迪士尼世界中的角色是什么?阿蒙:米老鼠。

哈文:卡特,你呢?卡特:唐老鸭和高飞。

哈文:阿蒙,你为什么最喜欢米老鼠?阿蒙:因为它在俱乐部里面种花。

哈文:卡特,你为什么喜欢那两个角色?卡特:因为这两个角色笨笨的,很可爱。

哈文:当我们到达迪士尼世界,我们将与这些角色一起做什么?两人同时:与他们一起吃东西。

哈文:好的,我们将与他们一起坐下来吃饭。我们在好莱坞工作坊时,我们曾经讨论过一些角色——杰克、朱恩等,你们希望与他们一起吃饭吗?

阿蒙:朱恩,我喜欢她的歌声和舞蹈。

哈文:卡特,你喜欢与哪些角色一同进餐?卡特:杰克,因为他可以做船长无法做的事情,他所做的对大家帮助很大。

*上面提到的角色朱恩(June)、杰克(Jake)等,都是卡通动画世界中的人物。朱恩是迪士尼动画《小爱因斯坦(Little Einsteins)》中的角色,杰克是“梦幻岛”上的海盗。

作为一名专业的教育工作者,哈文用非常严谨的态度去指点孩子们对这个世界的认知,包括对人物、地点、事物和事件的感知能力。

在他谈论关于父母教育的这本书里,他讲述了一个故事——关于驯鹿和白尾鹿之间的不同之处。在询问了“它们住在哪里”,“它们吃什么”等问题之后,哈文写道:我的这两位4岁的孩子,从自然科学和动物学的角度来比较两种动物(驯鹿和白尾鹿)的不同之处。美国教育心理学家本杰明·布鲁姆在他的《思维的几个阶段(Bloom"s Taxonomy)》一书提到过“教育金字塔”的6个层级,按照他的说法,我的孩子们目前处于第四个层级。

根据这种分类方法,第一层级是最基本的“记忆”层级,对事物简单的识记是比较容易掌握的;在“创造”层级,会更多地涉及儿童的整体学习能力,包括利用记忆、理解、引申、分析、评估和创造等多方面能力。他们还学习世界地理,就像我们发现这些鹿的地方,也是他们所曾了解的。那么,我又是如何参与到他们的学习过程中的呢?我们依赖于在旅行当中看到的各种具有纪念价值和意义的事物,对孩子们提出一些具有指导性的问题。

事实上,哈文所做的这一切,是为了开发孩子们天性中本来就有的对问题的好奇心,他们会更直接、简单地询问有关这个世界上他们不明白的事情。相比较而言,许多成年人,包括教师,经常因为不会提出问题,而使孩子们“误入歧途”。

试想一下这些通常的询问方式:

孩子:我觉得好无聊。

爸爸:你没有阅读一些书吗?

孩子:我读了,但我认为自己不太喜欢阅读。

爸爸:你喜欢骑自行车吗?

孩子:不喜欢。

爸爸:在我像你这么大时,我不会每天感觉到厌烦或者无聊,我也不会像你现在这般,拥有这么多东西。你为什么不打扫一下你的房间呢?

孩子:那样我会感觉生活更加无聊。

现在,我们一起来看看爸爸应如何提出一些更好的问题:孩子:我觉得好无聊。

爸爸:是吗?孩子:是的,我觉得周围没有什么值得我做的事情。

爸爸:你觉得厌烦,这是一种感觉?孩子:你知道的,就是感觉什么事情都没有乐趣。

爸爸:还有别的感觉吗?孩子:你知道的,没有什么新鲜事发现。

爸爸:你觉得我们做些什么,可以使今天不至于太无聊。

孩子:我们去某个地方玩吧。

爸爸:你想去哪里?

儿童在使用“持续型问题”方面,可以说是一个小专家,但这并非表示他们就想缠着你,惹你生厌。

根据美国纽约精神分析社会研究所(the New York Psychoanalytic Society&;Institute)帕瑟拉父母儿童研究中心(Pacella Parent Child Center)莱昂·霍夫曼(Leon Hoffman)的说法,儿童们会不停地反复询问一些问题,主要是出于以下3个原因:理解词汇。1岁到2岁的儿童正开始学习说话,他们不停地重复询问,是为了更清楚地获得大人们关于一个词汇的发音和意思。

加强记忆。有时候,一些信息进入儿童的脑海里,需要花费一定的时间,来发展其记忆能力。通过可信赖的父母,他们可能不停地重复一些问题,来帮助他们了解并记忆一些在家庭中尚不熟悉的概念。

“报到”。儿童在重复一些问题时会感觉到“情感上的舒服”,他们不停地重复问题,只是为了在父母那里“报到”,并获得父母们对他们情感上的支持和关注。

如上3个原因中,至少有两个是与儿童认知这个世界相关的。所以,请不要打击他们询问的积极性——因为他们正在走向成为博学者的路上。

//社交询问//

苏珊·罗恩(Susan RoAne)对人们在社交中的询问方式提供了一些诚恳的建议。在她的《我接下来要说什么(What Do I See Next)》一书中,她提出了几种“非对话(What conversation is not)”的类型,其中,“对话不是独白、自言自语(soliloquy)”便是她提到的建议之一。

事实上,这个建议源于她与一位朋友之间的“交流”,那位朋友非常自信地教给了她一个重要的技巧,即使后来罗恩写出了她的畅销书《如何调动一个房间里的气氛(How to Work a Room)》,她依然认为她这位朋友才是真正的调动气氛的“天才”。

事实上,因为他特别善于调动气氛,以至于当他离开时,房间里的其他人会感到一阵“空虚”。但罗恩认为,人们很欢迎这种“空虚”,庆幸他的离开。

罗恩跟她的另一位朋友珍妮(Jeanie)曾经在一个场合偶遇到他,他在10分钟内便让人对他的最新状况、近期成就等有了很好的了解,但罗恩写道:

格瑞(Gary)没有问我们任何问题,也似乎没有引起对方讲话的意愿。珍妮在他的行业里有一位客户,她曾在我们三人的谈话中提到过一次,但他显然没有注意到。如果他已经闭上了嘴并且打开他的听觉,他可能会及时注意到珍妮的提醒。其间,我也提到过,我正在写一本书,并告诉了他书的主题,希望他能够帮我掂量一下这个选题,然而,他好像对此没有表现出任何兴趣,没有询问关于这本书的任何情况。

这件事情让我重新意识到了罗恩提到的“5分钟原则(Five-Minute Rule)”:如果某人在与你交谈的过程中,在第一个5分钟内没有提出任何关于你的问题,那么,你该离开了。

//约会询问//

基于罗恩的“5分钟原则”,如果你在与人约会,而对方并没有询问你任何问题,我认为你可以离开了;或者,你可以消除约会带来的紧张感,因为对方的“失礼失态”。所以,我想说的是,给对方10分钟的时间,看他是否开始询问你相关问题,以此判断他对你是否感兴趣。