3.不要轻视自己的工作
无论你正在从事什么样的工作，要想获得好的落实效果，取得成功，就不要轻视自己的工作。因为如果你轻视工作，工作也会轻视你，最终你将一无所获。
有计划没执行等于没计划——有计划更要有结果
所谓计划，就是为了实现一定目标而制订的行动方案。计划是成功做出结果的重要保障，要想取得理想的结果，必须制订一份计划。
计划到结果是一个执行的过程，结果是按照计划执行到位的表现，如果执行不到位或者不执行，再好的计划也是一纸空文，达不到预期的结果。
可以说，在一定程度上来说，对于企业而言，有计划没有执行等于没计划。企业的高层管理者制订的计划一般都有实现的可能，实际工作中最关键的就是怎样把握这种可能，怎样将这种可能变成现实。所以，对企业高层而言，制订计划只是一个开始，其更大的精力应该放在保障计划的执行上，执行才是更为严峻的考验。
职场魔方：
有一家企业因为经营不善而连年亏损，最后濒临破产。后来这家企业被某财团收购。企业所有人都翘首盼望大企业能带来什么先进的管理办法，从而摆脱困境。出乎意料的是，被收购后，该企业的制度没变、人没变、机器设备没变，收购方就一个要求：把先前的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年时间，企业就扭亏为盈了。
很多企业有完善的管理制度、先进的技术、高素质的员工和正确的战略方针，但为什么效益总是不够理想？原因就在于在一道道命令下达时，要么拖延没有具体执行；要么在执行的时候只对过程负责而流于形式，不对结果负责——这都不是优秀的执行。而再好的战略如果得不到执行，就不可能达到预期的目的获得想要的结果。
即使制定了一个好的战略，如果企业没有相应的执行力，那也是枉然；而即使制定了一个一般的战略，如果企业具备超强的执行力，能把一切做到最好，那这一战略也将取得成功，为企业赢得利润。在对一个创新型业务进行评估时，如果过分考虑市场调研数据，按照传统思维评判，这些创新就不可能也不应该进行。
企业成功还是失败，差距即在于：执行力！比尔·盖茨曾坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”
不管拥有多么好的战略，没有落实到位就是纸上谈兵；不管多么好的产品，不能让消费者接受就没有任何意义。只有认真执行才能让战略落地、让产品被消费者接受。在商场上，执行到位永远是第一位的。一个团队或者是一名员工，必须具备强有力的执行力，才能完成上级交付的任务，才有竞争的实力。
点石成金：
执行计划要瞅准目标，以结果为导向，切实执行，否则再好的计划也是空谈。正确执行工作计划是执行的开始，应注意以下几点：
1.以结果为导向
一切口号、目标、倡议都不是落实，真正的落实不仅要付出行动，更要取得成果。任何一个伟大的决策、目标，除非能转换为具体的行动步骤，否则毫无意义可言。
2.把计划的每一个步骤做到位
一项任务的计划将任务分解成若干步骤，各步骤之间层层递进，环环相扣，如果某一步做不到位，就会牵连下一步，使其无法做到位，这样循环往复下去，最终会使整个任务做不到位，也就做不出结果，该计划也成为一张废纸。因此，当我们接到一项任务时，一定要全力以赴把每一个步骤都执行到位，从而实现按计划完成任务和达到预期结果的目的。
选择了目标，就要风雨兼程——方向锁定行动
执行要的是结果，但执行之前我们习惯将结果转换为目标，作为执行任务的行动方向。有了目标，就有了方向，也就有了行动的动力。
如果没有落在“行动”上，最终导致的结果必然是所提出的规划、计划等多是“写在纸上、挂在墙上、停在嘴上”，部门间工作互相推诿扯皮，“皮球”踢来踢去，办事效率低，原定计划往往落空，从而贻误大好时机，不仅可能阻碍个人事业发展，更可能严重损害公司利益。
职场魔方：
有一次，德国科利银行招聘经营管理职员。有一位年轻人参加了应聘。
总经理请他谈一谈公司的未来。他回答说：“我认为公司的发展应当是秩序化的管理，而不是什么关于未来的夸夸其谈……”
他的发言十分精彩，但在他滔滔不绝地阐述完自己的观点时，总经理说：“你是到本公司面试的第109个人，其中有84个人持有与你一致的观点。”
年轻人不免感到十分沮丧，他礼貌地起身告辞。走到门口的时候，发现地上有一枚钉子，他捡起来交给送自己出门的秘书，便离开了公司。
一个星期后，他接到了公司的录取通知。他诧异地问总经理：“我的回答不是没有什么特别之处吗？”总经理说：“那些道理很多人都会说。重要的是你离开时捡钉子的行为，让我很满意。要知道，面试的人大都只会长篇大论，而不会在实际中务实地去做。只有你这么做了，这证明你非常务实！”
而这位务实的年轻人就是后来德国科利银行总裁克劳斯特·宾。
克劳斯特·宾的成功在于他把目标落实在了行动上。如果你夸夸其谈，说出一大堆目标理论，却不落实在行动上，那只能是“纸上谈兵”。我们不仅要盯紧目标，而且还要把目标落实到行动中，只有双管齐下，才能做出完美的结果。
点石成金：
当企业赋予你一项重任时，一方面你要锁定目标，另一方面要落实在行动上，只有这样，才能做出符合老板期待的结果。没有目标，瞎忙一气，而只讲目标没有行动，目标就会在口号声中落空。只有按照目标把任务落实在行动上，才能做到尽善尽美，才能确保自己高标准地将任务做好。
1.制定明确的目标
目标是行动的指路标，也是结果的源泉，有了目标，行动才会有方向，结果才会生根。所以，我们在执行任务前，一定要制定目标。有了明确的目标，往往即使你在做一件微不足道的事情，也会变得有意义。有使命感且事业有成的人，有两个共同特点：一是明确知道自己事业的目标，二是不断朝着更高的目标前进。目标的意义不仅仅是目标本身，它更是一个人行动的依据。当一个人一心向着自己的目标前进时，整个世界都会为他让路。
正如哈里所说：“取得成功的唯一途径是努力工作，并且对自己坚信不疑，世界上并没有什么神奇的魔法可以将你推上成功之巅——你必须有理想，你必须有信心——遇到艰难险阻则要付诸行动，设法战胜它。”确立一个适合自己并具有可行性的目标，摒弃杂念，沿着自己设定的路线走下去，才可能到达成功的彼岸！
2.专注做事，专注行动
有了目标，更要有专注的行动，才能获得结果，取得实效。因此，一心一意地专注于自己的工作，是每个责任落实者获取成功不可或缺的品质。只有将光与热聚焦到一个点上，才能产生最大的能量！不专注的结果是分散工作的能量，得不到更好的工作效果。
因为专注，我们会对自己的目标产生虔敬之意；因为专注，我们内心会泉涌般涌出创造的快感与灵魂的愉悦。当你能够一心一意去做每一件事时，成功就会在不远处向你招手。