时间可以赚来黄金；
黄金却买不到时间。
——民谚
马克思指出：“节约劳动时间，就等于发展生产力。”他还说：“任何节约，归根到底是时间的节约。”时间就是效率，时间就是价值，时间就是财富，时间就是生命，有了时间，就有了一切。
我们党第一代革命家董必武诗曰：逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。古云此日足可惜，吾辈更应惜秒阴。
优秀的党委书记因肩负重任，时间观念很强，最珍惜时间，能科学统筹时间，充分利用时间，在单位时间内，办的实事又多又好，让群众很满意。
第一节千金难买寸光阴
古人说：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”不仅寸金，就是千金，万金也买不到寸光阴。
一、时间是一种珍贵资源
时间在世界上是独一无二的资源，金钱可以积攒，其他资源可以开采，人才可以培养，但时间我们租不到，也买不到，无论想什么办法也不能获得更多的时间。时间无法贮存，昨天的时间过去了，就永远不会再回来，时间根本没有任何替代品，但办任何事情都少不了时间。
民谚说：珍惜黄金，不如珍惜时间。对知道时间价值的人来说，时间就是金库。
1.时间就是效率。人类的一切活动都要在一定的时间内进行，而从事任何活动都要讲求效率，从而创造有益的成果。在社会生活中，有不少这样的事实：仅仅一天之差，就可能导致一个企业的巨大成功，而另一个企业却倒闭破产。仅仅一分钟甚至几秒钟之差，一方抢占了山头，架起机枪而打了胜仗；另一方却败给了对方。俄罗斯军事家苏沃洛夫就曾说过：“一分钟决定战局。”
2.时间就是财富。一个人管理时间的水平高低，会决定这个人的事业成败。除去睡眠、吃饭及休息，剩下的时间，谁能科学、巧妙而充分地利用，谁就能创造更多的财富，谁就能做出更大的贡献。数学家华罗庚说：“时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩。”
3.时间就是金钱。谚语说：“失落寸金易于找，失落寸阴无处寻”。时间是人们无法估量的无形资产。
俄罗斯民谚：“金钱重要，生命更重要，时间最重要。”时间一旦流失，就再也不能复返。无论是谁，地位再高，权势再大，财富再多，他也买不来时间。
4.时间就是商机。日本某汽车公司在上世纪80年代，驻北京饭店一位代表，他唯一的工作是天天打听中国汽车市场的行情变化情况，每星期都要给其公司本部写报告。
知道他的人认为这项工作没什么可做的，当时我国汽车完全是计划生产、计划供应，价格很稳定，汽车行情哪有变化可写。但是不久他打听到社会集团购买小轿车很难批准，但集团单位购买价格低廉的面包车却很容易批准，这种车可作为生产用车，即可拉货拉工具、物料，也可接送客人，政府机关很快就能批准。
这个日本人把上述信息报告给公司本部后，很快，该公司的面包车就大批涌入中国，因而获得了丰厚的利润。
5.时间就是生命，鲁迅先生写道：“节约时间，也就是使一个人有限的生命，更加有效，而也就等于延长了人的寿命。”古今中外许许多多有成就的人都把时间看得如同生命。诗人艾青有段精彩的诗，诗中说：“离开了时间，就没有生命；生命和时间，紧紧相依连；失去了时间，生命成了虚幻。”
二、重视时间的管理
人们都觉得时间十分珍贵，但如何给它下定义，就比较难了。法国著名思想家伏尔泰在他的小说《查第格》中，有一个谜语，或许能给我们一些启示：
世界上有这样的一种东西：它最长而又最短；最快而又最慢；最容易分割而又最广大；有许多人往往不重视它，而它又使许多人感到惋惜；没有它，什么事也做不成；它使一切渺小的东西归于消亡，又使一切伟大的东西永垂不朽。
伏尔泰寥寥数笔，对时间生动描述和概括，是符合辩证唯物主义的。时间是物质运动、变化的顺序性和持续性的表现。时间是客观的，人们既不能阻止它，又不能消灭它，也不能创造它。但人们可以认识时间，掌握利用时间的客观规律，较快地实现预定目标。
重视时间的管理，就是尽力提高时间的利用率和工作的有效性，其实质就是人们为克服时间浪费而进行的自我管理。时间管理大体有以下几项内容：
1.做某件事前，确定时间耗用标准；
2.利用分割与集中的方法，安排工作程序；
3.运用各种技巧、方法来节约时间；
4.总结时间的利用情况，找出浪费时间的缘由并予以消除；
5.运用系统科学和定时、定量的方法来控制自己的时间。
第二节志士惜寸阴，贤者不失时
俄罗斯文豪高尔基写道：“时间是最公平合理的，它从不多给谁一分，勤劳者能叫时间留下串串的果实，对懒惰者，时间给予他们的是一头白发，两手空空。”的确，社会上不同的人们，对时间有不同的观念，不同的价值评价，不同的态度，不同的对待方法。时间学专家作了如下的分类（见《中外名言大词典·时间篇》）：
勤奋者——抓紧时间；懒惰者——消磨时间；
有志者——珍惜时间；投机者——等待时间；
积极者——赶超时间；消极者——放弃时间；
有为者——争取时间；无为者——浪费时间；
忠诚者——遵守时间；取巧者——蔑视时间；
谦虚者——赢得时间；骄傲者——丧失时间；
聪明者——积累时间；愚昧者——忽略时间；
求知者——利用时间；无知者——荒废时间；
好学者——挤出时间；庸碌者——虚度时间；
耐劳者——创造时间；怕苦者——挥霍时间；
实干者——重视时间；浪荡者——践踏时间；
乐观者——赞美时间；悲观者——讨厌时间。
党委书记应像勤奋者、有志者、积极者、有为者、忠诚者、谦虚者、聪明者、求知者、好学者、耐劳者、实干者、乐观者那样珍惜时间，抓紧时间，充分利用时间，提高时间的利用率，为党和人民的事业多做贡献。
陈毅元帅的诗曰：“志士嗟日短，愁人知夜长。”刻苦勤奋者，掐分抠秒，又挤又钻，拉长了时间还觉日短，怕苦怕累者，蹭分拖时，怠惰偷懒，浪费了时间也恨天长。大发明家爱迪生一生共获得1000多项发明专利，他就是一个不平凡的刻苦勤奋者。下面是他又挤又钻的生动故事：
结婚那天的下午，在喜气洋洋的气氛中，爱迪生和玛丽的婚礼刚刚礼毕，爱迪生就腼腆地把脸贴近新娘，咬着耳朵悄声地说：“亲爱的，我有点要紧的事到厂里去一趟，待会儿一定回来陪你吃晚饭。”新娘子一听，心里很不乐意，她在纳闷：“一屋子客人，正准备拿人开玩笑逗乐儿，可你这么早就走了，剩下我一个怎么对付呀？什么要紧的事，为什么要在这个时间办？”这个想法还没讲出口，新郎就告别新娘，快步走出门去，弄得满堂宾客无不莫名其妙。
原来，就在举行婚礼的时候，爱迪生的脑海里突然浮现出一个解决自动电报机的方案，这是他多少天来冥思苦想一直未能解决的问题，他喜出望外，急于要做实验，就把新娘和来客扔下不管了。
爱迪生一跨进实验室，连忙脱下礼服，聚精会神地干起来，时间一分一秒地过去，夜幕已经降临了，但爱迪生像着了迷一样，似乎全然不知，他习惯性地点了灯继续做他的实验。吃晚饭的时间已经过了，新娘望眼欲穿，就是不见新郎的踪影，她压住心头之火，只得和客人们一起先吃饭。到了晚上10点多钟，新郎还是没有回来，贺喜的宾朋在闷闷不乐和尴尬的气氛中陆续告辞。新娘再也忍不住了，就请人前去寻找。
寻人者走进实验室，看见爱迪生还在那里埋头苦干，就大声喊道：“好啊！你这个新郎是怎么搞的，不要新娘啦！”
顿时，把新婚之夜忘得一干二净的爱迪生如梦初醒，问道：“现在是什么时候了？”
“已经到了夜里12点啦！”
“糟糕！糟糕！我还答应陪玛丽吃晚饭呢！”说着，爱迪生急忙收拾好仪器和工具，跑步回家，向新娘“请罪”去了。
爱迪生对他的妻子玛丽非常忠贞，绝对不是无情。后来在一次大学生演讲会上，他这样说：“我之所以有今天的成功，最重要的就是时间和我的妻子，在我一生的发明中，他们的作用是不可估量的。”
看了这个故事，实在感人肺腑。我们虽然做不到爱迪生那样分秒必惜的地步，但可将他这种非同寻常的范例定格在自己的脑海里，永远给自己以鞭策。
珍惜时间，首要的是要抓住今天，不唱《明日歌》，努力请从今日始。但是，有些干部工作无所用心，拖拖拉拉，作风松松垮垮、懒懒散散，上班时谈天说地、东拉西扯；有的领导者优柔寡断、举棋不定，左右徘徊、错过时机。有些贤人、智者认为无聊地消磨时间、浪费时间，不仅是一种错误，而且是一种罪过。我们静下心来，好好读读我们党的创始人、早期领导人李大钊以下的肺腑之言：
“昨日不能换回来，明天还不确实，而能确有把握的就是今日。今日一天，当明日两天……世间最可宝贵的就是‘今’，最易丧失的也是‘今’。因为它最容易丧失，所以更觉得它宝贵……‘今’是生活，‘今’是动力，‘今’是行为，‘今’是创作。苟一刹那，不有作为，不为动作，此一刹那的‘今’即归于乌有，此一刹那的生，即等于丧失……吾人在世，不可厌‘今’而徒思过去，梦想‘将来’，以耗误‘现在’的努力。又不可以‘今’境自足，毫不拿出‘现在’的努力，谋‘将来’的发展。宜善用‘今’以努力为‘将来’之创造……一个人不抓住今天，就等于丧失了明天，因为当明天到来的时候，又转化为今天了。当天必须完成当天的任务，而不能拖延到明天。”
就在今天，我们必须把自己的全部精力、热情集中于应做的事情上。李昂斯先生有几句话说得也很好：“昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你唯一拥有的现金——所以，应当聪明地把握。”
第三节充分利用时间，提高工作效率
善于利用时间的人，则事半功倍；反之，不能科学利用时间的人，那就会事倍功半。
一、ABC时间管理法
它是以每一事务（或工作项目）在整个组织中的地位、作用即重要程度，按照由重到轻的顺序划分为A、B、C三个等级，以便科学地安排时间、分配精力，按事项重要等级办好事务的方法。
A级事务的数量约占工作总量的15%~20%，每天约1~3件，最重要，也最迫切，与实现组织目标关系很大，其真正的价值高达60%~70%，必须集中精力去完成。
B级事务的数量约占总量的20%~25%，每天3~5件，比较重要，时间也较迫切，其价为20%~25%，可采取一般管理的方法，最好亲自做，也可以委托别人办理。
C级事务的数量约占工作总量的65%左右，不太重要，大多时间要求也不太急，对实现组织目标一般影响不大，这类事务的价值仅为15%左右，不必花大精力用在这些琐碎的小事情上，可以委托别人去做，也可抽空处理。
这种方法还可灵活运用。如果你认为三级不足以涵盖你的具体情况，可以再加一个D级事务。D级事务没有一定的期限，如果去做固然很好，暂且不做，影响也不大。有时做完某一D级事务可能取得意外的收获。还可以细分级别，如A级事务中，可按其重要程度再细分为A1、A2、A3等。
ABC时间管理法可以让我们理清思路，知道重点是什么，先做什么，不至于喜欢做什么就先做什么或者不知从何处下手。
我们如果每天提前10分钟左右的时间，或在上班的公交车上，或头天晚上静下心来，思考当日要做的工作，然后按A、B、C分类，并认真实施，这会极大地提高工作效率。
与ABC时间管理相近的还有一种“80/20法则”，领导者可把80%的时间、精力用于20%的重要工作项目上。因为这20%的工作项目的价值要占全部工作价值的80%。聪明者应集中精力用于处理最重要或最困难的事情上，这样才能比别人取得更大的成就。如果把80%的时间、精力用在无关痛痒的许许多多小事上，就是一天到晚累个半死，工作也不会有什么起色，可说是费力不讨好。
二、统筹用时法
进行时间统筹，也就是巧排事序的最优方案。立体公路上车流最大，高层建筑的空间利用率高。同样道理，立体结构的时间安排能提高时间利用效率。
例如，某女士下班后晚6点到家。吃晚饭前要做四件事：第一件是做米饭，淘米、蒸饭、把蒸好的饭盛在碗里的时间分别为3分钟、30分钟、1分钟。第二件是炒菜，摘、洗、切菜，炒菜，把炒好的菜盛在盘里的时间分别为12分钟、10分钟、1分钟；第三件是洗衣服，放水和开机、机器运转、晾衣服时间分别为3分钟、20分钟、3分钟；第四件是与放学回到家的孩子交谈（教育）一天在校情况，时间为12分钟。
做完四件事共需要时间=（3+30+1）=（12+10+1）+（3+20+3）+12=95（分钟）
四件事中，做米饭时间最长，要用34分钟。该女士先淘米、蒸饭。在炉灶上蒸饭30分钟内可炒菜（共22分钟）、放水开机和晾衣服（共6分钟），洗衣服运转时正在蒸饭不必再加时间。可以和孩子一面交谈，一面摘菜，这本身也是对孩子的一项必要的劳动教育。
这样说，34分钟就可以做完需要95分钟做完的四件事。为留有余地，再增加6分钟机动时间，共40分钟。