书城成功励志当下的人情世故
48457100000031

第31章 学学乌龟术,该缩头时且缩头(4)

无数实践证明,懂得隐忍,对于一个民族、一个国家乃至一个人的作用十分重大。可以说,古今中外成就大事者绝大多数都是深谙忍术的处世高手。历史上,因为懂得隐忍而胜,因为不懂隐忍而败的事例比比皆是,不胜枚举。

隐忍是一种生存策略,有时也体现出一个人的谦卑。一个甘愿处于次要位置的人,能够得到人们的尊重与爱戴;而一个骄傲的人,常常因为无法接纳他人的意见,从而失去他人的支持,也可能就此失去了长远发展、取得突破的机会。

有道是:“蛟龙未遇,潜身于鱼虾之间,君子失时,拱手于小人之下。”在很多情况下,当条件不成熟时,就需要把自己的实力和意图隐藏起来,可以麻痹对手或者转移对手的注意力,有效地隐蔽自己、保护自己;同时,也使对手骄傲轻敌,以为自己软弱无能,其实自己在暗中使劲,然后趁其不备,出其不意,进行反攻,使对手措手不及。懂得隐忍的人,会甘愿让对方处在重要的位置,让自己处在次要的位置,然后等待时机,图谋发展。

西汉初年,匈奴首领冒顿自立为王,草原为之震动,这给它的邻邦东胡形成了一种震慑。为了扼制匈奴的势力,东胡向匈奴不断地发起挑衅,企图灭掉匈奴。

匈奴人有一匹千里马,皮毛油黑发亮,全身上下没有一根杂毛。此马日行千里,曾为匈奴立下过汗马功劳,被视为宝马。东胡王听说此马后,便派使者到匈奴索要这匹宝马,对于东胡王的无理要求,匈奴人一致反对。

冒顿明白东胡的挑衅用意,但他并没有将自己的想法表露出来。他知道,“舍不得孩子套不着狼”,于是决定忍痛割爱,将宝马献给东胡。他对臣下说:“东胡之所以向我们要宝马,是因为与我们是友好邻邦。区区一匹千里马又算得了什么?如果拒绝东胡的要求,这样有失邻邦和睦。”于是,他就把宝马拱手送给了东胡。

虽然冒顿表面上不与东胡做对,但暗地里他却偷偷地壮大实力,明修政治,养精蓄锐,等待有朝一日能够灭掉东胡。

东胡王得到千里马以后,非常高兴,他认为冒顿胆小怕事,于是更加狂妄起来。冒顿的妻子年轻貌美,端庄贤淑,深得民心。东胡王听说后,心生邪念,派人去匈奴说要纳冒顿之妻为妃。

匈奴群臣闻此消息后,无不感到羞辱与愤怒,大家发誓要与东胡决一死战。

冒顿非常气愤,他连自己的妻子都保护不了,感到非常屈辱。但是他明白东胡三番五次地向自己发起挑衅,是因为东胡的力量强大,双方一旦发生战争,实力悬殊,匈奴必会战败。

于是,他强作笑颜,劝告群臣说:“天下女子多的是,而东胡却只有一个,怎能因为区区一个女人而伤害与邻邦的友谊呢?”他又把爱妻送给了东胡王。随后,他召集群臣,指明东胡气焰嚣张的原因,分析了当时的形势,鼓励大臣们内修实力,外修政治。群臣听冒顿分析后,都按照冒顿的要求兢兢业业地工作,以图日后报仇雪恨。

东胡王轻而易举地得到了千里马与美女,他认为冒顿懦弱胆小,于是更加骄奢淫逸,整日灯红酒绿,寻欢作乐,不理朝政,导致实力日益衰弱。而此时的匈奴经过冒顿及群臣精心治理,政治清明,兵精粮足,其实力已经相当雄厚,远远超过了东胡。

东胡王更加放肆,第三次派人前往匈奴,索要两邦交界处方圆千里的土地。东胡的使臣来到匈奴后,冒顿召集群臣商议对策。大臣们联想到以往两次的事,不明白这次他将采取何种态度,都低头沉默。

有人试探地说:“邻邦友谊可能重于一切,我们就把千里土地送给他们吧。”

冒顿听此提议,怒发冲冠,拍案而起,义愤填膺地说道:“土地乃社稷之根本,岂可割予他人!东胡王抢我千里马,霸我皇后,索我土地,实在是欺人太甚!现在天赐良机,我们要灭掉东胡,以雪国耻。”于是,他亲自披挂上阵,众人同仇敌忾,在东胡毫无防备之时,将其一举消灭。

冒顿将屈辱视为一种磨炼,把忍耐当做一种与敌人斗争和周旋的策略,通过曾经所受到过的耻辱刺激群臣,鼓励群臣和百姓发愤图强,先壮大自己,然后再与敌人作战。

如果冒顿被夺马霸妻之后,一味地意气用事,凭着自己弱小的实力与东胡对抗,很可能会全军覆没,使自己的政权被推翻。但是冒顿并没有这样做,他在隐忍的同时,暗中蓄积力量,最后灭掉了东胡。

隐忍的智慧既是自然界物竞天择、优胜劣汰的普遍制胜规律,又是人类社会谋生存、求发展、图强大的警世恒言,更是千年万载修身、齐家、治国、平天下的一大法宝。

常言道:“要想人前显贵,须得背后受罪。”没有背后的隐忍与屈辱的历练,没有暗中的努力与等待,是不可能厚积薄发的。

10、人不挨骂难成器

经不起批评,一经责骂便立即发作的人,一定成不了大器。成大事者,往往能虚心地接受别人的批评,并从中找到自己的不足,不断进步。

老于世故的人都是很耐磨的,他们知道要想出人头地,就必须受得了气、挨得起骂,即使被领导骂得狗血喷头,只要有出头的机会,就不能气馁、轻易放弃。

当你挨了领导的骂之后,首先应该认识到,无论多么优秀、杰出的人,总免不了会挨领导的骂。第一次挨骂的感觉肯定不好受,可是无论如何你都必须通过这一关。

刚开始由于生疏,领导或许还会对你客气点,等彼此熟悉之后,就会突然给你迎头一击。咆哮、呵斥、说教等全冲着你来了。有些人一遭领导的骂,心里也许会产生“这下完了,惹上司讨厌”或“那种骂法实在让人受不了,干脆辞职不干”的想法,其实大可不必,脸皮厚一点,挨点骂又算什么呢?不过,对于挨骂的原因,倒是应该好好反省反省,不能再犯。至于对挨骂这件事情本身,则不必特别在意。管理部下是上司的职责,不妨把挨骂当成工作的一部分。

说得更彻底一点,骂与被骂等于是你与领导之间的一种沟通。当他开始骂你的时候,也就代表他已经开始将你视作真正的工作伙伴。此外,领导骂的内容之中也多半透露着上司的本意和大量的实务知识,应心平气和地仔细聆听,别漏掉那些有用的情报。

如果你因为在众人面前被领导责骂而感到非常丢脸,因此怨恨上司,那就大错特错了。在这种情况下,你要换个角度来想,认为领导是在培养自己、教育自己,帮助自己成长。而且要认为在众人当中,只有自己才值得特别地被领导责骂,在公司所有职员里是最有前途的,更可以认为“他对我充满期待”而感到骄傲。因为,在任何单位,最没有前途的人,就是被上司忽视的人。你被领导责骂,正是领导重视你,最起码也是没有忽视你的最好证明。

因此,不要讨厌或害怕挨骂,妥善运用领导和你之间“骂与被骂的关系”,是促进双方了解的第一步。实际上,长年累月地领别人的薪水做事,不可能连一次骂也没有挨过。你应好好地利用这些机会,把挨骂当成一种重要的为人处世技巧,并能利用挨骂给领导留下良好的印象。

日本大企业家福田先生在做服务生的时候,常常被老板小松先生责骂。但福田也因为他每次的挨骂而得到一些启示,学会一些事情,所以他总是“主动地”寻找挨骂。只要遇见了小松先生,福田绝不会像其他怕挨骂的服务生那样逃之天天,而是恰到好处地把握机会,立刻趋身向前向小松先生打招呼,并态度诚恳地请教说:“早安!请问社长,您看我有什么地方需要改进的吗?”

这时,小松先生便会给他指出许多需要注意的地方。福田在聆听训话之后,必定马上遵照社长的指示改正自己的缺点。

福田殷勤主动地到小松社长面前请教,是因为他深知年轻资浅的服务生很难有机会直接与老板交谈,只有如此把握,别无他法。而且向老板请教,通常正是老板在视察自己工作的时候,这也是向老板推销自己的最佳时机。所以,小松先生对福田的印象就比任何人都来得深刻,对福田有所指示时,也总是亲切地直呼他的名字,并耐心地告诉福田什么地方需要注意,哪些地方有待改进以及如何改进等。

就这样,福田每天主动又虚心地向小松先生讨教,持续了两年。有一天,小松社长对福田说:“我长期观察,发现你工作相当勤勉,值得鼓励,所以明天开始我请你担任经理。”就这样,十九岁的服务生一下子便跳升为经理,在待遇方面也提高很多。

从福田挨骂获得成长的经历来看,在为人处世中,特别是在与上司接触的过程中,被上司指责和训斥,就是在接受另一种形式的教育。对于小松先生一年三百六十五天的个别教导,福田至今仍然感谢不已。

人都有自己的个性,谁也不愿意让人数落,所以在被别人训斥的时候,即使不会当场发作,脸上也总是火辣辣地发烧。受不了气、听不得别人训斥的人,不会有什么大的作为。因此,在被指责或训教时,非但要认真专注地聆听,而且听完之后,更要面带笑容以愉悦的口吻回答:“是的,我已经知道了,我现在马上就去做。”

相反,如果遇到这种情况显出非常紧张不安的态度,会让对方认为你心存反抗,而感到不舒坦。换言之,静静地接受指责或聆听训教,并保持不失礼的态度来和对方亲近,就是在尊崇对方,更是留给上司良好印象的诀窍。

最后,对于领导的责骂,绝对要保持顺从的态度。虽然不必做到像应声虫一样唯唯诺诺的地步,但最起码脸上也应该露出反省的表情,并以坦率诚恳的语气向上司道歉。挨骂之后,不可垂头丧气,也不可嘻嘻哈哈,让人产生随骂随忘的印象。最重要的是应尽快改正错误,无礼的反抗态度只会使自己受损害。如果你能从领导的责骂中学到点什么,那你就会走上一个新的台阶。