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第3章 快鱼吃慢鱼,下一个淘汰谁

这个社会,是快鱼吃慢鱼,而不是慢鱼吃快鱼。

——佚名

当今社会竞争激烈,快鱼吃慢鱼,如果在与别人的竞争中处于下风,就有可能面临被淘汰的危险。快鱼法则是美国思科公司总裁约翰·钱伯斯总结出来的,他在谈到新经济的规律时说,现代竞争已“不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。”在竞争激烈的今天,快鱼吃慢鱼已成为一条尽人皆知的社会规则,如果你不去适应它,就会被社会所淘汰。

海底世界之大鱼吃小鱼,在看似风平浪静的大海里,却隐藏着与人类世界相同的境遇。海底生物在弱肉强食的竞争下,用以大吃小的方式而获得生存的法则。但是,在当今社会的市场竞争中,有时不论大小,“快鱼吃慢鱼”的事时有发生。要想生存,就要懂得快鱼吃慢鱼的社会规则,它也是激励自己不断进步的动力。

那么如何成为快鱼呢?最重要的一点就是做事不犹豫。姜太公说过:“用兵之害,犹豫最大。三军之灾,莫过狐疑。”实际上,日常做事也是如此。犹豫不决,当断不断的祸害,不仅仅表现在战场上,还反映在现代社会的职场竞争中。因此,斩钉截铁、坚决果断,已成为现代职场人成功的秘诀之一。

当然,这里说的当机立断,首先指的是认准行情、深思熟虑后的果敢行动,不是心血来潮或凭意气用事的有勇无谋。有时,按兵不动或必要的撤退也是一种果敢的行为,该等待观望时就应按兵不动,该撤退时就要撤退,这也是一种当机立断的行为。而这种当机立断就是快鱼法则的最明显的一个特征。

快鱼吃慢鱼,速度最重要。猎豹要捕获猎物,必须具有比对手更快的速度,否则它将被自然无情地淘汰。有一位电信业的高管讲过:“如果你介绍一位做好 5 年发展计划的人给我,那么,我将告诉你这个人对未来根本没有计划。”市场的游戏规则在于速度,在几个星期或几个月内进入市场,而不是一年,要比其他人更快地行动。

当今社会竞争激烈,每个人都面临“快鱼吃慢鱼”的生存挑战。因此,慢鱼必须变成快鱼,而快鱼要想不被更快的鱼吃掉,只有使自己变得更快。要成为优胜者,必须提高自己的效率,这样才能不被淘汰,才能不断超越。

快鱼吃慢鱼强调了对市场机会和客户需求的快速反应,但决不是追求盲目扩张和仓促出击,正相反,真正的快鱼追求的不仅是快,更是准,因为只有准确地把握住市场脉搏,了解未来技术或服务的方向后,快速出击才是必要而有效的。

相反,有些做事总喜欢拖拖沓沓的人则会被淘汰。在职场中,我们常常可以看到交代某人办的事,三五天没回音,甚至拖上十天半月没做的也不罕见。这样的工作效率怎能适应竞争激烈的社会!今天的事今天完成,决不拖到明天去做!今天没做完,想办法,牺牲休息时间加班也要做完,因为这是自己份内的事,必须要有强烈的责任心!

《不折不扣的执行》一书中有这样一句话:“执行慢半拍,煮熟的鸭子也会飞。”比如信息宣传工作就是这样,如果信息不及时发出,新闻就成了旧闻,哪家媒体会刊登旧闻呢?聪明人雷厉风行,糊涂蛋事后懊悔。只有遵循“快鱼法则”才能在激烈的竞争中脱颖而出,成为一个优秀的人、一个杰出的人。谁如果事事慢人一步,那他面临的只能是被淘汰或被吃掉的命运。

的确如此,“食物”总是被抢先一步的“快鱼”吃到,而“慢鱼”只好在一旁眼巴巴地看着“咽口水”。让我们来看一个案例:

1965 年的一天,加拿大议会通过决议,将“枫叶旗”定为加拿大的国旗。第三天,日本、台湾厂商赶制的枫叶小国旗和带有枫叶标志的各种玩具,就已横渡大洋到达加拿大,很受社会各界人士欢迎,销路大畅。而本应“近水楼台先得月”的加拿大厂商,却“一觉醒来”为时已晚、坐失良机。原来,日本、台湾的厂商在决议通过之前,早已摸准内情,抢先生产出口。

快鱼法则不仅适用于企业,对于职场人士也是如此。如果不能提高自己,原地踏步,那么必将被后面的新人赶超,继而被淘汰出局。因此,为了生存,为了拥有更好的前途,每个人都必须不断提高,不断进步,以免成为一条被“快鱼”吃掉的“慢鱼”。

快鱼吃慢鱼,下一个淘汰谁?希望那个人不是你。