书城成功励志杰克·韦尔奇给大学生的11条忠告
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第40章 (九) 3当网太薄的时候

(九)3当网太薄的时候

1968年,由于工作业绩突出,韦尔奇被提升为塑料事业部的总经理,当时他只有33岁,

是整个通用电气公司里最年轻的总经理。在韦尔奇的领导下,塑料事业部的营业额蒸蒸日

上,营业收入每年以30%以上的速度递增。到1991年,塑料事业部营业收入已接近50亿美元

。塑料企业

之所以能快速发展,不仅与韦尔奇的大胆创新是分不开的,同时与韦尔奇的领导“手腕”也

是分不开的。比如,他懂得走“上层路线”,直接寻找高层主管的支持。他懂得“包装”的

价值,他呈交给总公司的报告有精美的塑料封套和直观的图表,给领导们的“第一印象”

非常好,因而容易获得批准。韦尔奇摸透了官僚体制的“游戏规则”,在他还没有能力改变

它们之前,他就照着玩,而且玩得很漂亮。但是,当他出任总裁后,他要做的第一件事就是

废止包装精美的报告。他比谁都清楚,做那种报告要浪费多少时间和金钱。

“灵活对待事情”,这就是韦尔奇的行动中所表现出来的处事理念。

韦尔奇思想解放,自信、勇敢,痛恨官僚,他富于冒险,敢于挑战,在企业经营管理中

大胆尝试不断创新,创造了一个又一个奇迹。这是他掌握自己命运的秘笈,也是成功的法宝

为了获得自己认为正确的事情的通行证,韦尔奇虽然痛恨形式主义的“包装”,也讨厌官僚

体制的规则,但是在没有力量改变它们的时候,韦尔奇灵活地遵循了。

韦尔奇还比大多数人更懂得“突然”一词的价值。他每周都突然视察工厂和办公室,匆匆安

排与比他低好几级的经理共进午餐,无数次突然向公司员工传真手写的告示,不时展示他醒

目而又整洁的手写体便条。所有这一切都意味着他在领导、引导并对一个无所不包的公司的

行为施加影响。

一个年轻人在逛集市的时候,看见一位老人摆了一个捞渔的摊子。他向有意者提供渔网,

捞起来的鱼归捞鱼人所有。这个年轻人一时童心大发,蹲下去捞起鱼来。他一连捞破了三只

网一条小鱼也未捞到。见老人眯着眼看自己,心中似乎在暗自窃笑,他便不耐烦地说:“老

人家,你这网做得太薄了,几乎一碰到水就破了,那些鱼又怎么捞得起来呢?”老人回答说

:“年轻人,看你也是念过书的人,怎么也不懂呢?当你想捞起你认为最美的鱼时

,你打量过你手中所握的渔网是否真有那能耐吗?追求不是件坏事,但是要懂得了解你自己

呀!”

“可是我还是觉得你的网太薄,根本捞不起鱼。”

“年轻人,你还不懂得捞鱼的哲学吧!这和众人所追求的事业、爱情、金钱都是一样的。

当你沉迷于眼前目标之际,你衡量过自己的实力吗?”

每个人都有自己的理想,特别是尚属年轻的大学生。但是无论理想多么美好高远,都要

受制于时间、环境等各种外在条件的限制。此时,千万不能产生“一根筋”的现象,“无论

如何,我一定要这样去做”的想法是最不可取的。

做事符合自己的能力,心中始终充满了希望,充满了欢乐;不切实际的欲望,会导

致在追求理想的过程中遇到挫折、忧愁和痛苦。