在职场中，有些人总是爱打听，听风就是雨，总想知道小张和小王到底是什么关系、张总为什么对小李那么好、上司的老婆这几天好像在和上司闹情绪等。如果我们身在职场多年，应该非常清楚这类人是非常令人讨厌的。
同样，常常会出现这样一类人，作为上司的“左右手”，他们在倾听上司吩咐的时候很是认真仔细，为了弄清上司心里的想法，他们会问上司一些问题，就是在这个过程中，由于不懂得避讳上司的隐私，话题中可能会带有一种打听上司隐私的意思。无意中就把倾听演变成了一种窥探，让上司觉得很不舒服。
还有一类“左右手”是带着某种目的有意地去打听上司的隐私。他们为了能够更全面了解自己的上司，从各个角度各个方向打听关于上司的一些事情。他觉得别人不知道的他知道了，他就有了优势，就能够更好地为上司服务。殊不知上司心中的隐私如同一个堡垒，他是堡垒唯一的主人。上司是不会轻易让人侵犯的，如果他的堡垒被你攻破，那么他就没有了隐蔽物，整个暴露在了众人面前，失去了安全感。这时为了重新巩固这个堡垒，他就会报复或者消灭那个攻破他心中堡垒的力量，以保证堡垒的坚固性。这对上司的“左右手”是非常不利的。
因此，不管我们是有意还是无意，在倾听的过程中如果去窥探上司的隐私，必定会遭到上司的反感，对个人的发展是没有好处的，这一点我们必须要铭记。
张莉在某家外贸公司上班，现任某区域经理，佳佳是张莉的助理，来公司仅有3个月的时间，主要协助张莉区域任务的安排及日常事务。由于两个人年龄差距不大，经过一段时间的相处，关系还算融洽。
这家公司的制度严格，等级森严，要想混个一官半职或者良好地生存，没有人指引将是非常困难的一件事情。佳佳做张莉的助理虽然只有三个月的时间，但是她明显地感受到了这一点，表面上张莉对自己还算不错，但是她觉得这种关系还不够，必须取得张莉的完全信任，让她把自己当成自己人，这样才能够立足于公司。有了这样的想法，她开始想方设法来获得上司的信任。
这天她和一个做销售的同学吃饭，她把自己的这个想法告诉了同学之后，同学随即说道：“要取得上司的信任还不简单啊，看看她有什么兴趣爱好，投其所好呗。”
佳佳说：“这些我都知道了，我现在要让她更加信任我，我要比一般助手做得更好。”
这位同学说：“打听她的个人情况，看看有什么能做的。”佳佳停了一会儿说：“这个办法不错，我看行。”
随后佳佳开始按照同学的主意，有意识地打听张莉的隐私，企图用这种方法获得张莉的信任。
有一次张莉和佳佳在外地出差，工作做完之后两人准备吃饭，突然张莉的电话响了，只听电话那头一个男人说道：“莉莉啊！现在在哪呢，一起出来吃饭吧。”
张莉说道：“好啊，你在某某餐厅等我，我一会儿到。”
随后张莉对佳佳说：“今天你一个人去吃吧，我有点事要处理，下午我们再联系。”
张莉走了之后，佳佳想：我们现在在外地，肯定不是张莉的老公，如果是同学、朋友也不可能这么亲密，那么必定是张莉的情人。
有了这样的猜想，佳佳回到公司后几乎向所有员工打听。这样一来，谣言马上传开了，而且越传越玄乎，什么张经理生活风花雪月、张经理爱情事业两不误等。
很快这件事情被张莉知道了，她经过调查发现这件子虚乌有的事情竟然出自助手佳佳之口。这天她把佳佳叫到自己的办公室郑重其事地说：“公司某些员工最近一直在说我有情人之类的，我想对你说，那天给我打电话的是我大学一个很要好的朋友。”
这时的佳佳显得很是尴尬，没过几天她就被调到了其他部门。
佳佳就因为偶然听到了张莉一个电话，从而产生了无限联想，为了更加全面地了解上司，开始打听她所认为的上司“隐私”，最终被上司隔离。对于这样的助手，相信每一个上司都是非常厌恶并且害怕的，更别说是信任对方了。
现在很多上司身边的人都有这样一个误区，认为越是了解上司就越能够做好上司的“左右手”，这种片面的认识致使他们做了很多不该听而去听、不该做而去做的事情。如案例中的佳佳，探听上司的隐私是非常不明智的做法，何况这种隐私只是自己一厢情愿的猜想。就算是真有其事，我们也不能有意地去窥探、打听。
重点修炼
作为上司的“左右手”，最重要的就是做好本职工作，知道什么该做，什么不该做，什么能问，什么不能问。做该做的事情，问可以问的事情，协助好上司完成工作目标，你的工作就完成了。不要试图去挑战上司的心理极限或试图挖掘上司的秘密，这样只会让你的上司讨厌你，甚至把你调离。
1、与上司聊天的时候，上司会提到一些自己的私事，或者家事。如果是一些开心的事情，听听分享一下就好；如果是一些烦恼或者不开心的事情，能分担烦恼的，就宽慰一下上司，如果做不到，不要发表过多评论或者有意窥探，更不要把这些话当成话题到处传播。上司在说这些私事的时候，尽量不做追问。上司愿意说，会说给你听；如果他不想说，就不要去窥探更多的东西。我们要明白自己的职责，做一个得力的助手，而不是八卦传播者。
2、如果上司私下和你谈论工作看法，或者对某个人的具体看法，要慎重考虑后再说，尽量少做评价，不要向其他人透露老板的一些观点和看法。
3、如果上司对以后的工作状况有什么新的规划或者新的构想，亦或者对员工等方面有调动等，这些可以说是工作上的一些“隐私”，听完后记下来，尽量帮助上司去实现，而不是添油加醋地四处传播。