书城成功励志做上司“左右手”的8项修炼
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第11章 上司冲你发火,不要火上浇油

上司和员工在公司各司其职,员工有员工的烦恼,上司有上司的忧愁。员工对工作不满的时候,可以发点牢骚,抱怨一下上司。当然,这大多发生在上司不在场的情况。如果上司因为工作上的事对着员工大发雷霆,不管员工是不是无缘无故成为“获罪者”,此时,作为员工,就要谨慎处理了。

一般情况下,上司发怒是一时的情绪化,对着员工“兴师问罪”是他们的一种情绪发泄方式。员工可以坦然对待,听之任之。对于上司过于严厉的话语,不要放在心上。作为上司的心腹,遇到上司发火时,更要调整好自己的心态,减少这种深入的伤害。

遇到上司冲你发火,除了接受,还是接受。在上司盛怒之下,不要急于反驳或者与之对抗。上下级的关系,决定了你的上司可以有对员工发怒的“特权”。相信在现实职场中,你很难见到有哪一个员工在愤怒之下去找上司说事,批评责难上司一通,即使有,这样的员工结局肯定是惨不忍睹的。

如何面对上司的发火呢?在这种情况下,和你的上司理论,显然是一种很不明智的做法。即便你再怎么善于辞令,甚至是一个“外交家”,面对上司的不理智状态,你说多少大道理都是不能起到丝毫作用的,而且还可能会是火上浇油,让上司的心情更加烦躁。

小茹是一家电子科技公司的文员,她每天都要整理很多的文件,还要为经理交代下来的事准备方案等。每天忙乱的工作把她压得透不过气来。作为一个文员,她恨不得自己有三头六臂,可以轻松地应对上司分配下来的各种各样的任务。

有一次,部门的闫经理来找她写一份邀请函。小茹本来工作就多,根本没有时间做这件事;再加上邀请函中要对公司的电子产品做一个详细的介绍,而这些电子技术她并不了解。

于是,她对闫经理说:“这个邀请函怎么不让策划宣传部的人写啊,我又不是专业人员,怕写不好。”

闫经理听后立马发起火来:“怎么都这么说,我跑了几个部门了,都以这样的理由来敷衍我,是不是都不把我这个经理放在眼里?”

小茹被闫经理的怒气吓到了,急于脱身,她用一种很委婉的语气继续说道:“我认识宣传部的王立,要不要我打电话通知他,让他来写这份邀请函,你也可以直接去找他。”

闫经理更生气了,“前一个人说你经常写东西,并且文采不错,让我来找你,你又让我去找别人,你们这样推来推去,也太过分了吧!”

小茹见闫经理怒不可遏,而自己又实在不想接受这个任务,只好不停地重复之前说过的话。

在办公室里,闫经理说一句,小茹跟着回一句做解释。她始终不明白为什么自己的态度如此谦逊,但还是惹得闫经理发了这么大的火。她不时地打断闫经理的话,说了很多自己的看法。就这样,他俩你一句我一句,各自说着自己的观点,渐渐话题转移到了公司的管理制度、责任分配上,氛围越来越紧张了。

最后,隔壁办公室的小张赶来,接过闫经理手中的资料,不断地给闫经理道歉,并承诺这份邀请函他会写好。小张给情绪稍微缓和的闫经理倒了一杯茶,拉着小茹走出了办公室。

小茹在面对上司发怒时,一味地做着解释,而这让上司更加地生气。其实正确的做法是当发现上司的情绪激化时,就应该立刻停止辩论,接受这份邀请函的写作。她可以先答应下来,不要让上司再忙着去找别人。如果自己实在不想写,也可以拜托同事替自己完成。

在上司发怒时,要第一时间安抚上司的情绪。小张的做法就比较好,他虽然没有做错事,但看到发怒的上司,就连连道歉,并主动提出帮上司的忙,让上司的情绪平和下来。

员工在遇到上司的责难和训斥时,千万不要试图打断上司的话,让他先发泄出自己的愤怒。等到上司安静下来后,再给出自己的解释也不迟。

当然案例中体现的只是一种较为普遍的现象,有的员工还会与上司进行争吵,这不仅仅是火上浇油了,更是点火浇油,是更加不可取的。

重点修炼

上司是公司大小事务的决策者,面对生意上的种种不如意,工作目标和预期目标的不契合,处理复杂的让人头疼的公共关系,他们有时会情绪失控,直接朝着员工发火。而作为上司的“左右手”,在上司的身边最容易受到连累。遇到上司发火的状况,以下几点可以轻松助你度过难关:

1、温柔对待上司的发火。上司发火时,要保持自己态度的温和,这就是所谓的以软对硬,自己态度越是平和谦逊,越有利于按压上司的怒气。

2、无须解释,也不要争辩。如果需要反驳的话,显然这个时机不对。这样做不但说服不了上司,还会让上司觉得你这是在找借口,更会激起上司的怒火。

3、以诚恳的态度主动道歉或者认错。说句道歉的话让上司消消气,找一个上司可以宽恕自己的理由。这一系列的劝解过程,注意自己说辞的同时,态度一定要真诚。

4、转移上司的注意力,比如倒一杯茶给他。做一些事让上司从不愉快的话题中脱离出来,让上司镇定下来,收拾好自己的情绪。

5、尽量少说话,保持沉默。把说话的机会留给发怒的上司,做好倾听者,上司的发泄需要一定的时间,你可以慢慢等待“雨后天晴”。

6、保持冷静。生气是拿别人的过错来惩罚自己。对于上司苛责的话,不要完全放在心上,要把上司对自己的伤害减少到最低点。

7、屏蔽坏情绪的影响。不要受到上司情绪的感染,让自己的情绪变得很糟糕。以自己的理性战胜感性,调整好情绪。