书城成功励志总经理商道笔记
47887300000004

第4章 协同——团结也是一种生产力

总经理最困难的工作是让所有员工凝聚于向心力,互相合作。

深得人心的领导了解并且能够激励下属,为完成共同的目标而努力。要想让大家的方向保持一致,前提条件是要先组织一个好的团队。

①个人再强大也敌不过团队,个人唯有融入高效的团队才能光芒四射。对每一位总经理来说,指挥好自己的队伍,才能把自己的商业才华施展出来,才能把自己的创意思维呈现出来。

②团队的目标应该是统一和一致的,合作应该是无私的,是需要具备奉献精神和拿来主义的,需要团队里的人都不吝惜拿出自己的个人能力。也许,在这种合作的过程当中会有争吵,有时甚至会很激烈,但那是一种非常态的合作,一些灵感或者火花就是在争吵中迸发的。

好的团队绝不是随随便便凑合在一起的乌合之众,而是为实现一个共同的目标,按照必备的条件,经过严格的招聘挑选而组织起来的精干队伍。团队成员的特质主要应考虑以下几个方面:忠诚、能力、积极的态度、多做一点点的精神、信心、意志力。

一个总经理,几个员工,再加一间小屋,几个人同心协力,白手起家,终于独占鳌头,成就自己的事业大厦,这样的例子在富翁中数不胜数。

他们的成功靠的是总经理与员工同甘共苦、患难与共的创业精神。在这种情况下,心往一块想,劲往一处使,还有什么困难克服不了?又有什么能阻碍他们成功呢?

一位总经理说:“一个企业在遭遇困难的时候,上面的领导者要挺住,下面的员工也要挺住,只有这样,企业才能走出困境。而当企业处于困境时,领导者尤其要身先士卒,做好榜样,带给下属自信与保障。如果作为企业领导的你,能够与下属员工同甘共苦,和衷共济,那么相信你管理的企业是一个讲究团结、能够战斗的团队。”

“从心所欲而不逾矩。”大家都在统一的原则下协同起来,追求共同的目标,在无形当中就注定了公司的持续发展和长盛不衰。对企业来说,团结也是一种生产力。