书城成功励志总经理商道笔记
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第31章 充电——不想断电就时时充电

与20世纪七八十年代私营公司刚发家时相比,今天的许多私营公司经营者面对越做越大的公司,已经感到了管理上的力不从心。

众多私营业主没有多少管理科班出身,却是把握机会、善于经营、肯于迅速行动的“创造者”。

步入知识经济时代,随着知识更新速度的不断加快,在一些高新技术领域,特别是IT行业等新兴产业里,今天学到的兴许明天就会被“刷新”。

现代优秀总经理的标准不再是简单地会电脑、会开车、会外语等这几样硬性指标,而是要不断学习,不断充电,更新知识结构,观念不落伍,任何时候都站在时代的前列。

职业半衰期越来越短,导致人才也不断折旧。有人说:“不断充电才能保持竞争优势!”越来越多的人开始重视专业及素质培训,在公司不能满足自己学习需求时,有心计的人早已自掏腰包参加各种培训。人才处于不断的折旧中,而学习是防止知识折旧的最好办法。

(1)充电是自我修养和提高的过程

成功的公司大都是相似的。很多成功的私营公司,其总经理的家庭背景、学历层次、发迹过程各种各样,但他们都有一些共同的特点,例如节俭、合理的知识结构、冒险精神、处变不惊的心理素质、对行业发展的把握等。他们构成了成功总经理的必备素质。一个私营公司的兴旺发达需要一个好的“家长”,而一个好的私营公司的领路人,就必须在这些领域陶冶自己,不断给自己充电。

(2)在国际商业竞争规则方面多充电

我国的开放程度越来越高,领域越来越广,公司面临许多新的挑战。今天,一些公司主动了解国际相关政策、法规、标准的意识还很淡漠。作为私营公司的总经理,应该主动了解新的法规、准则,更应该适时充电学习相应的知识,有意识收集相关信息,只有这样才能在国际市场上成为真正的赢家。

在以家族公司居多的背景下,企业家忙于充电,力图取得新一轮竞争的胜利。然而,事实证明,私营公司尤其是家族公司要走向管理专业化和规范化,单靠总经理自身素质的提高是远远不够的。所以,让整个团队成员及时充电,成为一种必然选择。