你不是领导，根本没有权利决定工作中的任何事情，切忌越俎代庖。要想在工作中一帆风顺，就要把决定权还给领导。
——艾略特（哈佛大学第21任校长）
艾丽业务熟练，勤劳肯干，到哈佛大学行政处没几年就成了处里的业务骨干。新上任的处长奥利听说艾丽综合能力强，便将一项重要项目交给她负责。
受到新领导的重视，艾丽非常兴奋，决定要在新领导面前好好表现自己。于是，艾丽准备好几套方案，但她没有及时实施，几年的职场生涯让她明白，遇到事情都要向领导汇报。处长对艾丽的方案非常满意，并夸奖了她。
当工作顺利完成之后，艾丽去找处长领取一些工作费用的时候，两人产生了矛盾。原来，艾丽在工作期间与同事买了一些东西，这笔支出并没有列在原定的计划中，任凭艾丽怎么解释，处长都不予理会。
艾丽自作主张买东西的举动不仅惹恼了处长，还得罪了同事，这笔钱最后还是由自己垫付。自从这件事之后，她明白了无论是大小事都要经过领导的同意之后才能实施。
课堂收获
领导已经习惯了在工作中让所有人服从他的意思办事，把下属完全掌握在自己手中。面对一些有想法、不安分的员工，他们会认为是对自己的不尊重。因此，当你在工作中遇到任何需要决策的问题时，还是要先请示领导，并帮助领导分析利弊，从而选择最合适的方案。这样做，不仅表现出你的智慧与能力，还能表现出你对领导的尊重，让领导更加信任和重用你。