一般来讲，人与人之间需要经常互通信息，互相交流，才能保持良好的关系。作为管理者，你若想与员工们建立起良好的人际关系，协调彼此间的工作摩擦，在部门内创造一个良好的大家庭氛围，就必须增加与员工交流的机会，这也是管理者关心员工的具体表现。
多和他们接触，就可以了解他们的喜怒哀乐，他们的所思、所为、所急，这对于有效地开展工作是十分必要的。
可以采取下面的做法：
1.定期举办健身活动
员工之间若能经常打几场篮球对抗赛、排球对抗赛，不仅有益于身心的健康，还有利于彼此间协作精神的培养。而管理者参与其中的比赛，更能提高员工的士气。
管理者可以趁此机会了解一下员工的兴趣爱好，与他们交流一下彼此间对待输赢的想法、对待朋友的态度，从侧面去了解他们。
2.经常对员工问寒问暖
“什么时候当爸爸，小婴儿的一切用品都准备好了吧？”若是你的员工能听到你的这一番问候，心里一定是暖洋洋的。每个当爸爸的人心里一定都非常自豪，恨不得向天下的人昭告自己即将当爸爸一事。若是能听到自己的上司对这件事的询问，员工心里必定感激万分，这样就会增强你们的关系，使其更乐意为公司效力。
3.记住员工的生日
在他们生日那天，以你自己的名义或是你部门的名义给他们寄去一张生日贺卡，送上一束鲜花，或是为他举办一次小型的生日宴会，其效果必定非常好。
4.节假日举办部门内的晚会
俗话说：每逢佳节倍思亲。在重大的节假日，若是你能亲自组织并参与一场部门内自编自演的晚会，定会让你与员工们有更多的沟通机会。
对于上述这些做法，你可以试一试，不久你将会发现，效果比预期的还要好。