只要手中有粮，心中必定不慌，才能够和投资者平起平坐。
记得在2005年的时候，李彦宏参加了中央电视台经济半小时特别节目——CCTV中国经济年度人物评选创新论坛，而且还发表了精彩的演讲。
李彦宏后来回忆说：“2000年年初，百度开始创业了，其实这一过程绝对不是大家想象的那样一帆风顺。有很多记者都会认为，百度的发展太顺利了，你们看到的、听到的都是好消息，一路走来，百度也确实给人带来了太多的惊喜。可是事实上，百度的发展道路，只有每一个百度内部的员工和熟悉百度的人才能够感觉到，是非常艰辛的。”
实际情况也确实是这样，在互联网寒冬季节成立、遭遇到了盈利模式的困境，而且还一度卷入版权的诉讼纠纷、面对谷歌直接挑战，我们细细数来，摆在百度面前的难关实在不少。
但是，李彦宏却把这些难关都给隐藏了，留给了我们“一路顺风”的印象。虽然是一路坎坷，但是依旧能够传来不少的好消息，而所有的这一切都源自李彦宏的居安思危、未雨绸缪。
在中国的商业圈里曾经流行过这样的一句话：“能借到钱的就是爷。”所以，我们经常会见到那些拿着银行借款或者是投资人的血汗钱进行大肆挥霍的例子。甚至这种情况也让一向精明的国外风险投资商在中国吃过大亏，有很多投资的对象在拿到钱之后，不管公司发展怎么样，就开始大手大脚地花钱。结果，很多公司都因为这样的大肆挥霍而出现了短命而亡的情况。
李彦宏说过：“我所见到的创业型公司条件是非常艰苦的，我当时判断美国的风险投资商在中国会吃大亏。”其实他很早就看清楚了这一切，所以，他能够引以为戒，百度绝对不是烧钱的机器，而是会成为赚钱工具。
百度刚刚创立的时候，李彦宏成功取信于风险投资人，超份额地完成了融资的任务。刚开始，李彦宏的计划是用100万美元的预算花费半年，但是他的投资商则给了他120万美元。这样一下子就多出来20%的资金，面对这突如其来的意外收获，李彦宏没有半点的欣喜若狂，反而更加谨慎了。后来，熟悉内情的徐勇说，当时李彦宏给公司员工们的说法是这120万美元是百度公司要使用一年的钱。
用半年的开支去完成一年的事情，这就是李彦宏的风格。他认为，这样就可以保证有50%的钱依旧在自己的掌握之中，你在这样的情况下去向投资人借钱，那么你将会立于不败之地。原因很简单，即使你不能够马上借到钱，公司也不会马上垮掉。可以说，正是李彦宏这样的精打细算，也让他获得了“抠门老板”的称号。
李彦宏一直以来都非常珍惜投资人的钱，因此，投资人也愿意把更多的钱投向百度。在2001年9月，1000万美元到了账上。
第二年年初，为了和公司的规模与形象相配合，李彦宏终于拍板将百度从北大资源宾馆搬到位于北京市海淀区北四环中路的海泰大厦9层。这对于百度而言，将是新生企业升级的一次象征。
崭新的办公场所应该有新的气象，李彦宏当时也考虑过顺便给百度换一批先进的设备，因为很多公司都是这么做的。但是，他思来想去，最后却并没有这么去做。
后来，一些百度的老员工回忆道，让他们记忆最深刻的是，百度在崭新的办公楼里面办公，但是办公室里面却依旧有大量租用的印有“Best”字样的桌椅等办公设备。“Best是上一家在这里进行办公的公司，后来搬走了，所以李彦宏就以比较低的价格把一些能够使用的办公用品给租了下来。我们由此可以看出，李彦宏就是通过这样的方式来省钱的，也正是这样的行为，赢得了投资人的信任。
李彦宏的抠门可说是无人不知，精打细算已经成为了他渡过难关最为有利的保障。哪怕是在今天，已经资金雄厚的他还是不会乱花钱的。事实上，了解李彦宏的人都知道，与其说他是吝啬，倒不如说他是喜欢把每一分钱花得更超值。
我们从李彦宏的“抠门”中能够看出他的良苦用心。当时，这些投资商给李彦宏的期限是半年，但是，这些精明到骨子里的金融高手心中肯定明白，一个创业者是绝对不希望自己的公司才经营半年时间就倒闭的，所以，半年是第一笔资金的使用时间，只要这个时间一到，创业者们就真正是骑虎难下了，假如不能够立即融到钱，那么公司就要面临关门的风险，所以，到了这个时候，手中有大笔资金的投资者们就可以趁火打劫，漫天要价了。
而李彦宏对付投资者的策略就是把1美元当2美元去花。其实，李彦宏并没有学习过如何经商，但是就是凭借着他严谨而富有远见的思考方式，和风投高手们斗智斗勇。
李彦宏明白，只要手中有粮，心中必定不慌，才能够和投资者平起平坐，只有这样，百度才能够逐渐摆脱对投资者的直接依赖。