人才的更新换代往往就是一个企业生命所不可缺少的新陈代谢。真正的人才懂得不断更新和延长自己的有效期。
食品具有有效期，人才也是具有有效期的。康有为在维新变法运动当中作为先驱，但是在辛亥革命之后，却又成为了保皇派领袖，说的就是这个道理。当企业在不断向前发展，如果人才还是停滞不前，或是没有跟上步伐，那么，这个人才在这个企业的有限期就到了。
百度的很多元老级员工的离开，其实也是双面性的，人才需要新的视野和挑战，而企业也需要新鲜的血液和滋养。李彦宏是一个非常好的伯乐，但是，企业的发展又迫使李彦宏做了一个非常现实的伯乐，当人才的价值开始慢慢衰退的时候，他又会非常理性地站在企业的立场，寻找新的替代者。
人才的更新换代往往就是一个企业生命所不可缺少的新陈代谢。真正的人才懂得不断更新和延长自己的有效期。
在百度的人物史上，朱洪波是一个低调的人，2002年5月加入百度，到2007年6月离职，历任百度高级副总裁、首席运营官。
当时的朱洪波却没有什么名气。从用友集团的底层做起，28岁担任用友副总裁；自主创业失败之后，在汉普管理咨询公司任副总裁；在市场、营销、渠道等方面，经验丰富。
在技术方面，李彦宏并不担忧，但是他和徐勇作为海归，对中国市场则是毫不知晓。好的技术必须要大力推广，需要一个熟悉市场的角色，而朱洪波在IT行业已经积累了将近十年的营销经验，而且建树颇丰。尽管当时的朱洪波在搜索引擎方面知之不多，但是这并不妨碍他为李彦宏推广竞价排名。
而当时的百度，刚刚转型独立，竞价排名崭新面世，而且在技术上正处于“闪电计划”阶段。也就是说，当时的百度还是有名气的。但是，朱洪波却“被Robin描绘的梦想打动”，而且，李彦宏还许以朱洪波19/6的期权。在百度五年的时间里，朱洪波接受媒体的采访寥寥无几，在一次与《上海证券报》记者的交谈过程中，朱洪波回忆起自己最初加入百度的原因，“当时搜索引擎还没有被大多数人熟知，我朦朦胧胧觉得这个是跟我多年从事的按部就班的行业是不一样的，你难以预测未来，因为增长得太快了。第二，就是觉得百度是一个非常奇特的公司，百度的文化、团队、所做的事情也是非常奇特的；最后，就是这个创始人很值得信赖，他不会给你承诺什么，但是他讲完之后会让你觉得心生向往，觉得自己应该去试一试。”
加入百度的朱洪波担任百度公司高级副总裁，负责公司品牌推广和企业软件业务。朱洪波加入百度之后，百度的营销模式由直销转为渠道营销。凭借着对中国市场的了解，重点发展省级代理商是朱洪波的重要策略，这也是当时中国渠道营销的主要模式。
没有海外背景的朱洪波是一个非常扎实和勤奋的人。他的这种品质更是百度早期市场推广所推崇的。据说，朱洪波经历过7天跑了7个城市的工作强度，去开渠道会议。每一个新的代理商都会得到朱洪波团队的直接指导，从销售、市场、客服等各个层面，帮助代理商建立分层机构、发展销售人才。这样一种前期的辅导方式，保证了代理商的快速有效发展。很快，朱洪波就为百度布下了一个覆盖全国的销售网络。
代理商带来的收入成为了百度的主要盈利点。朱洪波加入百度的第一年，也就是2002年，当时李彦宏定下了“600万”的销售目标，最终完成580万。而到了2004年，百度全年收入超过了1 000万美元。如此快速的增长速度，让上市成为了必然。朱洪波对网络营销的市场是非常看好的，他多次表示：“在中国，有两千多万家中小企业，而现在只有很少一部分在进行网络营销。这个市场非常巨大，我们现在看到的，也只是冰山一角。”百度的销售团队从300人更是发展到了1000人。
2004年1月开始，朱洪波担任百度公司首席运营官，负责公司整体运营。朱洪波高度的执行能力和稳重低调的性格成了他很大的优势，能够把公司治理结构的完善、人才的招聘和培养等日常工作落实到位。
担任首席运营官之后，当面对媒体的一些敏感问题，朱洪波则总是会说：“很抱歉，我想我不便对这个问题发表看法。”
和2005年刚刚加入百度的梁冬相比，朱洪波低调内敛的性格更是彰显无疑。在百度上市当天晚上，欣喜若狂的百度人群当中，媒体称，百度首席运营官朱洪波“一直微笑不语，在安静地站着，似乎若有所思”。
但是，百度渠道营销的队伍非常庞大，在2004年7月开始暴露出弊端，代理商追求利益的违规操作和不负责行为严重影响了百度的声誉，百度也开始对此进行了处理。百度首先对广州、上海、北京三地精选了部分核心的代理商，而且还取消了一部分代理商开发的新客户的资格。
当然了，对于这样一位百度早期迅速发展起来的功臣，李彦宏则给予了高度的评价，“凭借他对IT业、特别是软件和互联网领域敏锐的洞察力，以及在网络营销、互动营销和运营管理等方面独到的见解和丰富的经验，帮助公司实现了高速的增长，帮助百度在竞价排名网络营销领域建立起业界最为先进的营销模式与管理模式。五年以来，朱洪波先生为百度的高速发展做出了杰出的贡献，更为百度培养了一批非常优秀的互联网营销人才。
朱洪波是中国非常全面和优秀的新经济营销和管理人才，他不仅为百度的竞价排名业务的发展和壮大起到了关键的作用，更是为网络营销界留下了不可多得的财富。”
2007年6月，朱洪波离职。离开百度之后的朱洪波在外界看起来就好像是消失了一样，杳无音讯。可以说，从某种意义上来看，百度就是他事业的一个巅峰。