在他看来，人才就是企业发展的最大助力。
在2004年，百度上市的条件还很欠缺，但是李彦宏还是积极地寻找一位好的首席财务官，因为他希望百度能够从一开始就在财务上有严格、公开和透明的财务制度。于是，他委托全球顶级的猎头公司海德思哲在全球范围内为百度招贤。
刚开始的时候，海德思哲为李彦宏找到的人才都不符合他的心意，直到有一天，他见到了当时普华永道亚洲区合伙人王湛生。当下，李彦宏就认定王湛生就是百度当时在业内能够找到的最合适的人选。
在李彦宏看来，王湛生不仅满足百度的所有要求，而且年轻、眼光不俗，能够看到互联网的广阔前景，更是知道搜索引擎的价值所在。而且更加难能可贵的是，他还是一个非常有创造力和激情的人。
仅仅通过了一次交谈，李彦宏就认定王湛生是自己想要的人。不过非常可惜的是，在2007年年底，王湛生由于一次意外而不幸去世。这对于百度和李彦宏而言都是一个巨大的损失。
此时的百度在业界已经有很大的名气了，所以许多猎头公司主动找到李彦宏，希望能够为他介绍一些在行业内颇有资历的精英人士。
当时的李彦宏虽然着急为百度寻找合适的首席财务官，但是他也是非常小心谨慎的。他知道，百度现在已经上市了，更发展壮大了，财务制度的规范透明已经不成问题，但是财务管理却成了头等大事。所以，首席财务官对于百度依然是“可遇而不可求”的。
一次偶然的机会，李彦宏拿到了李昕皙的简历。李彦宏觉得这个人虽然没有互联网行业的相关背景，但是推荐人则告诉李彦宏，李昕皙曾经在通用汽车金融公司主管财务多年，而且担任过通用中国首席财务官，与此同时，她还有有着大型公司财务管理与成本控制的丰富经验，并且非常敬业。李昕皙这样的经历让李彦宏眼前一亮，他马上与李昕皙约定了在洛杉矶见面。
首次见面后，李昕皙的职业精神给李彦宏留下了深刻的印象。因为当时通用汽车金融公司的办公地点在底特律，而她为了与李彦宏见面而又不耽误工作，所以安排了当天往返的航班，只和李彦宏交谈了两个小时。
此后不久，李彦宏便在心中锁定了李昕皙，决定把她拉到百度。等到李彦宏回国之后，经过一番准备，李昕皙顺理成章地加盟百度。而她的加入，为百度带来了更为先进的财务管理方式，这对于上市之后的百度无疑有着巨大的推动作用。
李彦宏力求将百度打造成为国际型的企业，所以他需要的就是国际型的人才。无论是王湛生还是李昕皙，抑或者是后期加盟百度的优秀人才，他们的背景和学识完全是符合李彦宏对于国际型人才的定义。也正是在这些国际型人才的辅助之下，百度的明日之路也一定是无比光明的。
李彦宏对于人才的喜爱是有目共睹的，在他看来，人才就是企业发展的最大助力。这从百度的身上已经有了非常明显的体现。李彦宏自己也是一个非常优秀的技术工程师，而且他的合伙人徐勇也是业界出类拔萃的人才。到了后来，“百度七剑客”当中的其他五人，更是各个身怀绝技。
李彦宏对于人才的重视从一些实例当中我们就可以看出来，特别是在百度上市之后，李彦宏对于人才似乎又有了新的要求。他开始寻找那些能够与国际市场接轨的人才，因为百度国际化已势在必行，这就要求百度必须自身有走国际化道路的潜质。无疑，拥有国际型人才就是第一步。
从优秀的王湛生，到背景完美的李昕皙，李彦宏在世界范围内广泛地搜罗着世界级的人才。他知道，只有这样的人才服务于百度，百度才能够在今后迈入国际市场的时候更加有“分量”。
而2007年索尼董事长兼首席执行官出井伸之加盟百度的举动，更加证明了李彦宏在国际型人才领域当中下的苦功夫。出井伸之是以百度独立董事的身份加盟百度的，他的加盟对于百度在日本市场的发展起到了推波助澜的作用。
国际化企业必须要有国际化的人才，意味着一个有着远大理想的人，必定需要一群可以能够与其步调相一致的人进行协助，在共同的努力下，远大理想才有望实现。
企业走向国际化，不仅仅是企业自身的荣耀，更是其所在行业的荣耀、所在国家的荣耀。而国际化道路也绝对不是一条坦途，在这当中布满了荆棘和坎坷，于是国际型人才注定就成为企业的一种刚性需求。
蓬勃发展的企业，在本土市场必然会占据着天时、地利、人和的优势，因此，才能够登高而望。但是，进入国际化进程的时候，如果依然故我，使用本土的力量去面对国际市场外围的高栅栏，并且希望能够打破，无异于痴人说梦。
每一个市场都有其固有的特点，只有“对症”才可以准确“下药”。所以，自身的能力即使再强大，也是绝对不可以孤身犯险的。
另外一方面，国际型人才大多数都是业界的精英和楷模，他们大多数是国际市场的“适应儿”，几乎不会出现“水土不服”的情况，更何况，对于问题的分析和判断也都是非常准确的，因为他们有着普通的业界人才所没有的洞察力和思考、判断力。所以，企业行国际化之举，国际型人才才是最有力的跳板。企业哪怕还没有走上国际化的道路，也需要大量储备国际型人才的，因为现如今，时的发展趋势正在“逼迫”企业必须在某一天走向世界。