第九章认识自我5
蘑菇定律：先做职场“蘑菇”，才能长成市场“灵芝”
【蘑菇定律】组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。
【适用场景】年轻人、初涉职场者——个人职业规划与个人成长问题，企业管理者——员工培训
盛大网络公司的总裁陈天桥，毕业于复旦大学。当满怀抱负的他走上工作岗位时，分配给他的工作居然是在一个小房间里放映介绍集团情况的录像片。
年仅20岁的陈天桥第一次品尝了人生巨大的落差。在做放映员的10个月里，陈天桥无法去跟别人畅谈自己的远大理想，也没办法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负。但是他很快就意识到寂寞也是磨炼意志的绝佳机会。陈天桥利用放映工作的空闲时间潜心读书，阅读了大量管理学的著作，形成了他后来独特的管理风格的基调。
10个月之后，集团下属的一家企业有一个干部挂职锻炼的机会，集团选定陈天桥担任那家有着200多人企业的副总经理。陈天桥在回忆这段经历时说：“很多年轻人觉得自己怎样怎样，要干这个，要干那个，但无论干什么，首先要适应环境，而不是等着环境来适应你。”
不少大学生走出校园，初涉社会时，对自己和公司都抱着很高的期望，一旦不如意就灰心丧气，失去了工作的热情。还有不少初入职场的学生为了获得上司和同事的注意，急于表现，做过多表面文章，却忽略实际积累。
现实中大多数的人都如陈天桥一样，不可避免地要经历一段“蘑菇”经历。所谓“蘑菇”，是针对职场新人的一个形象的比喻。初入职场者被置于阴暗的角落（不受重视的部门或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携），与处在阴暗处默默生长的蘑菇何其相似。因此，在20世纪70年代，一批年轻的电脑程序员“编写”了一则“蘑菇定律”，说的就是组织对待初出茅庐者的这一管理方法。这些天马行空、独来独往的人早已习惯了人们的误解和漠视，所以在这条定律中，自嘲和自豪兼而有之。
相信很多人都有过这样一段“蘑菇”经历。实际上，“蘑菇”们初出世事，自身有很多的不足却不自知。企业利用这一阶段，发现那些能够利用和适应环境，脱颖而出的人，这才是打造“蘑菇定律”的价值所在。可惜一些年轻人可能会为此而信心大减，甚至跳槽走人，与机会失之交臂。
聪明的年轻人一定会知道，做一段时间的“蘑菇”不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始时，必不可少的“蘑菇”经历能够消除很多不切实际的幻想，让其更加接近现实。
无论多么优秀的人才，初次工作都只能从最简单的事情做起。“蘑菇”的经历对成长的年轻人来说就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段历程，尽可能地从中吸取经验教训，是每个刚踏入社会的年轻人必须面对的问题。年轻人要避免浮躁，踏实度过“蘑菇成长期”，最终才能长成一株职场“灵芝”。
那么，“蘑菇”如何成长为“灵芝”呢？
（1）别忘了多激励自己。
（2）不要担心别人会很注意自己。
（3）适当的场合适时地表现自己。
（4）总结经验，尽快地使自己成熟起来。
（5）找好定位。
（6）不放弃学习。
（7）多做事，少抱怨。
（8）自动自发。
英国首相张伯伦曾说过，除了通过黑夜的道路，人们不能到达黎明。“蘑菇时期”，虽然给人们带来压力和痛苦，但只有走出这个艰难时期，成功才会到来。