书城成功励志改变命运的10种优质性格
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第48章 要给他点颜色

小人往往是最讨厌的,他总是不停地在你的周围撒下矛盾的种子,或向领导,或向同事散布你的谣言。在办公室中应对小人既要考虑到以后还要继续相处,不能太过分,又要达到警示的效果。

王先生虽是须眉男人却心胸狭窄,容己不容人。阿华并不想得罪他,可既然同在一个办公室,工作中难免磕磕碰碰。虽然阿华是一个非常善于忍耐的人,可王先生依然得寸进尺,让阿华十分反感。

阿华在研究了心胸狭窄的人的弱点之后,决定采取以退为进的绵里藏针的策略,不再一味忍让,而是退让中含有反击,也就是将退让透明化,让自己的同事都知道自己是为了顾全大局在忍耐,而并不是惧怕王先生,以求得公众的理解与支持,用自己的宽容反衬出王先生行事的不端。这种以退为进的策略果然有效,同事和上司都对他做出的高姿态表示支持。有道是众怒难犯,王先生为了自己在众人面前的形象也不得不有所收敛,并做出友好的表示。阿华的第二步是小事继续容忍,让王先生有一种平衡的感觉,而在大事上则坚决反击,让王先生产生一种敬畏感。经过这一番较量,心胸狭窄的王先生领教了阿华绵里藏针的厉害,凡事不敢做的太出格。两个人虽然不可能很亲近,可倒也能够彼此相安无事,和平共处。

这样的人在办公室中的人际关系一般情况下都不会太好,同样是同事,物以类聚,既然与你的关系不好,与其他人的关系也不会很好。他们一般与上级的关系比较好,但上级一般不会插手同事之间的事。

在实施这种策略时,首先要分析办公室中的人际关系,防止受到暗算,虽然同事偏向于你,但真正关键时出手的并不多。其次要注意时间和地点以及影响范围,使用这种方法最好不要影响工作,影响工作后肯定有领导出面,无论怎样都不是什么好事。在迫不得已的情况下的反抗,应该向领导解释情况,由领导进行调解,避免他们背后告状,怪罪到自己的头上。