在擦鞋店的管理工作中适当地建立和运用激励机制，不但可以提高店员的工作效率，而且还可以激发店员的工作热情。那么，建立员工激励制度有哪些形式呢？
（1）制定高薪。老板在为店员制定工资时，应提高店员的工资金额，使其高于其他同类店铺店员的工资。以此激发店员工作的积极性，发掘员工的最大潜力，为擦鞋店更好的工作。
（2）福利待遇齐全。老板除了给店员基本的薪水之外，还应根据有关部门的相关规定，做好店员的各项福利待遇工作，解除店员的后顾之忧，使店员安心地为擦鞋店工作。
（3）建立奖励制度。老板应适当地建立奖励制度，对工作表现出色的员工进行奖励，以此调动员工的积极性，使其发挥更大的工作潜能。奖励的方法可以采取多种形式，如奖金、奖品等，只要店员满意，都是很好的奖励方式。
（4）老板以身作则。在日常的经营过程中，老板应时刻以身作则，为店员树立学习的榜样，激发店员向老板学习，尊敬和爱戴老板。
（5）店员参与经营与管理。擦鞋店的每一位店员都应积极地参与到经营和管理当中，一方面可以调动大家的积极性，另一方面店员对擦鞋店的情况最为了解，可以提出许多合理化的建议，对擦鞋店的发展非常有利。