老板是追逐利润的经济动物。因此，成本是老板每天都在琢磨的问题，在任何事情上都具有成本意识就是老板意识。老板的利润从何而来？无非两个方面：增收与节支。但一收一支、一增一减说起来容易，操作起来却难度极大。这让很多老板伤透了脑筋。
作为企业的员工，一方面不能让老板的钱白花，另一方面，也要时时刻刻、随时随地都要为企业、为老板精打细算，使老板花最少的钱办最多的事。如果你每天都在为老板多挣钱、少花钱，老板会亏待你吗？
其实，公司内每一位员工对于做任何一件事情，都能衡量，做这件事情要付出多少代价来完成，是不是有更节省、更好的办法，这种想法就是“成本意识”。如果你能帮助企业和老板搞一个大规模的增收节支计划更好，如果不能，那你不妨从一些无时不在的小事做起。还有，在做这些事情时，你千万不要有什么别的想法，比如等待老板的发现、表扬或奖赏，获得别人的认可等。做这些事不是给别人看的，甚至不关老板的事，你是在完成自己的一项重要职业品质的修炼，这是任何表扬和金钱都换不来的。