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第74章 统合综效:“1+1>2”原则3

化消极阻力为积极助力

不设法削减阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天会引起反弹。

——《高效能人士的七个习惯》

生活中常常出现这样的场景:一些物体掉进了火里,对于火来说这或许并不是一件好事,因为那些东西会把一部分火焰压灭。但是,火从来都不会屈服于外在的环境压力,即使只剩下一个小火星,它们也会重新燃烧起来,并化劣势为优势,借助覆盖在火焰上的东西,越烧越旺。

统合综效原则中也蕴含着类似的道理,在处理问题时如果遇到了过大的阻力,与其一味增加推力,不如化阻力为动力,就像火可以借助落在火焰中的物质继续燃烧一样。当火焰过于微弱时,就会被落在它上面的东西压熄,但如果火势强大,它就能占有和吞噬投在它上面的物质。所以,能否化阻力为动力很大程度上取决于本身的能力是否足够强大,或取决于能否抓住扭转局势的时机。

17世纪,美国宝洁公司推出了新产品——白肥皂,但由于当时的肥皂厂很多,竞争非常激烈,宝洁公司陷入了困境。更糟糕的是,在辛辛那提的一个车间里,一个粗心的员工在午休前忘记关掉肥皂原料合成搅拌器,致使原料中混入了过多的空气,做出的肥皂个个都膨胀起来,颜色也由纯白变成了乳白。这意味着那些昂贵的化工原料全部报废,损失非常大。这个失误无异于雪上加霜,令保洁公司的处境更困难,

公司的负责人非常焦急,就在这个时候,他突然想起了这样的一幕:在辛辛那提,很多居民在俄亥俄河里洗衣、洗澡时经常不慎把肥皂掉进水里,很难找到。河边常见的情形就是洗衣妇满头大汗地在河里寻找滑落的肥皂,或者是洗澡洗了一半的人因为丢了肥皂扫兴而去。想到这里,他开始笑起来,并把一块圆鼓膨胀的肥皂放进水中。不出所料,肥皂果然浮了起来!他立即命令部下:“继续生产,告诉零售商,我们又推出了新产品——漂浮的肥皂!”

这款“漂浮肥皂”一上市,立即成了杂货店里的抢手货。

这个故事告诉我们:世界上从来就没有什么绝对的事情,也没有绝对的坏牌。所以,当你不小心拿到坏牌并处于劣势的时候,一定要善于“以坏制坏”,从劣势中寻找翻身的契机,利用发散的思维为自己找到解决问题的出路。这样做不仅能够增加事物前进的动力,还把原来的阻力减小到了最低。

当我们遇到困难时,眼睛里不能总是装着困难,把困难看成不可逾越的高山。再强大的东西也有破绽,看似糟糕的坏局并不意味着结局一定就是坏的。只要还没到终点,就不能提前认输。有时候,从事物的对立面逆向思考,就可以将缺点化为优点,化腐朽为神奇,反败为胜也就轻而易举了。