比尔·盖茨曾这样说：“上帝赋予任何人以能力，使他们可以成就大业，绝无偏差。”
一个想在职场中大有作为的人，应该有血气和胆量，要有成大事的气魄。面对任何有挑战的工作，面对别人不敢接受的挑战，要有坚强的自信心，要带领所在团队勇往直前。
胆量是职场人生至珍至贵的东西，只有有胆量有气魄的人，才能承担起财富与地位的重任。
那些意志坚定、敢作敢当的人永远具有十足的自信心。遇到任何难以应付的工作，他们都能沉着应对，而不至于惊慌失措。
我们可以看到很多这样的例子：一个人认为他不能，因此做不了；一个人认为他能，因此做成了。那么，怎样才能做到变不可能为可能呢？
这取决于你有没有进取心，有没有胆量去赢得成功。
要想在思想上有所创造，就必须首先做到彻底抛弃旧的思维习惯，并且改变现状。
事情没有大小之分，要改变就会冒风险，有创意的人必须接受风险的挑战。不冒一些风险，不跌几次跤，就不可能有进步。当我们学会用理性的眼光去审视冒险与成功之间的关系时，就会慢慢发现，成功原来真的很简单：在这个世界上，没有什么事是不可能的。
“只要有胆子，敢干，就有成功的可能。”这是史玉柱早期的创业箴言。的确，当我们仔细品味史玉柱的人生时，我们看到，他在事业早期无疑是有胆量、敢于冒险的，这也是他从小形成的性格。他的冒险精神成就了他的商界传奇。可是，也正是他的这种冒险精神，导致巨人集团后来的失败。等到东山再起时，用他自己的话说，他“已经变得非常胆小了”。
其实这种转变也很好理解。当我们一无所有的时候，即使我们失败了也不会损失太多的东西，当然会胆子大一些；而当我们取得一定成就的时候，就会害怕失去已经拥有的，反而会变得胆小。
“幸运喜欢光临勇敢的人，冒险是表现在人身上的一种勇气和魄力。”
请相信这句话吧！我们只有像史玉柱一样，将准确的判断力和大胆的冒险精神结合起来，才能在事业上取得成功。两者缺一，都不能与胜利顺利交集。
如果你只有冒险精神，而没有良好的判断力，就只能算是鲁莽，而鲁莽是不可能在事业上取得成功的。即便是取得了暂时的胜利，也不会长久，就像早期的史玉柱一样。如果你有良好的判断力，但是不愿意去冒险，不敢承担风险，那么你的事业成功最多也只能是想象中的成功。
如果下海失败，就跳海
1984年，史玉柱大学毕业，被分配到了安徽统计局工作。
他在工作中表现得相当不错，充分表现出了他的技术才能，也深得单位领导的信任。正是在这个时候，他逐渐表现出对计算机技术的浓厚兴趣。在内心深处，他隐隐约约地感到，计算机是一个好东西，肯定会改变很多人的生活。1986年，他被单位公派到深圳大学读研究生。从此，他看到了另外一个不一样的世界，他的人生转变开始迈出了第一步。
在深圳，史玉柱真正接触到了IT业，并且看到了汉卡市场的前景。
上个世纪80年代末，全英文界面的电脑开始从香港进入中国内地，带领了中国“汉卡”市场的兴盛，其中以联想汉卡最为著名。当时正在深圳大学读研究生的史玉柱，敏锐地感觉到汉卡市场蕴藏着巨大的利润空间。1989年，史玉柱研究生毕业以后，就辞职下海了。当时他在亲戚朋友面前说了一句话：“如果下海失败，我就跳海。”
2005年，史玉柱接受《中国新时代》采访时这样解释当时辞职的原因：
我以前在安徽省政府的统计局上班，因为觉得那种工作环境使人的想法和个性受到了压抑，所以决定下海经商。最初的创业是在深圳开始的，那时的感觉非常好，从很低的起点一步步往上爬是最快乐的时候。
史玉柱认为统计局的工作使自己的个性受到了压抑，看来国家机关有些僵化的体制并不适合这个年轻人。可是，在1989年那样的社会环境下，史玉柱丢掉铁饭碗无疑需要很大的勇气和魄力。如果在安徽统计局本分安稳地继续踏实工作，一步一步往上升，那么，史玉柱将会继续过着令他人羡慕、称赞的舒适安逸的生活。在1989年，拥有研究生学历的人还相当少，国家统计局的数据显示，这一年全国毕业研究生仅37232人。而拥有这种高学历的政府机构的工作人员更为稀少。1989年史玉柱研究生毕业的时候，年仅27岁，在这个年龄就做到了处级干部，再加上有高学历、领导赏识，如果史玉柱继续留在统计局，未来的仕途可用“不可限量”来形容。那个时候的史玉柱已经结婚了。在一般人的世俗观念中，结了婚的男人理所当然应该以家庭和安稳为重，可是史玉柱却不这么认为。
史玉柱从小养成了独立的性格，他一旦认准了一件事情就非要进行到底。性格中的求新求变、坚强勇敢与不服输的特点在这个时候发挥了巨大作用。在读完研究生后，回到单位的史玉柱做出了几乎令所有人都意想不到的抉择——他递交了辞职书。
他决心放弃前途无量的仕途，毅然辞职“下海”创办企业。
放弃了前途似锦的仕途，史玉柱只能破釜沉舟，孤注一掷了。
带着领导和同事们的惋惜言辞，耳边是父母和妻子的埋怨、不解与叹息，史玉柱内心仍然平静如水。曾经担任巨人集团副总裁的王建在《谁为晚餐买单》一书中这样描绘史玉柱：“其实史玉柱是个不太有野心的人，他大学毕业后回到家乡的县城，并在不到男性晚婚年龄时经人介绍结婚。”如果是这样，为什么史玉柱在1989年一定要舍弃自己的铁饭碗下海呢？
王建给出的答案是：他太喜欢计算机技术，而且看到了可能的市场机会。
其实，事业上的困惑和选择大部分人都会经历，但在面临困惑时，如何整合各种资源，抓住机会，做出有效的选择，是决定每个人的成败及不同经历的关键因素。
在做选择的时候，我们往往需要像史玉柱那样的“破釜沉舟”的决心。作了决策之后，能够坚忍不拔地执行，而不是犹豫和退缩，这样，人生才能焕发出夺目的光彩。
创业就是要从零开始
有人说：“从昨天的坎坷和风雨里走来，我们身上难免沾上世俗的尘土和霉气，心中也多少会留下一些酸楚的记忆。”
史玉柱内心十分清楚，如果总是背着沉重的怀旧包袱，为逝去的流年伤感不已，为昨天的失误捶胸顿足，那只会白白浪费眼前的大好时光，也就等于放弃了现在和未来，也就不可能有所成就。
追悔过去，只能失掉现在；失掉现在，就没有未来！
要想成为一个功名卓著的企业家，需要付出很多的努力。对史玉柱来说，最重要的一点就是：学会将过去的失败或者成功统统忘记，不沉湎于过去之中，而是一直向前看。这时你会发现，伴随着每一天太阳的重新升起，每一天都是朝着成功迈进的新的脚步。
那么，史玉柱辞职下海，登上飞往深圳的飞机的时候，他是否仔细想过，未来对他意味着什么？从此，他就成了一个自由的人，外面的世界有非常广阔的舞台和空间，正等着他去施展才华。从此，他将成为自己的老板。
为别人打工，不如给自己打工，当自己的老板，这也许是每个创业者最原始的创业梦想。
一个成功的创业者在工作中不需要面面俱到，但是他必须有熟练的专业知识、精湛的专业技能，这样才能保证他在本领域内游刃有余，穿棱自如。对于一个从零开始的创业者来说，这是至关重要的。
另外，创业不是为了简单地打工，不是为了能有一口饱饭吃。成功的创业者必须能够找到一条独特之路，达到“人无我有，人有我优”的境界。
当然，创业是艰苦的。创业之初，史玉柱一没资金，二没靠山，他登上飞机飞往深圳的时候，身上的全部家当只有东挪西借的4000元人民币。就是这4000块钱，在那个时代，成就了巨人史玉柱，也成就了一个伟大的传奇。
创业家之所以能够成功，很大程度上在于他们对机会具备天生的敏锐性和判断力。正如经济学家柯兹纳所言：“机会源于信息不对称。”正是这种精细和敏锐使创业者能够抓住眼前稍纵即逝的机会，并且常常先于平常人看到这些机会的苗头，从而为采取行动赢得先机。
在史玉柱身上，我们看到很多这样的“敏锐”，也看到了大人物成大事的“梦想”。
你也像史玉柱那样敏锐吗？你也像史玉柱那样怀揣着做大事的梦想吗？
史玉柱在参加一次活动时讲道：“所有伟大的成功都是从做白日梦开始的。”他说得很有道理。想象一下，如果当年莱特兄弟不做人类飞上天的白日梦，恐怕我们现在还一直在地面上活动；如果当时爱迪生不做电灯泡的白日梦，或许我们现在夜晚依然点着煤油灯；如果史玉柱当时没有下海创业的白日梦，恐怕我们今天就见识不了铺天盖地的脑白金……
这些伟大的梦想源于兴趣——这个让人全心投入的吸引处。
有没有这种感觉——对自己感兴趣的工作，就会产生强烈的积极进取的意念，总是要做得更好一些；而对讨厌的工作，则唯恐避之而不及。解决一个很感兴趣的工作中遇到的问题时，灵感会源源不断地涌现；而从事一件讨厌的工作时，灵感几乎等于零。
怎么来解释上面的现象呢？当你做自己感兴趣的事情时，体内的血压和荷尔蒙的分泌会很均衡正常，使你精力充沛，从而会促使你产生好的感觉，思考自己喜欢的工作中发生的问题，即使不能立刻得到答案，也会在睡梦中继续不厌倦地思考。
成功有大有小，但是成功的取得必须有个前提——敏锐地沿着自己当前的道路向着目标不断奋斗。史玉柱正是这么一步一步地走过来，并取得成功的。
冒险抓住机遇
成功挖掘到第一桶金，是每个创业者梦寐以求的。
有些人认为，第一桶金不是靠运气得来的，而是靠对市场的把握得来的。有句老话，说的是大富由命，小富由钱。意思就是你创造富可敌国的财富的时候，没有运势是做不到的。但是第一桶金就这么点儿钱，不可能是运气促成的。既然运气不是唯一，那么众多的创业者靠什么赢得了自己的第一桶金呢？是对市场研究之后发现的可乘之机！
在商业活动中，能否把握时机甚至完全可以决定一个创业者是否会有所建树。
在任何创业的过程中，我们都必须具有敏锐的眼光，抓住每一个致富的机会，哪怕这种机会只有万分之一成功的可能。
机不可失，时不再来。这句再普通不过的俗语却蕴涵着一个浅显而深刻的道理。
在商业活动中，如果你能在时机来临之前就识别它，在它溜走之前就采取行动，那么，幸运之神就降临了。
商场上的幸和不幸往往取决于你是否很好地利用了时机。有些人在时机失去之后才顿足扼腕，那他便注定只是一个十足的倒霉蛋。而有些人却深知时机稍纵即逝，因而能及时把握。所以，他的一生都仿佛一帆风顺，心想事成。
我们可以从麦当劳的成功中明白抓住机会的重要性。
闻名世界的“麦当劳”快餐的创始人兼总裁雷·克罗克，是一个特别善于寻找机遇的人，他从一份来自一家汉堡包快餐店的订单中，寻找到了发财的机会，从而改变了自己的命运。
在这份有些意外的订单上写着要求订购14台制奶机。无比惊喜的雷·克罗克觉得对于这样大的一单订货，他应该和客户见上一面，而见面的结果不仅使美国产生了一个新兴的快餐业，也改变了雷·克罗克后半生的命运。雷·克罗克见到的客户不是别人，正是加利福尼亚州圣贝纳迪诺市的麦当劳兄弟，他们经营着“麦当劳”快餐馆。那时的“麦当劳”快餐馆规模不像今天这样庞大，经营的品种也很单一，主要是炸薯条和汉堡包。
雷·克罗克抱着好奇的心理品尝了这种食品，立即就被深深地迷住了。吸引他的不仅是食品的美味可口，更主要的是麦当劳兄弟独特的经营方式。他们创造了流水线生产汉堡包和搭售炸薯条的营销方式。在制作和销售过程中，不仅采用标准化牛肉小馅饼、标准化配菜系列，还采用红外线灯照射，以保持炸薯条的清脆可口。
这种分量足、口感好又方便快捷的食品很受当地居民尤其是青少年的喜爱。此外，雷·克罗克还注意到，麦当劳兄弟俩在餐馆前树起个巨大的拱形“M”招牌，以招徕顾客，而在加利福尼亚州的另外九家餐馆也使用“麦当劳”店名，并且已经有了联合销售、联合经营的发展趋向。
但是，经过周密考察，雷·克罗克发现麦当劳兄弟俩的经营思路并不是完美无缺的。他们也有致命的弱点，那就是思想比较保守落后，而且过于满足现状。另外，他们也不愿过于奔波劳累去进一步开发拓展业务和发展分店。所有这些，都引起了雷·克罗克的深深思考。多年的推销员生活和对饮食业发展趋势了解的经验告诉雷·克罗克，麦当劳兄弟的创造发明非常重要，但也有很多需要改进的地方。因此，他并不急于立即签订出卖制奶机的合同，而是留在加州连续考察了一周。
在这珍贵的七天里，雷·克罗克马不停蹄地四处打听，不断地观察，结果又有了新的发现。他敏锐地意识到，他人生的转折时机就要来临了。终于，雷·克罗克不失时机地抓住了这次机会，取得了成功，实现了他人生的一次大转折。对于这次机会，雷·克罗克并不认为这是命运所赐或偶然所获，而坚持认为是他多年推销员生涯中经验积累的必然结果。
1960年，雷·克罗克在人生的十字路口作出了一次重大抉择：他出资340万美元，买下了麦当劳兄弟的全部资产和经营权，在美国经商史上，又开始了一个新的奇迹。他后来解释时曾说：“当我遇到麦当劳兄弟时，已有多年准备了。以我多年在食品、饮食业中推销的经验，我有足够的能力来判断机会是否真正来临。”在随后的几年时间里，美国各地的“麦当劳”快餐店发展迅速，从当初的8家猛然增加到2390家，发展成了一个具有一定规模的行业。
雷·克罗克不失时机地抓住机遇，成功也就成了他最终的归宿。
许多人说：为什么机遇都给别人碰上了，我却没有碰上？
看了雷·克罗克的经历，你就应该有所醒悟：机遇不是能随便碰上的，而是要主动去寻找和发现的。就像“麦当劳”的那份订单，倘若是你拿了你会发现这是一个改变人生的机遇吗？
我敢说，绝大多数人想到的就是如何完成这份订单，而不会像雷·克罗克那样从中寻找更大的机遇。而我们所探究的史玉柱呢？在读研究生的时候，史玉柱发现了汉卡的市场前景，就像雷·克罗克发现麦当劳的市场前景一样。像雷·克罗克那样，史玉柱抓住了人生的这次机遇，并成就了中国商界的神话。
神奇的第一桶金
1989年7月，史玉柱来到深圳，开始自己的事业梦想规划。这个时候的史玉柱根本没有多少钱，租不起房子，更买不起设备，他甚至没有一台自己的电脑。
这个时候的他几乎一无所有，而他所有的原动力仅仅是对生活的热情与对梦想的执著。
尽管一无所有，事事艰难，可并不意味着不能成功。史玉柱坚信，问题总是有办法解决的。
多年以后，回想起当年的窘迫，史玉柱还是感叹不已：我回到自己念研究生的深圳大学，偷偷“混进”学生宿舍栖身，偷偷“混进”机房，借用学校的电脑编写程序。那个时候，实在是太缺钱了。
但是，史玉柱毕竟已不再是深圳大学的学生，不久，他就被机房的管理员发现，无法再到机房“蹭”机器用了。于是，他不得不通过熟人找到有计算机的学校办公室，别人下班了他“上班”，别人不用计算机的时候他接着用。
在这样艰苦的条件下，史玉柱开发了M-6401桌面文字系统。经过近一个月的努力，他在固化字体、增加字库、批处理的基础上，解决了所见即所得的界面问题，集录入、排版、编辑、打印于同界面，并且所有功能都以中文窗口菜单提示，经过综合压缩，保证大字无锯齿，小字笔画均匀。
史玉柱确信M-6401是一款成熟的产品，比市场上所有的同类软件产品都要好。史玉柱把他的软件拿去压缩成一种卡，可以装进电脑主机里。
这是史玉柱研发的第一个产品，“汉卡”这个名字因此而来。有了产品，想把它卖出去，史玉柱还需要有个公司。
他联合另外三个伙伴钱宇、姜巨满、蔡玮，用他带来的4000元钱，承包了深圳大学科技工贸公司电脑服务部。这个时候，史玉柱开始显现出他过人的胆量。由于公司需要有电脑才能工作，而这时的史玉柱已经没有钱再去买电脑，经过一番思想斗争，他想出一个办法：用9500元的价格向电脑公司购买一台售价为8500元的电脑，条件是延期付款，在半个月后支付这9500元。
这相当于以1000元的租金来租用电脑半个月。
为了尽快打开软件销路，史玉柱想到了打广告。他再下赌注，以软件的版权作抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。
史玉柱赌的是他可以在15天内卖出软件，这无疑存在着巨大的冒险性。
由于时间紧迫，日后以营销著称的史玉柱设计的第一个广告非常简单，在1989年8月2日的《计算机世界》上，半个版面的广告位只印着一行大字：“M-6401，历史性的突破。”在接下来的时间里，唯一能够做的事情就是等待。如果在15天里没有订单的话，史玉柱恐怕就只能去电脑公司打工来还清他所欠的钱了。
当然，这个结果并没有出现。在第13天，史玉柱终于收到两张订单，近两万元。这两万元可以算得上是史玉柱的“第一桶金”。
有了这笔收入，接下来的一切困难都迎刃而解。之后，史玉柱把所有的收入再次投入广告。如同滚雪球一般，M-6401给史玉柱带来了越来越多的收入，四个月后，他们的营业收入已经超过100万元人民币。
当年9月中旬，史玉柱的销售额就已突破10万元。史玉柱付清全部欠账，将余下的钱重新投向广告宣传，四个月后，M-6401桌面文字处理系统的销售额突破100万元。这是史玉柱真正的第一桶金。人们把广告比作信息传播的使者、促销的催化剂、企业的“介绍信”、产品的“敲门砖”，甚至有人认为在今后的社会里，没有广告就没有产品，没有广告就没有效益，没有广告的企业将寸步难行。这就是说，广告是企业促销必不可少的手段，能否有效地使用广告将直接关系到企业的成败。
当时，1989年8月2日的《计算机世界》第一次刊出了史玉柱写的M-6401中文软件广告，广州一家政府机关立刻打电话过来说要买，史玉柱跳上中巴赶到广州去，留了三套软件给他们。回来后，史玉柱紧接着接到了宁波的要货电话。
8月16日，史玉柱收到3张银行汇款，一共15820万元。一张8820元，是广州批发的3套；另外两张是零售汇款，每张3500元。
仅仅在8月，史玉柱的收入就达到4万多元，而9月份则变成了16万元，10月份更是超过了100万元。
M-6401开始时是软加密，但是很快便被破解，史玉柱立即开始使用加密卡。
10月，史玉柱将所得的100万元全部用于广告，砸向《计算机世界》，M-6401月销售额乘势攀升到了500万元。
1990年前三个月，史玉柱已经挣到了3000万元。
史玉柱的冒险取得了巨大的成功。就是这样一个小小的产品，在不到一年的时间，为史玉柱挣了几千万的利润。这是史玉柱以前根本无法想象的事情，要知道，他当时在统计局的工资只有几十块钱。现在，我们回过头来看史玉柱的这段经历，毫无疑问，这次冒险让他获得了巨大的成功。
其实，每一事物都存在于其特定环境条件之中，每一项工作都在特定环境条件中进行。但客观的环境条件是经常变化的。像史玉柱这样有强烈进取心的人，一定会去主动思考，一旦让他们打破常规，你可以设想一下将会出现什么结果。
事物总是要发展前进的，社会大环境、经济环境也是不断变化的，所以在思考问题时，我们可以尝试大胆假设当某一情况发生后，其发展趋势会是怎样，这样也有可能产生新观念、新设想、新创造。
其实，很多人往往不太知道，阻碍自己成功的常常不是一些未知的因素，而是一些常见的事情——固有的观念、前人的经验、世俗的眼光，这一切都会成为枷锁，套住我们的思想，让我们不敢跨出一步去接近成功。
一定记住：要想成功，首先要做的就是拿出打破一切常规的勇气。史玉柱就是这么做的，也是这么成功的。有位著名的企业家曾经说过：“在不确定性的环境里，人的冒险精神是最稀有的资源。”确实如此，在20世纪80年代末那个百废待兴的时代里，勇气在很多时候造就了成功。像很多的第一代企业家一样，史玉柱用胆量、用打破常规的勇气抓住了第一次成功的机会，赢得了人生的第一桶金。
胆大源于童年
事业早期的史玉柱胆量过人，这可以从它的童年中找到影子。
大多数人在童年时都看过《十万个为什么》，但是看过之后，一般人来说，为什么还是为什么，而史玉柱却不一样，他从中发现了更多的问题，并且很快就迷上了科学技术，并千方百计地去做试验和探究一些科学问题。
读小学五年级时，史玉柱在自己的家门口树起一个高高的木头十字架，架子上缠满蜘蛛网状的金属线，再接通一根地线，浇上盐水，然后用一些废旧的收音机零件，因陋就简地组装了一台收音机。
让史玉柱不敢相信的是，他竟然真的组装成功了，虽然简陋，但效果还不错，声音清晰且足够大。
初次的成功“膨胀”了史玉柱的“野心”。
还有一次，史玉柱按照书上说的“一硝二磺三木炭”的方法，开始自己配制土炸药。他像科学家在做一项极其精密的实验一样，认真严谨地对待每一个步骤。几经反复，炸药竟然也配制成功了。
炸药制作成功了，史玉柱却还想试试炸药的威力。在一个月黑风高的夜晚，他悄悄把炸药埋在路边。这时，已经“疯狂”的史玉柱全然不知炸药爆炸可能带来的后果。
果然，炸药爆炸了。轰一声，爆炸“炸”开了史玉柱满脸的喜悦，也把他的名字“炸”响了，人送外号“史大胆”。但是炸药也“炸”怒了史玉柱父母的心，因为，爆炸的炸药吓坏了刚好经过此地的邻居。那时的史玉柱才刚好十岁。
因为这件事，史玉柱挨了父亲的一顿暴打和母亲的一番责骂。但史玉柱大胆的疯劲并没有因父母的恼怒而收敛。连炸药都不怕，还会怕什么？史玉柱的胆子更大了，那时候“史大胆”可谓是名声远扬，在他居住地附近更是无人不知，无人不晓。
后来，这种性格在史玉柱的脑海中暂时深埋了起来，直到他辞职下海的那一天，“史大胆”才又开始发威。
可以说，在创业的整个过程中，这种胆大的性格虽然给他带来了一些麻烦，但是这种性格在更大程度上成就了他。
那些在事业上取得很大成功的人，如史玉柱，常常有过人的胆量，敢于打破常规，以积极的思考找到一条适合于自己发展的“规则”，从而每天都有新的突破。史玉柱曾经说过：“我从来不为自己确定永远适用的商业原则，我只是在每一具体时刻争取做最合乎情理的事情。”史玉柱没有使自己成为某项商业原则的奴隶，即使对于普遍性原则，他也并不强求在各种情况下都加以实施。
史玉柱正是靠着他的胆识和魄力，成为商场上叱咤风云的高手。
从前期的“史大胆”，到后来的胆小如鼠
无疑，早期的史玉柱是非常胆大的，也正是他的敢于冒险，使他挖到了人生的第一桶金，从而走上了事业快速发展的道路。
可是，他把自己冒险得到的东西当成了真理，认为既然自己以前的每一次冒险都成功了，以后的也不会出什么问题。然而事实上这是不可能的。在大胆冒险的思想鼓舞下，史玉柱“野心”不断地膨胀。他梦想带领巨人集团在多元化扩张的道路上走下去，却把巨人集团带入了一个无法回头的死胡同。
刹那间，巨人集团轰然倒下。
史玉柱“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，他再也不敢冒进了。
最初，史玉柱还是比较在乎外界的评价的，可是后来摔过一次跤以后，他开始对外界的评价不予理会。以前别人怎么看他、别人怎么看巨人，对于他来说，好像还是一件很重要的事情，不过到了后来，他就觉得无所谓了。
媒体包括写书的作者，他们并不能代表真正的民意，我不是太在乎他们怎么说。另外，在1997年我最困难的时候，骂我的人比现在多很多，那样骂过来一轮之后，我对这个的抵抗力就很强了。
史玉柱曾经如是说。
是的，诚如史玉柱所说，经过一番磨难，他本人的抵抗力增强了。他知道，很多失败的民营企业家之所以失败，大部分都是由于摊子铺得过大，敢于冒进，轻易地涉足多个产业，而缺乏对这些产业控制和管理的能力。他们当中很多人在失败面前从此一蹶不振，没有回天之力。可是史玉柱不一样，跌倒后的他开始冷静地思考自己失败的原因，开始改变自己以前大胆冒进的发展方式，做事开始变得谨慎起来。
在这其中，史玉柱到底经历了怎样的转变呢？这些转变如何使他由当初的“史大胆”变成了“史小胆”呢？
其实，1997年对史玉柱来说是一个关键的转折点，也正是那一年，巨人倒下了。
在这之后，史玉柱就变得非常胆小。当他看到一些IT行业的人跟他当年一样，冒进、胆大、冲动而又理想主义，只片面地注意事情好的一面时，总是会提醒这些人如果失败了会怎样，失败的因素会有哪些。史玉柱知道，这些冒进的人跟他当年一样，对风险的考虑是不足的，他希望他们能够谨慎一些。
后来的史玉柱在做任何一个项目之前，都是首先做负面的考虑：这个项目有多大的风险？为了不让自己再犯冒进的错误，他给自己定了这样一条纪律：宁可错过一百个机会，绝不投错一个项目。这跟过去的那种绝不放过任何一个机会的思路大相径庭。
另外，1997年前后，经历了大起大落的史玉柱的心态也变得跟以前不一样。以前的他喜欢在一段时间内给自己定一个大目标，然后把它分解成一个个小目标去做。可是，在1997年之后，他基本上没有给自己定过很高的目标，现在，他再也不把资产、销售额和利润这些作为自己的目标了。
但是，没有任何目标是不行的。
不做具体的销售目标，总得有其他方面的目标吧？
现在，对史玉柱来说，他的目标就是把自己所从事的每件事做好。
比如后来史玉柱做了网游，而影响网游这个项目能否成功的因素有很多，包括从策划、研发、美术、运营、售后服务到分公司建设、管理、对外宣传等十几个环节，史玉柱的目标就是把每一个环节都做到极致，做到完美。
有时候，很多麻烦需要史玉柱自己去解决，很多磨难需要史玉柱自己去经历。但他总是感觉自己还不够成熟，其实他知道原因很简单——自己的经历还不够。
从挖到第一桶金，事业迅速发展，到巨人大厦轰然倒下，史玉柱经历了常人没有机会可能也没有能力承受的王者、荣耀、跌落、无奈、失落、困惑……之后，史玉柱练就一副金刚不坏之身，心智也走向成熟，适应能力变得极强，处事变得更加从容。现在的史玉柱随时做好迎接新的挑战的准备。
在大起之后遭遇大跌，然后从谷底开始，让自己重新适应商场，在这个过程中，史玉柱逐步成熟。也正是在这个过程中，史玉柱从前期的胆大转变为后来的胆小。
无论在商海中还是在人生的其他领域，苦难对于每个人都是一笔财富。风浪和凶险并不可怕，只要我们勇于面对，敢于斗争，我们会变得更加成熟，我们的人生会更加厚重。
不是赌徒
2004年4月8日，史玉柱一口气请来了全国130家媒体，在上海金茂大厦的巨大会议包房里，在黄浦江的顶级游轮上，正式宣告了他第三次创业的开始：他在上海新设立一家网游公司——征途网络。这位靠巨人集团起家，折戟沉沙于巨人大厦，后又通过缔造“脑白金”完成咸鱼翻身的传奇商人，在网游领域开始了新的冒险。
不过两年的时间，和他的保健品生意一样，史玉柱的网游生意已经让他赚得盆满钵溢。
对于史玉柱的这次出手网游，外界不约而同地用到跟赌博有关的词“豪赌”和“下注”。人们称史玉柱为赌徒。赌徒是什么？赌徒最基本的特征是：想赢，也敢输，尤其是不怕输。其实赌徒就是有着强大心理承受能力的人。
创业成功——失败——再成功，史玉柱式的大起大落传奇，其颠覆世俗力量和眼光的创业韧性，在近30年的中国人创业史上，似乎无人能出其右，如果不是赌徒，肯定不会有如此强大的心理承受能力。史玉柱职业成长生涯的每一步似乎都充满了“赌性”，而且除了少数的失败，几乎每一次他都能赌赢。如果他真的是赌徒，那他的运气也实在太好了。
同史玉柱一样，现实生活中的我们都是在赌博。赌前景，赌未来，最后是成为成功者还是失败者，就看谁能赌得准了。
大家可以仔细想一想，人生，赌，无处不在。
上大学选择专业，你是在赌博。毕业后的就业情形如何，你知道吗？
要生活选择爱情，你是在赌博。以后的路能不能携手走，你有信心吗？
要发展选择事业，你是在赌博。能不能适应多变的社会，你能保证吗？
人，天生有一种赌性，问题的关键是，你能不能输得起。早期的史玉柱输不起，巨人大厦的两千万现金缺口就推倒了整个巨人集团，因为他从来没有为失败做好打算；东山再起的史玉柱输得起，即使是在拿出两亿元投资网游的时候，他也已经做好了失败的打算，“就当账上少了两亿元现金”，所以他才能够无所畏惧。
史玉柱是在赌，但他不是“赌徒”。他对自己的每一次行动，都有非常清晰的见解和思路。2003年，在脑白金和黄金搭档如日中天的时候，史玉柱将它们卖掉，转而开始投资新兴的网络游戏。和真正的赌徒不一样，史玉柱懂得见好就收的道理，他不会一条道走到黑。在经历过巨人集团的失败后，史玉柱不再打无准备之仗，他的每一个决定都是深思熟虑之后的结果。投资网络游戏给史玉柱带来了巨大的成功，但这种成功不是赌来的，而是在各种充分准备的基础之上的必然结果。
时刻做好失败的打算
也许正是因为以前的冒险让史玉柱取得了巨大的成功，同时也给他带来了巨大的失败，所以，东山再起的史玉柱，在做任何项目时，都会首先考虑失败后的打算。其实，在做任何一个项目的时候，负面因素考虑得越多，消极的因素考虑得越多，往往对这个项目越有好处。史玉柱认为，在投资项目之前，如果想得过于理想化，只是考虑这个项目我可以赚多少多少钱，而把风险因素考虑得少了，操作的层面因素考虑得少了，那么失败率往往也就高了。
史玉柱这么做是有一定道理的。只有先想好了失败，才能有效地规避失败，从而走向成功。史玉柱后来所有的项目，都是先假设失败，然后他会考虑，如果失败了，我能不能支撑住。如果能支撑住，那就做；如果不能的话，那就放弃。所以，史玉柱后来再也没有犯过像巨人集团倒下那样的错误。
另外，以前的史玉柱做任何的事情，总是一个人说了算，往往自己头脑一发热就做决定了。这种做法使巨人集团快速崛起，但也导致了巨人的土崩瓦解。所以，后来的史玉柱设立了一个投资委员会，利用投资委员会来对每一个投资的项目进行评估，从而有效地降低风险。
可是，这也涉及另外一个方面，那就是设立决策委员会会影响到决策的效率。
确实，速度是受到影响了，但是风险降低了。在后来，史玉柱的眼中，风险是首先要考虑的问题，也是最重要的问题。
在一次访谈时，史玉柱曾经这样说：
我觉得对我们现在的中国民营企业家来说，最大的挑战不在于他能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。这跟十年前、八年前的环境不一样了，所以现在很多人还没有弄明白。中国现在的机会太多了，不用去找机会，机会都会找上门。
我们来看看最近几年出问题的企业家，大部分都是因为他们战线拉得过长，没能够抵挡住诱惑，最后出了问题。摊子一旦铺得太大，手头的现金不足以支撑这些项目，那就必然要做一些非常规的事，而在中国的法律体系下，非常规的事往往就是非法的事。所以，史玉柱在看了和经历了那么多失败的教训之后，更加认定了自己现在的策略是正确的，那就是最大限度地规避风险。因为他现在很清楚什么险可以冒，什么险却是碰都不能碰的。
反过来看我们自己。
过去的经历对于你，可能是一部创剧痛深的伤心史。在“检阅”着过去的一切时，你会觉得自己处处失败，碌碌无为。你热烈地期待着成就的事业，竟不会成就；你所亲爱的亲戚朋友，甚至会离弃你；你曾失掉职位，甚至会因不能维持家庭的原因而失掉你的家庭……你的前途，似乎是十分暗淡。
然而，虽有上面的种种不幸，只要你向史玉柱看齐，只要你永远不甘屈服，那胜利还是等在远处，向你招手。失败不是你人生的终点，失败只是你人格的试验田。
爱默生说：“伟大、高贵人物的最明显的标志，就是他的坚韧的意志；不管环境变换到何种地步，他的初衷与希望，仍不会有丝毫的改变，而终至克服阻碍，以达到企望的目的。”
跌倒之后，能够立刻站起来，在失败中去争取胜利，这是自古以来伟大人物的成功秘诀，也是史玉柱能够东山再起的精神动力。
你可能还很疑惑：失败究竟意味着什么？
就让史玉柱来告诉你吧！
不是别的，失败只是走上较高地位的第一阶段。失败中孕育成功的能量。
这句话可谓精辟至极。很多人之所以成功，就是因为他们经历过一次又一次的失败。失败增加了他们的决心和勇气，磨砺了他们的意志，使他们愈挫愈勇。失败乃成功之母。时刻做好失败的打算，成功就在明天向你招手。