书城管理这是CEO的菜
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第1章 CEO的思想盛宴

(代序)

什么样的CEO才算是一个合格的CEO?什么样的CEO才算是一个杰出的CEO?

他(她)必须能够从现状洞察未来的趋势,拥有与众不同的理念,熟知制度的动力与危害,善于构筑宏观战略,长于推行微观营销,精于品牌的塑造与升华,并能够得心应手地驾驭危机……

即便是见多识广、才华横溢的领导者,也不敢夸口自己能够轻松搞定这一切。所以,身居高位、手握重权的CEO们也需要一场思想盛宴来实现“精神进补”。

为这场思想盛宴担当幕后主厨的人来自五湖四海,各行各业,但绝没有一个泛泛之辈。

他们中有顶级的学者,如管理学鼻祖彼得·德鲁克、经济学泰斗凯恩斯、未来学家约翰·纳斯比特、经济学家罗伯特·赖特、社会学家马蒂亚斯·霍尔茨、经济学教授泰勒·考恩、人类学家贾雷德·戴蒙德等;

有杰出的专家,如定位理论创始人阿尔·里斯、品牌营销大师马丁·林斯特龙、互联网专家塞斯·高汀、危机应对专家史蒂夫·米勒、证券交易员尼古拉斯·塔勒布、《连线》杂志资深记者杰夫·豪;

当然,这里面也少不了很多早已功成名就的商业巨子,如苹果创始人史蒂夫·乔布斯、维珍创始人理查德·布兰森、索尼公司创始人盛田昭夫、日本经营四圣之一的稻盛和夫、芭比娃娃创始人露丝·汉德勒、英特尔公司CEO约翰·格鲁夫、宝洁公司董事长兼CEO约翰·白波和雷富礼;

这里面还有世界顶级的医生丹尼斯·珂迪斯、国际象棋大师布鲁斯·潘道迪尼,甚至是电影界的大腕彼得·古柏;

……

也许你不会对那些和经济商业领域密切相关的专家学者、商业巨子的主厨资格产生怀疑,但很可能会对人类学家、医生、国际象棋大师等几个头衔皱起眉头。他们,可以吗?

其实,大道相通,智慧互融。从人类整体意义上的兴衰成败中得出的结论,当然也可以用之于组织管理。国际象棋棋盘上的纵横捭阖,又何尝不是现实组织中时刻面对的竞争情势?

这一场专为CEO准备的思想盛宴,其“食材”来源的范围也极为广泛,涉及许多的国家和地区,如中国、美国、英国、日本、以色列、印度、新几内亚岛、格陵兰岛、孟加拉国等;涉及许多的公司,如苹果、维珍、宝洁、通用汽车、塔塔、雅虎、金刚组、通用电气、特易购、喜达屋、诺基亚、克莱斯勒、京瓷、世通等,还有医院(梅奥诊所)、大学(哈佛)……

这一场盛宴,从如此高浓度、大范围的智慧中敲骨吸髓,精淬汲取,融会贯通,为CEO和有志成为CEO的领导者奉上的是:趋势的头盘、理念的沙拉、制度的浓汤、战略的主菜、营销的副菜、品牌的甜品和危机的咖啡。

愿每一位CEO和每一位有志成为CEO的领导者能够从中获得有效的营养,不但成为合格的CEO,更要成为杰出的CEO!

2012.12.21