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第81章 感激对手,把他当镜子

古语曰:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”在我们和对手较量的过程中,学会借鉴对手的行为,让对手作为一面镜子照出自己的不足。从中我们可以学到更多。

海湾战争以后,美军提出了一个全新的理念:战争状态下士兵的“生存能力”远比“作战能力”更重要。于是,研制世界上最坚固的MIA2坦克防护装甲,被列为改进美军装备的当务之急。

乔治·巴顿中校,是美国陆军中最优秀的坦克防护装甲专家之一。他接受研制MIA2型坦克装甲的任务后,并没有马上开始研制,而是请来了一位“天敌”——毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家麦克·马茨担任工程师,与自己做搭档。两人各带一个研究小组开始工作,不同的是,巴顿带领的研究小组负责研制防护装甲,而马茨带领的是破坏小组,专门负责摧毁巴顿研制的新型防护装甲。

刚开始时,马茨总是能轻易就将巴顿研制的新型防护装甲炸个稀巴烂;但随着时间的推移,巴顿一次次地更换材料,修改设计方案,终于有一天,马茨用尽浑身解数也没能炸毁巴顿的防护装甲。这样,一种世界上最坚固的坦克防护装甲,就在这种近乎疯狂的“破坏”和“反破坏”的反复试验、反复较量中诞生了。

这种被称之为“艾布拉姆”式的MIA2型坦克,其防护装甲可以承受时速超过4500千米、单位破坏力超过1.35万千克的打击力量。因此,巴顿与马茨这两个技术上的“冤家对手”,同时荣获了紫心勋章。

事后,巴顿深有感触地说:“事实上,有问题并不可怕,可怕的是不知道问题出在了哪里。我们请马茨来做‘天敌’,就是请他帮助我们找到问题,从而更好地解决问题。这方面他做得非常棒,帮了我们一个大忙。一句话,我们之所以成功,就是因为请了一个好的‘天敌’来做搭档!”

在与对手的接触中,才能注意到每一个细节,才能发现自己的短处,从而促使自己不断完善、改进。

时刻把竞争对手当作一面镜子,照出对手与自己的长处和短处,在充分了解敌我双方的情况下,才能找到突破对手的警戒防线。

一位教练曾经这样说:“对手是每个运动员的最好的教科书,谁要想战胜对手,谁就得向对手学习。”对手之所以能够成为对手,就说明在他的身上,一定有其高超和独特的东西。与这样的对手比赛,不仅能找到自己的劣势,还能在竞争中得到乐趣。不管成功还是失败,把竞争对手当作一面镜子,你就能不断提高,不断超越。

在竞争的社会中,如果你希望在镜子里看到自己的成功与笑容,那么你不能有丝毫的懈怠。所以,感谢你的对手吧,因为对手使你居安思危,对手使你马不停蹄,对手使你勇敢超越,对手也使你更加强大。

慧言点拨

在竞争中,要学会感谢对手,是他让你感受到压力,感受到差距,也是他让你知道自己努力的方向。竞争能使你渐渐成熟、强大。一个追求卓越的人,常常把最优秀的竞争者看作自己的对手,这样就能明得失、知不足。