书城成功励志女人应学点武则天
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第57章 恩威并施,盛世初奠——刚柔并济,收放自如

随着“武周革命”的成功,武则天的女皇时代也就开始了。在用人方面,她没有鸟尽弓藏、兔死狗烹的想法,总是秉着恩威并施,奖惩公正的原则。只要官员们忠心耿耿、作风正派,即使能力有限也尽量任用。但是,对那些既无能力,又作风败坏的小人,她是不会姑息迁就的。那么,她是如何做到恩威并施,刚柔相济的呢?

在武周王朝建立之后,一个崭新的时代便开始了。新时代要有新人才为新政权服务,在特殊时期,政权中的不少新人因帮助女皇登基有功被特殊任用,但他们并无真才实学和治国本领。不过,武则天并没有鸟尽弓藏、兔死狗烹的想法,总是秉着恩威并施,奖惩公正的原则来用人。

如今,新政权里不得不任用宗秦客、傅游艺等人,她知道这些人既无能力,品质也很差,如果不出大毛病,就让他们干力所能及之职,尽量不要伤害他们。但是,这些人上台不久便恶性昭彰,贪赃枉法,影响了新政权的声誉。

宗秦客是武则天的亲戚,又是最先帮她“革命”的人。所以,临时执政班子里,他的职位极高,可是还没过一个月,就有人告他犯贪赃罪。武则天毫不客气,把他下贬为遵化县尉,他的弟弟同时因犯奸赃罪,被流放岭外。

率领百姓请求武则天称帝的傅游艺,由于表现突出,一年之内官位翻了四番。他不仅没有当官的能力,而且还目空一切、骄傲自得,总想着升官发财。有一次他做了一个梦,梦见自己登上了湛露殿,他认为是自己升官的吉兆,就兴致勃勃地讲给他的亲信听。没想到,他的亲信上告给了武则天,武则天听了很生气,下令把他关进监牢,他由于太过害怕竟然在狱中自杀了。

随着帝位的不断巩固,武则天逐渐放弃了以前的恐怖政策。在对待大臣的一些小错误上,也表现出了难得的宽容。

长寿元年也就是692年五月,武则天佛心笃诚,下令普天下禁止屠杀和捕捞鱼虾。右拾遗张德,恰在这时喜得一子,为了宴请同僚以示庆贺,便违禁杀了一只羊。补阙杜肃也应邀赴宴,可是他酒足饭保之后,却向武则天上了一道奏折,弹劾张德违犯禁令,罪大恶极。

第二天,武则天将张德召入宫中,对他说:“听说你得一子,可喜可贺。”张德连忙拜谢。武则天突然又问:“为什么私自杀羊?”张德听后,如雷贯耳,连忙叩头谢罪。武则天见他这个样子,忍不住笑了,和颜悦色地说:“你不必惊慌,朕禁止屠宰,有吉凶事可不遵此制。不过,朕要提醒你,以后再请客人,可要看清楚,莫把好酒好菜喂了冤家。”

武则天说完之后,便从案上取过杜肃的奏表扔给张德,说:“这是你客人写的,你看看吧。”张德看完之后,虽然杜肃的所为他气得脸色发青,但他对武则天的宽恕很是感激,连连叩头,高呼万岁。

与此同时,武则天还起用了刚直不阿、敢于秉公判案的徐有功、杜景俭等执法官。他们虽拥戴武则天,却敢于坚持自己的意见,有时遭到她的斥责仍面无惧色、据理力争。他们执法无私,不随意陷害好人,对酷吏们制造的冤案往往给予平反。

天授元年间,道州刺史李行褒兄弟二人,受到酷吏的诬告,被判处灭族之罪。秋官郎中徐有功坚决反对这个判决,秋官侍郎周兴便趁机对武则天说,徐有功故意放纵犯人,罪应处斩。武则天听信了他的话,罢免了徐有功的宫职。但武则天很看重他治案的秉公无私,不久又将他召回做诗御史。

徐有功回朝见到武则天时,伏在地上痛哭流涕地说:“虽然野鹿可以在山林里自由自在地奔跑,但它的命掌握在厨子手里,厨子哪天想杀他就杀他。臣就好像那头鹿,陛下让臣做法官,臣一定还会秉公执法,这样还会有徇私枉法的人来陷害臣。现在陛下还让我出来做法官,这不是要我的命吗?”武则天听了,很受感动,坚决让他担任这个职务。

长寿二年也就是693年,润州刺史窦孝谌的妻子庞氏被家奴密告,庞氏被酷吏定为死罪。徐有功认为庞氏无罪,不料却被酷吏反咬为袒护逆党,竟判处徐有功绞刑。当令吏将这一判决告知徐有功时,他却从容自若,吃了饭便躺在椅子上睡觉去了。别人以为他是故作镇定,便悄悄地走近一看,他还真的睡着了。

于是,有人便报告给了武则天,武则天立即把他召来,问:“你平时断案,怎么总是错放人啊,你说说该给你如何定罪?”徐有功激昂地说:“错放了有罪的人,不过是本臣的小过,好生恶杀,才是圣人的大德啊!”武则天听了,沉默良久,下令免除庞氏的死刑,徐有功也除名为庶人。但过了三个年头,武则天又重新起用了他,任命为左司郎中,后来又宫至司刑少卿。

武则天的这种恩威并施的做法极大地稳定了社会秩序,对巩固自己的统治起到了良好的作用,这种做法使社会稳定,官民共同致力于社会经济发展。为官各行其职,安心为政,居民自劳为业,安居生产,极大地促进了社会的发展和进步。

“则天上位术”恩威并施:驾驭下属法

恩威并施,顾名思义也就是恩惠和威严同时使用。身为领导平时对自己的部属和员工,应该多维护和关爱。但在原则和条规面前,应该分毫不让,严厉无比。

这就需要领导在实施控制时,为了赢得部属的信赖,必须做到施之以恩、施之以德,感化影响、说服指导;为了使部属有敬畏之感,必须做到施之以威、施之以权,查验所为,奖优罚劣。这样才能驾驭好下属,更有效地发挥他们的才能。