当一个人进入一个完全陌生的团体中，只需几分钟就可以辨别哪些人是主角。使他们与众不同的是什么？是否是他们的方向感——对目标的确信？是因为知道自己具备了特殊的才能吗？是他们的真心诚意吗？还是过去的成就？懂得运用观察力与肢体语言吗？他们到底具备了哪些人渴望得到的特质呢？
如果你想要成功地带动或说服他人追随你的领导，自信是必须必备的条件。若你能结合自信与目标、方向、过去的成功，或其他类似的带动技巧，你就可拥有最强势的组合。一个人可能知道自己的目标，但却缺乏自信，无法说服他人同行。自信可带来信任，使他人相信我们。
有一个5岁的男孩专心地在厨房餐桌上用蜡笔作画，他的母亲过来问他在做什么。他回答说：“我在画上帝。”
母亲说：“甜心，没有人知道上帝长什么样子。”
男阶男孩充满自信地回答说：“等我画好了，大家就知道了。”这正是人们最欣赏的积极表现。
一群到教会开会的牧师，在第一天早上的讨论会结束后，前往交谊厅共进午餐。有一个人晚了几分钟才到，以为大家都已就座了，没想到这150个人全在门外排队。他立刻找到了“罪魁祸首”。在队伍的最前面，站着他6岁大的儿子乔，这个孩子高举着双手，正在发号施令：“要再等一下，他们才能弄好！”乔完全不知道发生了什么事，但他充满自信地发号施令，让这些牧师乖乖听令。自信心是会传染的，一个6岁孩子的自信也不例外。
《希伯来书》的作者深知信心的价值，他在书中写道：“所以，你们不可丢弃勇敢的心，存这样的心必得大赏赐。自信心不是用水泥固定住的，它会消失。”
我们选择的同伴与我们信心的大小有极大的关联。绝大多数人可分为两类：建立信心者与动摇信心者。若你对自己没有把握，动摇信心者可毁掉你。
下面一则故事是信心崩溃的最佳例子。
有一个人住在大马路旁，以贩售热狗为生。他可能重听，因此家中没有收音机。他的视力不佳，所以从来不看报纸。但他卖的热狗非常好吃。
这个人在高速公路立了块广告牌，宣传他那美味热狗。他站在路边叫着：“先生，买支热狗吧！”人们也喜欢买他的热狗。他增加订购肉与面包，又买了一个较大的炉子做生意，他赚到的钱足以送儿子念完大学。
可惜，从大学回来的儿子是个受过教育的悲观主义者。他说：“父亲，难道你没听过收音机，没看过报纸吗？经济大萧条正四处蔓延，欧洲的情形一场糊涂，国内也糟透了。”
因此这位父亲想到，“我的儿子可是大学生，他看了报纸，也听了收音机，他说的准没错。”于是父亲减少了肉与面包的进货量，取下招牌，不再站在高速公路旁兜售热狗。
当然，他的生意立刻一落千丈。“儿子，你说的没错，”父亲对儿子说，“我们的确面临了经济大萧条。”
没有自信的人看到的是每一件事的消极面。如果你相信他们所说的，所有帮助你成功的事，都成了陷阱。
不幸的是这种消极行为在生活中不但可能发生，且经常发生。我们都曾经历过试探，怀疑是不是真的能满足我们的需要。
若此刻加入一位动摇信心者的小小负面批评，我们就会开始怀疑他和自己的能力。由此展开了恶性循环，将你推入失败与沮丧的深渊中。我们的信心不但动摇，甚至会被连根拔起。
积极的信念是我们的信心可以得到极大的奖赏。若我们能保持，且不断建立；就可得到加倍的回报。自信心是成功的基础。不相信自己的人，将很难相信任何人。自信可产生对他人的信赖，就像回力飞盘，你虽丢向别人，最后都会飞回你的身上一样。
为何你需要信心
到底为什么你需要有自信？因为它可使你过安稳的生活。
自信代表知足，知足意味着你在目前的环境中一无缺乏。曾经有人这样说：“我并不是因缺乏说这话，我无论在什么情况下都可以知足，这我已经学会了。我知道怎样看待卑贱，也知道怎样看待丰富，或饱足，或饥饿，或有余，或缺乏，随时随地，我都得到了秘诀。我靠着那加给我力量的信心，凡事都能做。”
这些细节密不可分，因经验生活中的低潮与享受高潮有绝对的关联。
知足是无论你面对什么难关，生活中有什么限制，有什么疾病缠身，有什么使你梦难圆，有什么击倒你的因素与环境，你都要接受现况，承认你并不喜欢这一切，但绝不会说：“我没有办法克服它。”你可以烦恼，但不能绝望。你可以觉得压力沉重，但绝对不要默认被击败了。
海伦·凯勒说：“安全感多半是迷信。它不存在于大自然中，人也不能检验它。在漫长的人生旅程中，躲过危险不会比坦然面对危险来得安全。生命应该是充满了冒险的，否则实在乏善可陈。”
一条橡皮筋，若不能伸张，就是废物。当因缺乏安全感而阻止我们扩展与成长时，我们的生活会变得既乏味又奈然，如同失去弹性的橡皮筋。
自信心可以帮助你成功
自信心可以帮助人们信赖他人。我们对人的了解不正是来自对自己的了解吗？只要说出一位懂得信任他人的人，那一定是一位对自己生命充满自信的成功者。
换言之，一位缺乏安全感的领导者对自己没信心，对他人亦然。缺乏安全感的人不敢尝试以称赞建立他人，因为他们自己也需要大量的赞美。
有自信心的领导者可为他人带来积极正面的改变。由马萨诸塞州春田大学所做的研究证实了此观点。这项实验是乖了求证学童在没有任何鼓励的状况下，自动自发工作的效果。
研究人员要求孩子画一张人体详图。当他们完成后，又要他们再画一张人像，且要求他们这次画的一定要比前次的好。
完成后，再给予他们同样的单调命令：“现在再画一个人，要比上次的好。”
无论他们画得多糟，没有人嘲笑或批评他们的成品；无论他们画得多完美，也没有人给予他们任何赞美或鼓励。只是不断地要求他们画另外一张。
大概可以猜到这样的结果，有些孩子开始生气，并公开表示他们的不满。其中有一个孩子拒绝再画，另外一个说他被“陷害”了，并称指导员为“卑鄙的家伙”。但大部分孩子只是面露愤怒，沉默不语，继续做他们觉得乏味又得不到报酬的苦工。
结果，孩子们在一再要求下所画的人像愈来愈差，而非愈来愈好。
人需要肯定和赞美，才能保持最佳的表现。做消极或吹毛求疵的批评，远不如给予赞美和积极的夸奖。同样，唯一能如此做的人本身必定具备了积极思想。工作加上赞赏可提升效率，而没有赞美的工作会使热情消退。
如何成为一位有自信心的人
想要做个有信心者，一定要定睛在神身上，而非专注于周围的环境。
1.和有信心的人建立友谊
一种令人信服的培养自信心方式是和有自信心的人建立友谊。有句谚语说得好：“物以类聚。”伟大的人可使我们与他在一起时觉得自己更伟大。
许多人都有过和这个孩子相同的遭遇。小明似乎从来没做对过任何一件事。而他的问题之一是他的母亲总是不离他的左右。母亲非但没有为小明带来任何好处，反而老是立刻指出他的错处。
有一次母亲双手叉腰，说道：“小明，你老是躲在自己得分的阴影下！你是失误大王！你是个半吊子！你是一个榆木疙瘩！你了解吗？我说得够明白了吗？”
你身边有没有像小明母亲的这种人？我敢保证如果你的身边有这样一个人，你将很难培养自信心。每次在你动手的时候，都会有个人提醒你办不到，过去不行，以后也绝不可能成功。若想成为一个充满自信的人，我们一定要置身于有信心、相信我们、懂得鼓励我们的人当中。
2.随身携带一些胜利成果
培养自信的另一方式是随身携带一些胜利成果。先从小的成就着手，渐渐地，你就可以处理越来越大的挑战。
有一位广播员杰瑞·克尔爱的访问节目。他在分析为什么棒球俱乐部近来开除了几个队员。他的结论是：“你可以从他们比赛时的表现看出，他们对自己没有信心。他们几乎已经准备好要失误了。”
若你一直保持不败，你会觉得自己是个没有极限的人。不断地失败则会产生反效果，你会开始觉得自己是个毫无希望的失败者。培养合理、均衡自信心的最佳方式是在赢得数项胜利之后，立刻来次挫折，但别使自己沉溺在自怜中无法自拔。
3.停止和别人比较
增强信心的另一方法是停止和别人比较。比较必定会使你看到自己所缺乏的。下面这则小故事可证实这一观点。一辆牛奶车经过在牧场上吃草的两头牛面前。卡车的一边写着：“高温杀菌，营养均衡，合乎标准，含维他命A”。看到这个，一头牛对另一头说：“让你觉得自己不够好，是吗？”我想当我们以自己所有的和他人比较肘，都会感受到这种有所不足的感觉。
建立信心最有效的方式是找出自己的专长，加以苦练，直到你真的成了这方面的专家。它可以是项运动、工作、天赋，或后天培养的个人才艺。尽全力运用此项资源以提升你的信心和专长，成功者懂得对属下最大的助益是使他们找到自己的特殊天赋，鼓励他们向这方面发展，再督促他们使用自己的特长。
如何运用本身的自信心
现在你已拥有所有的自信，你该如何运用它呢？不断补充它，信心不会永远不变；它跟着你的成功/失败率上下浮动。每个人的信心都会因挫折与失败而偶尔暂时下降。如果你能接受自己不会在每项尝试中都出人头地的事实，那么当你使尽全力，仍不能成功时，就不至于被摧毁。同时，自己的信心具有传染的特质。这也会散布在你的影响范围之内。圣经提到一些关于“信心传播”的有趣例子。例如，扫罗的军队中有多少巨人终结者呢？一个都没有。歌利亚向上帝的大军挑战时，他们因害怕而颤抖。给哥哥送食物去的大卫看到当时的情况，凭信心应战，结果杀死了巨人。在杀死巨人的大卫做王之后，以色列兴起了几位巨人终结者呢？为数可观。他们在大卫领导下的军队中屡见不鲜。
人需要得到肯定，工作伙伴亦然。一般性的赞美容易说出口。例如“跟你工作是一大享受”。但是真正可以打动人心的赞美应是明确的，且言之有物：“我欣赏你处理人际关系的能力，这将是你在团体中出人头地的利器。”传达空洞的赞美或闭口不提有建议性的批评，并不能帮助他人。可惜我们经常吝于提出诚恳的赞美。在他人面前称赞工作伙伴的优点和贡献，可鼓励他们，增强他们的信心。记住，公开赞美，私下批评。信心可给予你成为神计划中人所必须具备的动力。它不能取代个性，技巧，或知识，但可增强这些技能，使你成为一个有贡献的人。当你具备了知识或技术·，加上自信心带来的动力，你的人际关系必定会呈现另一种面貌。
处于静止状态中的纽约中央运输系统最大的火车头，只要在它的8个轮子前各放置一块一寸的木头，就可以使它动弹不动！以时速100里行驶的相同火车头，则可撞毁五尺厚的钢筋水泥墙。唯一的差别就是动力。信心给了你开创另一片天空的动力。
可记得有个儿童故事讲到一具火车引擎，因它认为自己能办到，最后终于成功了。一些较大马力的引擎在看到那座山时，都打了退堂鼓。然后这节小火车精力充沛地沿着车轨驶来，不断地自言自语说：我能办到；我能办到，我能办到……渐渐超越所有说着我办不到的火车头。到山顶时，它说：我知道我能，我知道我能，我就知道我能。
小引擎成功了，不是因为它马力大或技术好，而是因为它知道自己办得到，它有足够的信心。许多时候，我们感到自己像马力不足的引擎。但只要我们磨炼自己的技巧与才能，再加上适量的信心，就能够爬上山头，征服将困在车厢内动弹不得的障碍和困难。
人际关系原则
信心具有传染性。你不可能持续以你对自己看法相左的态度做事。
培养自信的几种方法：
与有自信心的人交往；
随身携带几项胜利的成果；
找到自己的一项专长，努力钻研，使之成为你的特点；
开始培养对人和产勖的认知。
具备学识、技巧以及自信心带出的动力后，人际关系就会有所不同。