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第24章 大自信决定大收获——卡莉·费奥瑞娜的“跳远战术”(14)

1953年,皮尔·卡丹在巴黎举办了一次别开生面的时装展示会。伴随着优美的旋律,身穿各式时装的模特逐个登场,顿时令全场的人耳目一新。时装模特的精彩表演,使皮尔·卡丹的展示会获得了意外的成功,巴黎所有的报纸几乎都报道了这次展示会的盛况,订单雪片般地飞来。皮尔·卡丹第一次体验到了成功的喜悦。

1959年,皮尔·卡丹率先推出了成衣套装。出于自信,也是出于挑战,皮尔·卡丹将自己名字的缩写字母印在了服装上。他的这一举动,又招来业界人士的一阵非议:“真俗气!皮尔·卡丹,你怎么能把自己的名字印到服装上?”但皮尔·卡丹并未因此而放弃。今天,皮尔·卡丹已成为全球最畅销、最知名的一个品牌。

卡丹也不花钱做广告,认为那是“自降身份”,同时也是为了省钱。他定期到世界各大都市搞时装展示会,但总会选择世人特别关注的地点和时间。最引人注目的一次是:1992年苏联解体后在莫斯科红场举行的时装表演。切尔诺贝利核电站发生核泄漏事故后,他也到那里去做了一次闪电式访问。卡丹得意地说:“媒体对这些活动作了大量的报道,那才是真正的广告。”其实卡丹的用意不仅如此,在转包商较多的国家搞活动,活动费全由转包商承担,卡丹无需自掏腰包。卡丹希望下一个宏大活动在平壤举行,他自信地认为:尽管朝鲜还没有敞开大门,但金正日一定会欢迎他的。皮尔·卡丹的敢于开拓创新,敢为天下人所不敢为都是自信的结果。自信心是指—个人能充分估计自己的力量,相信自己能有所作为,相信自己是有希望,有前途的。自信心是调动一个人的积极性和创造性,克服各种困难的巨大力量。缺乏自信常常是性格软弱和事业不能成功的主要原因。如何才能培养自信呢?

首先,一个人如自惭形秽,那她就不会成为一个美人,同样,如果他不觉得自己聪明,那他就成不了聪明人,他不觉得自己心地善良———即使在心底隐隐地有此种感觉,那他也就成不了善良的人。一个人只要有自信,那么他就能成为他希望成为的那样的人。

其次,许多人以为,信心的有无是天生的,不变的。其实并非如此。我们每个人心目中都有各自为人的标准,我们常常把自己的行为同这个标准进行对照,并据此去指导自己的行动。因之,我们要使某个人变好,就应对他少加斥责,要帮助他提高自信力,修正他心目中的做人标准。如果我们想进行自我改造,进行某方面的修养,我们就应首先改变对自己的看法。不然,我们自我改造的全部努力便会落空。对于人的改造,只能影响其内心世界,外因只有通过内因才能起作用。

最后,需要指出的是,自信与自大、自满是不同的。如果自己未真正付出过努力,从未为自己的目标奋斗过,就闭着眼睛信誓旦旦地说“我自信我是强者。我自信我是绝对优秀的”,那么,这种“自信”已成了自以为是,自不量力。所以,“自信”也要有资本,你没有资本,自信就成了骄傲,成了自满。

换言之,自信与努力是相辅相成的,自信是事业拼搏过程中的一种精神,一种表现,努力是自信的基础和载体,离开了对生活、对事业的追求,自信也就失去了意义。

好人缘至关重要在卡丹“帝国”的光环消退的时候,法国媒体对他的报道仍带着温情,不仅是因为这位“超级行动者”把法国时装和高档消费品规模空前地推向世界,还因他是一个为人友善的人。曾有一位中国记者就得到过卡丹的帮助。

1994年国家主席江泽民访法,记者随主席专机从马赛回到巴黎,下了飞机就奔爱丽舍宫附近的国宾馆参加吹风会。当时他手中拿着在飞机上写好的稿子,一时找不到邮局发稿(当时还用传真机发稿),焦急万分。此时,迎面走来卡丹,记者认出了他,向他说明原委后,他很热情,立即带这位记者到他的办公室,把稿子发走了。

皮尔·卡丹品牌经销商杨仲伟先生曾经回忆说:“他非常平易近人,他丝毫没有大师的那种端着架子,拒人于千里之外或者高高在上的感觉。我记得那年在北京搞时装表演,后来我们表演完了,本来我觉得他那么大岁数的人,又有那么高的社会地位,大概就结束了,没想到他拍着我的肩膀,说:‘杨先生,我们是不是能够到马克西姆餐厅去再喝一杯?’我当时非常激动,因为作为他那样一个人,这么平易近人这么好交往是我始料不及的。”有人根据他晚年的言行甚至推断,为人友善是皮尔·卡丹选择接班人的标准。卡丹是意大利移民后裔,他终身未娶,没有子嗣,家产交给谁才放心?据报道,卡丹已经看上了他32岁的侄孙。卡丹曾这样介绍这个来自威尼斯的年轻人:“他待人处事随和友善,钢琴弹得很棒。”

然而,他大部分时候很和善,但有时,他偏执的一面有几乎让人无法忍受。模特石凯是对他这位友善与偏执的混合大师体会最深的。

石凯在皮尔·卡丹工作了许多年。这么多年来,卡丹一直叫她“我的小女孩”,石凯一直把他看成,从思想、从意识上,都有一种父亲的感觉。因为她去的时候年龄很小,在她们那些模特里,她可能年龄最小,所以对卡丹有一些依赖思想,而且当时她没有理解他那么有名,所以很容易就依赖他,什么事都问他,不懂的就问他,比如让他教法语,这怎么说,那个怎么说。可是,有一次,卡丹在研究他的服装的时候,突然发现模特的发式不适合他的服装、不适合模特的脸,他是为了美,但是没有跟石凯讲,拿起剪子来就把她的头发剪了。石凯还是个小姑娘,当时大哭一场,又哭又闹,他就特别不理解,说:“我给你做一件好事,你怎么还要哭还要喊?”石凯说:“这是我的头发你懂吗?你不能动我的头发!”他当时也很固执就吵起来,说:“你是我的模特我想怎么做就怎么做。”

卡丹是一个从思想各方面都非常成熟很超越的人,但他也有他孩子气的一面,今年八十岁了,还保持着幼稚年轻的气质,其实这也是他成功的一个独特元素。

友善与偏执共同集合在一个成功的企业家身上,这点是不是很奇怪呢?其实,仔细分析,一点也不奇怪。友善,说明他有平常心,大家风范。偏执,说明他对事业执著,而这两条都是成功者不可或缺的要素。

友善能令人亲近,作为企业的领导者,经常给人高高在上的感觉,如果他本人再整天板着脸,相信没有员工敢和他交流,更不用说提出自己的真实的意见和想法。上下沟通不畅,可是企业管理之大忌。

友善能给人留下温暖怡人的印象,使人们愿意与他进行进一步的交流,这是企业家事业成功的人事基础。

友善还可以培养自己平和的心态,这也是一种人生磨炼,所谓管好自己,才能去管别人。自己磨炼好了,才能对别人有震撼内心的影响。友善并不是不讲原则,只求和气,在事业的执著上,有时有偏执之嫌也未尝不可,有时偏执也正说明他对自己的选择有十足的信心和把握。正是这种看似幼稚的孩子式的执著,是事业成功奠基石。

时时展现出大师风范

皮尔·卡丹不仅能让女首相五体投地,而且,同样能写出精彩绝伦的文章。虽然他一生很少说话,但一出口却字字玑珠。在著名的时装大国意大利,他越众而出;为罗马城的女警设计队服,并在竞赛中一举夺魁。《拉鲁斯百科全书》收集了他的手笔,英国的时装史上记下了他的大名。撒切尔夫人的房间,他可以自由出入,谁又能比得了他那大师的风范。

英国女首相撒切尔夫人与皮尔·卡丹可谓情深意厚,她从当上首相时,每年必定邀请皮尔·卡丹为她设计两套衣服。自然而然她经常与皮尔·卡丹一起讨论时装和美容的问题,她私下对人说过:她对皮尔·卡丹有一种对天父般的感觉。并且在全世界,除了她的丈夫,恐怕只有皮尔·卡丹一个人能随时随地地自由出入她的房间。时间久了,撒切尔夫人对时装也领悟了很多。时装业只有为消费者的需求服务才能生存。这是皮尔·卡丹经常说的话,撒切尔夫人当然有很深的记忆。时装业需要大量资金,因此,办时装业真是大生意。有这种可能,即人数不多的企业可以用现代技术生产出更多的产品,但时装业仍将维持其劳动密集型企业的特点。像服装设计、面料加工、经营买卖等等,都得靠人工而不能靠机器。在推动服装生产方面,皮尔·卡丹作出了多大的努力,有什么效果,撒切尔夫人自然十分明白。撒切尔夫人是推动服装业的第一位政府首脑,只要有利于推动英国时装业的事,撒切尔夫人都尽力为之。在不知道皮尔·卡丹时,她对高雅的服饰感兴趣,尽管时装广告令人生厌,但这无关紧要,只要服装生意购销两旺,就不予计较。后来,撒切尔夫人的观念发生了改变,皮尔·卡丹时常讲一些关于时装艺术方面的理论,这使她得益很多。

对于一位常在公众面前出头露面的妇女来说,无论是行政官员、律师或企业家,她的衣着打扮往往与她个人的气质息息相关。这就是她们在社会生活中常爱穿较高档和“端庄素雅”的服装的缘故。因为一个人的服饰常可衬托出人的气质,所以衣着漂亮整齐的女子不会给人以浮夸失态的印象,人们往往就是根据她的服装获得对她的初步印象的。仪表看来似乎无伤大雅,但是你若在国外代表国家就事关重大了。在摄影灯光的照耀下,你可以发觉其他妇女对衣着打扮也有着相同的理解。很自然,当撒切尔夫人在国外遇到其他国家的女部长们时,发现她们的穿着方式几乎不约而同。自撒切尔夫人进首相府后,卡丹一直每年给她做衣服。后来,肩膀的尺寸略为放宽,袖子顶端的式样也较前注重。这是她在时装方面所作的仅有的一点让步。当她不知该穿什么衣服在某个重大场合露面时,她一般倾向于不穿新制的服装,这时她总是千方百计找到皮尔·卡丹,征求他的意见。

皮尔·卡丹每次的建议也总是合她的心意。例如有一次,她向美国国会发表演说,想选一套常见的第一流的耐看的服装。最后,选了一套浅色的羊毛衫。当她前往北京签署中英两国关于香港协议时,正逢北京大雪纷飞。于是,皮尔·卡丹建议她穿了一套黑色冬装。

皮尔·卡丹仔细观察那些衣着整齐漂亮的女子,发现了佩戴装饰件的重要。于是他建议夫人佩戴珍珠耳环。说穿也无妨,这些珍珠并非真货,而是人工制的。但当你穿上一件平淡无奇的女服或外套时,若能再佩上这些珍珠,就显得气度不凡。

皮尔·卡丹时常对撒切尔夫人说:“既要勇于放弃你所喜爱的但与你年龄不相称的服装,也要勇于穿可能引起别人议论的服装。”对于那些开始发胖的女人来说,古怪式样的连衣裙、宽松而又多皱褶的衣服,以及方肩、过短或过窄的服装,都不合适了。那么剩下还有什么可以穿呢?首先是传统式样的服装,这种式样永不过时,但可以做些改动。例如,雅致的英国女式西服。这种西式套装式样经历了多次的变化。每次撒切尔夫人都对上装进行一些改变,例如换上一件针织女上衣,一件潜水服,或一件漂亮的、与上装同色的女短衫,也可穿带花边领、带蝴蝶结领或带皱褶花边衬衣。现在时兴与上装对比颜色明显的服装,最为流行的是“黑白”色。夹克衫配上裙裤也是一种时兴服装。后来,皮尔·卡丹的一套时装就是得于撒切尔夫人的这种改妆。在时装方面,皮尔·卡丹既影响了撒切尔夫人,又从她那里得到不少启示。

可以这么说,皮尔·卡丹不仅影响了撒切尔夫人,也影响了英国时装界,在英国,总是有人把皮尔·卡丹与撒切尔夫人同时列出来,讨论对时装的推动作用。

近些年,“什么是大师”的问题已经让人疑惑起来,但是,称皮尔·卡丹为大师,恐怕不会有人反对。

所谓大师,必然有高人品性。他不是自己冠名的,在自己的专业领域有高超造诣之外,又要有超人的德性品行,能够给一国首相参谋衣着,而且是一位女士,他的专业造诣自然出神入化,能够被一国首相撒切尔夫人视为天父的人,他的为人品性也可见一斑。

所谓大师,必然是洒脱的,不为世俗所左右,皮尔·卡丹对撒切尔夫人那些衣着装扮方面的建议,尽显真人本色,孕前包后,敢于挑战传统,出奇制胜。所谓大师,必然有远见和胸襟,看看他在服装界所起到的跨时代的推动作用,不仅影响了当时的人,而且影响了一代又一代人,这种影响还是触及灵魂的。这绝不是偶然的,而是多年胸中丘壑积累,辛勤努力经营,超人智慧迸发的结果。

皮尔·卡丹的成功,不仅在于他是成功的企业家,更在于他一生的艺术大师风范,什么是大师,不用去明确回答,看看皮尔·卡丹,自然能领会。

摩根说:“如果政府和法律不做,我自己来!用以推动的不是什么法律,而是金钱!金钱!”

大生意与小生意的区别在于商道之不同。大商道自然是大手笔。摩根经商的精彩手笔就是在冒险中寻找机遇,并把机遇变成财富资本。