日本琦玉县草加市有一家韩国人纪明驰经营的“韩国特产品公司”，该公司的业务是从韩国购买工艺品和高丽参回日本销售。
他的销售战略是双轨并进的，一种是个别家庭访问销售法，另一种方法是利用留日韩国人的团体路线来销售。纪先生采取家庭销售法和定期契约制销售法，并全力以赴，两年后就得到辉煌的战果，每年销售额超出一亿日元。
后来，他发现在餐馆吃韩国烤肉时，旁边一定摆着一盘韩国酱菜，这种泡在蒜和辣椒汁里的酱菜风味绝佳。
他想，专制这种酱菜销售，也许比卖高丽参更有前途。于是他立即请原在韩国料理店工作的名厨师禹仁淑先生前来制造酱菜。同时向保健局申请该酱菜的销售执照，执照一批准，他就派销售人参的外务员到日本各地去推销。
做生意应该对有前途的商品，也就是需要量会无限增加的商品采取重点政策才能够制胜。犹太商人是对准女人的虚荣心和人们贪吃的嘴巴做生意，纪明驰对准人家的嘴巴下功夫，倾其全力，采取重点政策。他做的这种酱菜，因为是不掺化学佐料的一种自然食品，味道鲜美可口，商品新颖，很合日本人的胃口，因此大有收获。三年前开始试销以来，销售范围越来越广，销售量越来越大，成为远近驰名的名菜，一年的销售额达7000万日元。如今，他的一座50坪的酱菜制造工厂，日夜赶工也应付不了源源而来的订单。
同时他又想出了另一个主意，就是采用双程政策。用卡车把酱菜运到各商店，回来时，顺便就在各地收购当地刚收下来的新鲜青菜。这样酱菜成本可大幅降低，又可省下一笔运费，酱菜原料新鲜，又可用多种原料制成各种酱菜，真是一举数得。
纪董事长说：“我们在日本的韩国人，处境比日本人差得多了。日本的公私机构不雇佣我们，银行也不借钱给我们。我们韩国人只有比日本人更刻苦奋斗，不成功便不罢休才行。我们的条件样样都比日本人差。因此要在异国出人头地不是那么容易。幸好，我的努力并没有白费，我们生意也总算有点成绩了。我准备将来把酱菜做成跟福神渍（日本最畅销的酱菜罐头，一年销售6亿多罐）一样的罐头，来跟福神渍一比高下。”