具有传统品牌魅力的青岛啤酒在1998年7月对外公开宣称“一统鲁啤”。为推进市场提升，青岛啤酒早已在积蓄内力，1996年青啤公司进行调整，1997年曾打基础，1998年大力发展，目标指向成为中国最大的啤酒集团，并且定在21世纪初，啤酒产量达到200万吨，进入世界啤酒十强。
何为“一统鲁啤”？青啤“一统鲁啤”就是充分利用青岛啤酒的品牌资产去兼并、收购，其它啤酒厂不打青岛啤酒的牌子，但由青啤集团统一技术监制。被兼并的啤酒厂仍生产适合当地人口味的啤酒，并作为地方品牌限于属地销售。“青岛啤酒”只能是用崂山水在青岛本部生产，因为青岛啤酒作为中国的世界名牌，在国内外的消费者心目中，形象已成定位。注入青啤的一部分品牌的当地啤酒，打上“青岛啤酒系列产品”的字样，共同享有青岛啤酒的品牌。“青啤大家族”系列酒的理念是“中庸之道”思想的巧妙运用。倘若做一下比较，美国啤酒公司的做法是不断推出新牌子，再伴以巨额的广告投入；日本的做法是品牌既定，不断推出酒种，比如，日本市场的男士酒、女士酒和春、夏、秋、冬四季酒。青岛啤酒集团不推新品牌、不出新酒种，而是发展以青岛啤酒为中心的系列酒的“民族大团结”。
1997年底，青啤集团兼并了具有6万吨生产能力的平度啤酒厂，收购了具有3万吨生产能力的日照啤酒厂。1998年，又与“南极洲”、“菏泽”、“平原”等地方啤酒厂签署了合作意向，洽谈的还有“东方”啤酒，把这些啤酒厂统于青啤集团的麾下，就在山东形成了包围圈。
青岛啤酒无形资产与这些品牌的地方优势充分的结合，提高了原产品的市场占有率，扩大了青岛啤酒的规模，全方位地占领山东市场。至此，青岛啤酒多品牌系列酒的构想已具雏形。