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第54章 逆向思维带你走上成功之路

思考的形式是多种多样的,但是从反面思考尤为重要。成功者常常从反面去思考和判断问题,去总结教训,为下一次行动获得经验。

在创新的过程中,知识的贫穷并不可怕,可怕的是想象力的贫乏。

爱因斯坦说:“想象力比知识更为重要。”当面对创新的事物时,如若受惯性思维的约束,就会形成对创造力的障碍。人的一切发明与创造都源于想象力。充分展开你的想象,才能够有与众不同的想法,才能有与众不同的收获。

1881年7月,美国总统詹姆斯·加菲尔德在华盛顿车站遇刺,身受重伤,住进了医院。

时值盛夏,天气闷热难耐,病床上的加菲尔德总统危在旦夕,急需进行手术。

由于室内温度太高,医生指出,只有将温度降到30℃以下,才能保障手术的安全。无奈之余,政府只好把这一重任交给了一名叫谢多的美国工程师。

谢多曾经在矿山工作过,有着丰富的井下作业经验,他知道怎样对煤矿巷道内的空气进行稀释,从而使瓦斯的浓度降到最低。

然而,给室内的空气降温的事,在此之前的若干年,别说是谢多,就连一些科学家们也从来没想到过,在许多人的实验中除了高山上的冰雪,这世上根本就找不到可以人为降温的方法。

谢多是位善于思索的工程师。他想,既然空气经过压缩之后会释放热量,那么压缩后的空气恢复到原来的正常状态,是不是会吸收热量呢?

谢多立即动手进行试验,结果发现把压缩的空气还原,可以使周围的空气冷却。谢多给总统的病房安装了这样的机器,成功地使室内温度从37℃降到了25℃。

手术得以进行,谢多也因此成为世界上第一台空调的发明者。使自己从一名默默无闻的工程师,一跃成为一种崭新生活方式的创造者。而他所做的,仅仅是在众所周知的普遍原理的基础上,给思维转了个身而已,使思维逆转了过来。

这就是逆向思维的结果。逆向思维是人们重要的一种思维方式,它就是把那些对于人们司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来的一种思维方式。“反其道而思之”,让思维的方向向对立面的方向发展,从而寻求到解决问题的方法。

人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,尤其是一些特殊问题,从结论往回推,倒过来思考,从求解回到已知条件,反过去想或许会使问题简单化,使解决它变得轻而易举。甚至因此而有所发现,创造出惊天动地的奇迹来,这就是逆向思维和它的魅力。

60年代中期,当时在福特一个分公司任副总经理的艾科卡正在寻求方法,改善公司业绩。他觉得,要达到这个目的,最好的办法就是推出一款设计大胆、能引起大众广泛兴趣的新型小汽车。但是,这个方案如何实施呢?

在确定了最终决定成败的人就是顾客之后,他便开始绘制战略蓝图。以下是艾科卡如何从顾客着手,反向推回到设计一种新车的步骤:

第一,要让顾客买车的唯一途径是试车。但要让潜在顾客试车,就必须把车放进汽车交易商的展室中。

第二,对于每一个汽车销售商来说,要吸引交易商的办法就是对新车进行大规模、富有吸引力的商业推广,使交易商本人对新车型热情高涨。所以,他必须在营销活动开始前做好小汽车,送进交易商的展车室。

第三,为达到这一目的,他需要得到公司市场营销和生产部门百分之百的支持。同时,他也意识到生产汽车模型所需的厂商、人力、设备及原材料都得由公司的高级行政人员来决定。

艾科卡一个不漏地确定了为达到目标必须征求同意的人员名单后,就将整个过程倒过来,从头向前推进。几个月后,艾科卡的新型车——野马从流水线上生产出来了,并在60年代风行一时。它的成功也使艾科卡在福特公司一跃成为整个小汽车和卡车集团的副总裁。

正所谓:“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”逆向思维会使你独辟蹊径,在别人没有注意到的地方有所发现、有所建树,从而制胜于出人意料。

比如,我们历史上被传为佳话的司马光砸缸救落水儿童的故事,实质上就是一个应用逆向思维的真实例子。由于司马光不能通过爬进缸中救人的手段解决问题,因而他就转换为另一手段,破缸救人,进而顺利地解决了问题。

再比如,金属腐蚀是一种坏事。但人们利用金属腐蚀原理进行金属粉末的生产,或进行电镀等其他用途,无疑是缺点逆向思维法的一种应用。

与常规思维不同,逆向思维是反过来思考问题,是用绝大多数人没有想到的思维方式去思考问题。运用逆向思维去思考和处理问题,实际上就是以“出奇”去达到“制胜”。因此,逆向思维的结果常常会令人大吃一惊、喜出望外、别有所得。

很多时候,我们对前途看似已处于绝境,这时你不妨试着转个身,只要你有决心志在成功。那么,也许柳暗花明的惊喜就已经在眼前了!