书城现实包工头兄弟:欲望之血与泪
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第166章 见面会2

“我完全没必要一定让我的儿女们吃最贵的东西、穿最贵的衣服、上最贵的学校,那又能怎么样?瑞士有一个学校,一个学生一年要花费20多万欧元,学什么呢?不过就是所谓的欧洲贵族的生活方式,交一些大牌的朋友而已,万一人家不跟你做朋友呢?学到的那些东西,根本不切实际。所以啊,我说现在有很多年轻人,动不动就说自己要在三十多岁的时候实现财务自由,以后就退休,周游世界,大话连篇,我就很不喜欢听这种话,老苏啊,其实人是很简单的,没有那么复杂,比如张越现在的年收入是税前五十万,他很满意,做得也很出色,我们房地产大连公司的总经理,年收入是税前80万,但是他又是买名车、又是买豪宅,浑身上下都是名牌,这点我非常看不惯。问题在于,私底下他还在表露出对收入的不满意。”

“所以啊,老苏,我就是看中张越心态上的平朴,房地产公司不玄乎,老实说,由于是平台运作,所以他们这些长期在大型外资企业工作的优秀管理者,管理水平上是足够的,你对张越有没有信心?”

苏瑾还记得自己当时坚定地说:“我有信心。”

此刻,看着那些人私底下在议论,他反而有些担忧起来,生怕张越拿不住这些人。

下午继续开会,苏瑾先讲了几句,张越就开始发言。

他大致看了一下与会的三个总经理和十一个副总经理,这些人里,苏州的那个和他见过面,表情比较自然,济南和大连的两个总经理,明显是带着情绪来的,还有那几个副总经理,当然是跟着总经理走了。

他原本想谈谈自己对公司发展的构想,不过中午的时候吃自助餐,就已经注意到那三个总经理坐在一起,不但没有和他说话,也没有去找苏瑾,显然是在互相通气。

其实,张越这短短几天,就已经在大量地做准备了。

房地产行业的确发展得快,但并不等于这个行业有多么神秘,张越已经认真地思考过,对于房地产行业来说,尤其是住宅这一块,实际上非常简单。

难度最大的莫过于获取土地了,只要手上有土地,其他的动作,都是有土建总包、机电工程公司、景观公司等等来实施的,甲方不过就是做管理。

剩下的难度,在于房地产行业在政府部门眼睛里,早已是一块大肥肉了,大量的缴纳税费、办理手续的动作,都要一个个部门通过去,不过谈不上难度,只是繁琐而已。

他实在搞不清楚这几个总经理有什么可以得意的。要说国内的企业里,要数房地产最好做了,这是个资金密集型的行业,就是靠资金推动,太简单了。

张越前几天,专门找了一个公司内部对房地产相当熟悉的同事,仔细地请教了一下,捋出了头绪。

他已经完全想清楚了,公司的房地产业务要大发展,第一点,就是要尽快进入上海、北京等大城市,还有一个城市也早早地进入了他的视野中,那便是重庆。

他认为,随着重庆市升级为直辖市后,这个城市的飞速发展必将迅速呈现,也就会出现一大批暴发户,这个城市的房价将会出现井喷式的上升。

今天会议之后,他就准备和苏瑾谈,请他提供一些政府资源,到上海和北京去获取几块土地,另外,将这三个总经理赶紧分化,重推苏州,压制济南,削弱大连,这是他的基本构想。

现在就看这三个总经理是不是识时务了。

“苏总让我讲话,我呢,不知道该从哪里说起,因为我不过就是个房地产行业的下游产业的从业人员,大家都知道,我在总部调任房地产集团和文旅集团负责人之前,是华彩装饰公司的总经理,我们曾经一起参加过会议,当时大家都在讨论高端业务的话题,我就没和大家交流过,很抱歉。”

苏州公司的总经理实际上很精明,他从张越不经意的一个词汇中听出了名堂,“高端业务”?这分明是在讥讽他们。

他还记得当时几个人在会议的休息期间一起抽烟,问起过张越,张越自我介绍后,济南的总经理曾经如是说过,苏州的总经理也觉得济南总经理说话有点过了,虽然他自己也是这么认为的。

今天张越又提起了这个词汇,算是什么意思?

“不如这样,公司的房地产住宅业务,主要都集中在三位手中,三亚的业务该怎么做,回头也请三亚的同事说说,现在呢,我们从大连开始,接下去济南,接下去再是苏州,三位总经理各自用十分钟时间,把自己对当地城市公司的未来构想介绍一下。”

大连的总经理看了苏瑾一眼,不情愿地说:“大连最简单,总部很清楚,三个项目在建,储备土地还剩下两块,已经获取,分别是200亩和180亩,我觉得我们的土地太小了,现在三个项目的销售还比较正常,只是房价平稳下来了,不像前两年上得那么快。我的构想是,我们要依托总部资源,在靠近海岸线获取一些优质的土地,我计划要做两个高档项目,把房价拉上去,创造我们龙发房地产公司的新形象。”

他接下来介绍了自己的几个具体构想,比如抓紧多搞几块别墅用地在手里,还有扩充编制的想法。

大连的总经理,完美地将时间控制在十分钟之内,他说完后,得意地将日记本一合,伸展了一下脖子。

轮到济南的总经理,他一上来,就说他的什么以人为本的新理念,说房地产业务的发展,关键是储备一批优质的管理人员,这是他未来的重心,现在济南公司正在销售的项目有两个,待开发的建筑面积有80多万平方米,将在五年之内全部去化掉,如果是这样的话,济南公司在五年之内将有50亿的销售额,平均到每年10亿,去年,集团总的销售为23亿,未来济南公司的销售额将占到全集团的一半左右。