美国有一个生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。
统计显示，前10年每年的营业增长率为10%-20％，令董事部雀跃万分。
不过，业绩进入第11年、第12年及第13年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。
董事部对此3年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。
会议中，有名年轻经理站起来，扬了扬手中的一张纸对董事部说：“我有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”
总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有红包奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元是否过分？”
“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通．您可以将它丢弃，一毛钱也不必付。”年轻的经理解释说。
“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那位年轻经理。
那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1毫米。
总裁马上下令更换新的包装。
试想，每天早上，每个消费者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？
这个决定，使该公司第14年的营业额增加了32％。
点击成长：一个小小的改变，其结果往往不是我们能估计的。在我们生活中，有很多这样的例子，永远没有一成不变的做法，针对不同的问题，采用不同的方式，结果是一样令人满意的。