书城管理优秀班级的管理之道
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第110章 冷静地对待职位升迁

查斯特·菲尔德爵士说:“一个人的个性有没有成熟地和能力保持一致,是很重要的一个关系,你自己必须搞清楚。也就是说,个性建设要以能力为基础,不要做没能力做的事。”

很多人喜欢在办公室之外的地方,尽兴地把顶头领导和领导说得一文不值。好像他们是千里马,不幸未遇上伯乐。如果真的是有能力,领导不能知人善任,人才的确被埋没了。但是,一般来说,在办公室里职位高的人能力都不会很差。所以,不被领导看重赏识,是件很不好的事,难免有人发牢骚。

在自我评价时,不妨把分打低点,对自己严厉一些。这样以低姿态朝前冲,如果结局超过了估计,你会欣喜的。

如果自我过分膨胀,必然翻船。

每个人都有弱点、缺点是理所当然。既知道自己的短处,就要去改正。若一味地畏惧他人直言指出你的短处,那就永远不知道问题出在何处而没法进步了。对每个人而言,知道他人如何评价肯定自己的工作表现,是非常重要的事。若想今后博得他人更多的重视和评价,却不能察觉到问题的存在而加以纠正、避免,那就只能屈居第三流人物了。对危机不了解,可能造成极大的损失。

不管怎样说,在办公室工作的目的,工资也是其中之一,而且很重要。如果工资的涨幅比同事低,一定是出现了危机。在这时,自认没办法的人是自暴自弃。

学校追求的是利润,为了确保追求成功,它会给有高度贡献的教师高额工资。如果你工资涨得不快,这无异于一个警告:你的工作能力不行。增加工资是期待你日后能发挥实力,成功冲向下一个目标。

工作水平一般是判断你工作能力高低、决定升幅之多少的标准。升幅比别人低,不只是工资金额多少的问题,对日后的升迁影响极大。如果工资升幅高,很容易爬上高位。

碰到工资涨幅低的危机时,要振作精神,拼命努力。等到下一轮涨工资,说不定就把上次短少的找回来。经过这种磨练,以后就晓得深思远虑,这是难得的人生经验。

职位升迁也有同样道理,眼见同事或后辈逐一超过自己,把自己远远抛在后头,心中感想可想而知。此刻要奋起直追。若被别人超越了,却不自知,终将被淘汰。

人事的变动蕴含着极重要的意义。为使部门动作保持活泼,不致太过僵化,必须不断地促使新陈代谢。要成升迁对象,必须经由本身优秀的缘故,不断变动工作场所,借此积累丰富经验,这样才容易比他人较早出人头地。