书城管理责任常青
43684600000043

第43章 责任=机会

“机会在哪里?”这是很多人,尤其是那些渴望在事业上取得成功的年轻人经常挂在嘴边的一句话。

事实上,机会在每一个人的身边。有很多人抱怨机会太少,主要有以下几个原因:一是缺乏抓住机会的能力,只能眼睁睁地看着很多机会从身边溜走,除了慨叹“别人机会那么多,我却没有机会”外,什么也做不了。

二是机会来了,却没有做好准备,甚至“缺位”了——也就是说机会来了,他却不在。

三是没有认识到责任就是机会,见到责任就躲,结果把机会也躲掉了。

上述三种情形中,第三种是最常见的,很多人都吃过面的亏。当上级安排任务时,他们的第一个反应就是:“事来了。”或者说:“这是额外的责任,我不能去承担。”

像这样的员工,无论在什么样的企业都不会有太大的发展。因此,当你觉得自己缺少机会或者是职业道路不顺畅时,不要抱怨环境,而应该问问自己是否承担了责任。

安妮在一家公司做文员,她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。很多人都认为她的工作单调而乏味,但安妮不觉得,她觉得自己的工作很好,并认为:检验工作的唯一标准就是你做得好不好,而非别的。

安妮整天重复着这些工作,做久了,她发现公司的文件中存在着很多问题,甚至公司的一些经营运作方面也存在着问题。于是,安妮除了每天必做的工作之外,她还细心地收集一些资料,甚至是过期的资料。她把这些资料整理分类,然后进行分析,写出建议。为此,她还查询了很多有关经营方面的书籍。

最后,安妮把打印好的分析结果和有关证明资料一并交给了老板。老板起初并没有在意,一次偶然的机会,老板读到了安妮的这份建议。这让老板非常吃惊,这个年轻人竟然有这样缜密的心思,而且她的分析井井有条,细致入微。

后来,老板采纳了很多安妮的建议。老板很欣慰,他觉得有这样的员工是他的骄傲。当然,安妮也被老板委以重任。

责任感是职场人士的一大亮点,它可以让一个初出茅庐、能力平平的人脱颖而出,迅速成为公司里炙手可热的关键人物。如果你能够像安妮那样对自己的工作尽职尽责,那么你也就会是一个很容易成功的人。

麦当劳快餐连锁店新总裁查理,贝尔年仅43岁,他是麦当劳的首位澳大利亚籍老板。他的职业生涯始于15岁。1976年,年仅15岁的贝尔于无奈之中走进了一家麦当劳店,他想打工赚点零用钱,也没有想到以后在这里会有什么前途。他被录用了,工作是打扫厕所。虽然扫厕所的活儿又脏又累,但贝尔却对这份工作十分负责,做得十分认真。

他是个勤劳的孩子,常常是扫完厕所,就擦地板;擦完地板,又去帮着翻正在烘烤的汉堡包。不管什么事他都认真负责地去做,他的表现令麦当劳打入澳大利亚餐饮市场的奠基人彼得,里奇心中暗暗喜欢。没多久,里奇说服贝尔签了员工培训协议,把贝尔引向正规职业培训。培训结束后,里奇又把贝尔放在店內各个岗位上。虽然只是做钟点工,但悟性出众的贝尔不负里奇的一片苦心,经过几年锻炼,全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。19岁那年,贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。

贝尔的成功说明了这样一个道理:作为一名雇员,如果你能对工作有一种强烈的责任感,那么你肯定是一个容易成功的人。因为由于你的责任感和不断的努力,公司才得到了长足的发展,作为老板,最先奖赏的自然就是你。你为公司付出你的责任感,公司当然也会对你的发展负责,你将会得到老板的赏识,这样你自然就能脱颖而出了。

可以这么说,机会就蕴藏在责任之中。责任就等于机会,承担责任的人,不一上会得到回报,但最终总会得到回报。责任和机会的关系,分析起来有三种情形:

1.责任与机会合二为一

比如,某公司有一个重要项目需要实施,董事长提出竞争上岗,谁做好了,谁就是下任董事长。谁都看得出来,做好项目既是责任也是机会。

2.责任中隐藏着机会

比如,老板对一位员工说:“你去开发西北市场。”表面看来,老板是给员工一个任务,实则是给员工一个机会,因为如同开发西北市场成功了,这位员工可能获得西北市场总经理的位置。

3.机会中隐藏着责任

比如,老板任命某员工为副总经理。从表面上看,这是一个机会,事实上,它同时又有责任,抓住做副总经理这个机会,意味着要承担起一个合格的副总经理应当承担的责任。

上面三种关系,归纳起来实际上就是一种关系:“责任就是机会”,或者说“机会等于责任”。