在职场上，常常有这样的员工，他们认为只要把自己的本职工作干好就行了，对于老板安排的额外工作，不是抱怨，就是不主动去做。这样缺乏责任感和敬业精神的员工，自然不会获得升职加薪的机会。
当初柯金斯担任福特汽车公司总经理时，有一天晚上，公司里因有十分紧急的事，要发通告信给所有的营业处，所以，需要全体员工协助。不料，当柯金斯安排一个做书记员的下属去帮忙套信封时，那个年轻的职员傲慢地说：“这不是我的工作，我不干！我到公司里来不是做套信封工作的。”
听了这话，柯金斯一下子就愤怒了，但他仍平静地说：“既然这件事不是你分內的事，那就请你另谋高就吧！”每一个员工要想纵橫职场，取得成功，除了要尽心尽力做好本职工作以外，还要多做一些分外的工作，比别人多做一点点。可以让你时刻保持斗志，在工作中不断地锻炼自己，充实自己。当然，分外的工作，也会让你拥有更多的表演舞台，让你把自己的才华适时地表现出来，引起别人的注意，得到老板的重视和认同。
当一般人放弃的时候，你要去找寻下一位顾客。
当顾客拒绝你的时候，你要继续追问：“你到底要不要买？”
当顾客不买的时候，你仍然要坚持去调查了解：“你为什么不买？”
比别人多做一点点，初衷可能并非为了获得回报，但你往往会因此而得到更多。
美国一位年轻的铁路邮递员，和其他邮递员一样，用陈旧的方法分发着信件。大部分的信件都是凭这些邮递员不太准确的记忆检选后发送的，因此，许多信件往往会因为记忆出现差错而无谓地耽误几天甚至几个星期。于是，这位年轻的邮递员开始寻找新的办法。他发明了一种把寄往某一地点的信件统一汇集起来的制度。就是这一件看起来很简单的工作，咸了他一生中意义最为深远的事情。他的图表和计划吸引了上司们的广泛注意，很快，他获得了升迁的机会。5年以后，他咸了铁路邮政总局的副局长，不久又被升为局长，从此踏上了美国电话电报公司总经理的路途。他的名字叫西奧多，韦尔。
做出一些人们意料之外的成绩来，尤其留神一些额外的责任，关注一些本职工作之外的事——这就是韦尔获得成功的原因。
当然，每天多做一点工作可能会占用你的时间，可是，你的做法会为你赢得良好的声誉，并让别人更多地需要你。
杰克刚开始在杜兰特手下工作时，职务低微，现在已被杜兰特先生当做左膀右臂，担任其下属一家公司的总经理。杰克之所以能升迁如此迅速，秘诀就是“每天多做一点”。
杰克自己这样介绍说：刚为杜兰特先生工作时，我就注意到，每天所有的人下班后，都回家了，杜兰特先生依旧会留在办公室里继续工作到很晚。为此，我决定下班后也留在公司里。是的，确实没有人要求我这样做，但我觉得自己应该留下来，在杜兰特先生需要时为他提供一些帮助。
“工作时杜兰特先生常会找文件、打印材料，以前这些事都是他自己亲自来做。很快，他就发现我时刻在等待他的吩咐，于是逐渐养成了召唤我的习惯。”
杜兰特先生为什么会养成召唤杰克的习惯呢？原因在于杰克主动留在公司里，使杜兰特先生随时能够看见他，并能随时随地为他服务。这样做能得到报酬吗？也许不能马上得到。但杰克获得了更多的展示机会，使自己得到老板的关注，最终获得了提升的机会。有几十种，可能还有更多的理由能够解释，你为什么必须要养成“每天多做一点”的好习惯，其中两个最主要原因是：第一，在养成了“每天多做一点”的好习惯之后，与身边那些尚未养成此习惯的人相比，你已经占据了优势。这种习惯使你无论从事什么行业，都会有更多的人知道你并要求你提供服务。
第二，如果你想让自己的右臂变得更加强壮，只有一种办法就是利用它来做最艰苦的工作。反之，假如长时间不使用你的右臂，让它养尊处优，最后只能使它变得虚弱甚至萎缩。
社会在进步，公司在扩展，个人的职责范围也会跟着扩大。不要总拿“这不是我分内的工作”为由来推脱责任。当额外的工作分摊到你头上时，这也可能是一种机遇。
你每天早到几分钟，打扫打扫办公室，擦擦桌子；每天晚走几分钟，整理整理资料，收拾一下办公室；在业务上多帮助一下新手，这样你会获得新人的尊敬和爱戴；平时多帮老员工或老板干一点力所能及的事，这样你会得到他们的信任。
美国零售业大王杰西，彭尼说过，那些不会主动承担责任、不能够比别人做得更多的人就不具备在高层工作的能力。因此，要取得成功就得先学会付出，在公司里你永远没有分外的工作。其实那些所谓的分外工作都应是你的本职工作，很多时候，分外的工作对于员工来说是一种考验。能够把它做好，不仅是能力的体现，更加重你在老板心中的砝码。