钱不是万能的，但创业没钱是万万不能的！你创业的钱从哪里来呢？自己、家人、亲属、朋友、老师……除此之外，通过银行贷款、风险投资等也可以筹到你需要的创业资金。
47.创业前必要的资金准备
对于开创企业的人来说，你拥有的资金越多，可以选择的余地就越大，成功的机会也就越多。因此，创业前一定要做好必要的资金准备。
（1）准备一笔启动资金
创业如果没有资金，一切就无从谈起。资金的来源可以通过各种渠道筹划，如自有资金、集资、贷款以及与别人合伙等。启动资金越充分越好，这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。特别是在刚开始经商时，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的商人，如果资金准备不到位，就可能因一笔微不足道的小钱，弄垮你刚刚起步的事业。因此，要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备，做好资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。
（2）动产或不动产变现
把动产或不动产变现是资金的主要也是最可靠的来源。以前财主们将钱放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人们把钱存入银行，变成存款，取得利息。而在经营者眼里，单靠利息，钱的增值速度太慢，钱要变成资本，才能迅速增值。资本只有在运作中才能增值，投放到生产、流通领域的资金才能赢利。资本能变换价值形态，吸收人才、技术、信息、原料、设备。如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就应该果断地将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。但有一点应该提醒你注意，要留一些备用金，以防不测，俗话说：鸡蛋不能全部放在一个篮子里面。你可留一部分钱购买国债和储蓄，以备家庭生活和生意上急用，这样可以使你能坦然处事。
（3）通过他人筹集资金
自己的资金不够，可以通过亲戚朋友集资，也可以动员其他老板来投资。但你要说服别人，必须要有一整套详细的实施计划和可行性论证。再加上你的个人魅力和口头说服力，去说服别人投资。要承诺并实现风险共担，利益均沾，认真谨慎地使用别人的钱，自己宁可吃亏，也要保证按约定兑现给别人的投资回报。这样，你才有信用，别人才会源源不断地借给你钱，或继续投资给你。切记"好借好还，再借不难"，做人、做生意都要讲究"信义"二字。当然，如果有一定的条件，也可以通过银行贷款来筹集创业资金。
在开始创业之前，一定要做好充分的资金准备。这样才能保证创业按照既定计划顺利地进行。
创业前的资金准备也要靠敏锐的头脑。姜波做了几年的外贸服装，积累了一定的业务渠道，便打算自己办一家鞋厂，他仔细算了算，办个年产30万双皮鞋的中等规模的鞋厂需要80万元，用于购买设备和周转资金，外加一处不小于150平米的厂房。姜波通过朋友在近郊某镇物色了一家负债累累、濒临倒闭的板箱厂，以"零转让"的形式接手了这家工厂，也就是该厂以资债相抵的办法，将工厂所有的动产、不动产以及工厂的债务全部一齐转让给了姜波。厂房的问题是解决了，但是80万元的投资从哪里来呢？姜波到银行去贷款，负责信贷的人要他提供担保，可是上哪儿去找担保人呢？正在姜波着急万分的时候，他的一位朋友一语点醒了梦中人：板箱厂的厂房就是现成的抵押物。就这样，姜波不花一分钱，就解决了资金和厂房的问题。
创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金准备充足，换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，因而要有所警悟及万全的准备，以渡过难关。
48.计划创业所需要的资金
根据你开办企业的实际情况计算你创业所需要的资金，是你筹资的前提条件。在计算时，你不仅要计算正常情况下必需的资金，而且还要把一些你可能想不到的额外所需资金计算在内，只有这样你才能防止所需资金出现较大的误差。
企业的规模往往与行业有关。如果你选择制造业，那么所需资金的规模可能就很大。在整个制造业中，钢铁、汽车、石油、冶金、航空等行业所需资本规模又是最大的。而一般的服务行业所需资本规模就相对较小，在目前的情况下，数万元一般就能支撑一个小型的服务企业。
另一个因素是企业的法律形式。法律所规定的个人独资企业和合伙企业所需资本很少，但这两类企业的社会信誉相对较低。这两类企业花不了多少钱，一个人或几个朋友达成共识就可以开业。但法律对有限责任公司则有一定的资本要求，有限责任公司的注册资本最低也不能少于10万元人民币。
除此之外，你还必须考虑给自己留出一定的生活费用。如果你是单身，那么这笔费用可以少一点儿；但如果你已经结婚，并有孩子，那么你必须顾及到这个问题，你可能要缴比较多的房租，家庭的日常开支也不少，孩子还需要教育投资，你最好不要因为自己的创业活动而使自己的家庭生活处在极度贫困之中。
以上所涉及的只是创业资金的初步估算，在实际的创业过程中，你要对所需资金进行准确的核算。创业所需资金可以分为两大部分，一个部分是正常的资本支出，另一部分是变动的费用。
（1）正常的资本支出
土地、建筑、机械、办公设备、搬运设施、展示招牌等。
成立公司及购置设备时所需支付的顾问费用，如法律顾问费、房地产介绍佣金、建筑师费用、申请建造许可等。
实施改良费用，如停车场、景观、地下水道工程、路口铺设、整修装潢，包括管线及冷气系统的安装。
版权及专利的取得费用。
创业初期的市场推广与广告费用。
安全系统，如防火、防盗设施、警铃装置、保险箱等。
建筑物、办公及机械设备的购买或租赁费用。
专利使用、版权等租约费用。
保险费：火险、责任险、失窃险、灾难险、员工意外险等。
税费：每年需固定支付的费用，如综合营业税、汽车牌照税等费用。
聘请会计师、律师等费用。
合约费用，如垃圾管理费，办公大楼管理、安全维护、消防设施等费用。
支付定期会员费用等。
对管理员工支付的固定薪水，如，经理人、研发部门同仁、人事部门员工、秘书、会计及生产线管理人员等薪水。
（2）变动费用
与生产有关的员工薪水费用（含加班费）。
业务人员的佣金。
工资所得税。
员工医疗保险支付的费用、公司利润分红及其他福利支出。
旺季时承租额外设备的租金。
顾客服务项目，如产品保证、维修及客户申诉等。
生产所需的原料成本。
广告费。
邮电及办公用品。
水电及公共设施费用等。
修理费。
公司提供的装备，如制服、工作服等。
差旅费及公关费用。
法律规定的费用，如工业废弃物的处理，及其他特殊物品的处置。
你只要按照上述两项分门别类地计算出各项所需资金，你大概可以得到一个比较准确的创业所需资金总额。然后再分析哪些资金是可以后期支付的，哪些资金必须提前预支。这样你就能得到创业所需资金的确切数目以及它的时间分布。再根据你自己现有的储蓄、你未来一定时期的收入流，就大概可以计算出自己创业的资金缺口，这就是你要筹集的资金。
有一家动漫店，是在3年前开张的，店主那美在创业前最主要考虑的就是房租和流动资金。"如果开动漫店，在店面选择上要考虑的主要是人流量相对比较大的地方，还有一个就是考虑开在学校附近。"据那美透露，与本店类似位置的店面租金差不多每年4~5万元，这已经是中等偏高的价格了，客流量大的闹市租金会更贵。如果把店面选择在学校附近，租金就会便宜很多。据那美估算，如果要开一家动漫店，装修可以从几千元到一两万元不等。现在开店最好还是先做起来，做大后再慢慢装修也来得及。宣传方面，那美都是找朋友帮忙做一些免费的宣传，小店做大后才开始在杂志上做广告。那美介绍说，营业执照的投入只是很小的一部分，对于小店来讲，工商税务方面的各种费用也就一年几百元钱。那美大部分的投入在货源上，另外小店的资金周转预留也是必要的。那美的小店一年后才开始赢利，这一年中的周转资金大概是4万元左右。
创业者在计划创业资金时，会很容易忽略一个重要的方面，那就是用于周转的流动资金。很多创业项目往往因为资金周转不灵造成项目夭折或中途搁浅。
49.个人创业如何筹集资金
如果你想注入新的投资以扩大你的经营规模，最大的问题可能是你的资金不够，所以，筹集足够的资金对你的发展至关重要。
在你详细计算你创业所需的资金后，你就要着手筹集资金了。
除非你在其他领域已经取得了很大的成功，否则在开业后的很长时间内，资金的短缺必定是你最头痛的问题之一。你首先要筹集足够的资金来开业，有很多人是在资金不足的情况下开业的，他们靠开业后再设法筹集来弥补资金不足的问题。如果开业初期你的资金足以维持你的业务，但你又想开拓新业务时，你就必须设法寻找新的资金来源。另外一种糟糕的状况是，当你对一切开支进行了精确预算后，你发现宏观经济不景气，或者你的经营状况还处于低谷，你就更需要借助于资金使你自己走出低谷。
没有经营背景的人很容易低估经营企业所需要的资本，他们能够看到像原材料和劳动力这类非常明显的成本，但他们容易忽略信息成本、管理成本、利息支出以及信用损失，等等，而且他们往往会低估所需资本的总额。其实，从开始创业到维持事业持续成长，资金的作用都不可小视。在创业之初，你可能没有足够的资金，这就使得资金的筹集和融通变得特别重要。在企业成长过程中，企业需要更多的资金购置资产、支付日益增加的员工薪水、购买更多的材料以及维持日常营运开销，同时还得给予客户更多的信用融资，这些过程都需要资金的融通。良好的融资能力对企业的直接影响是增加了企业低成本获取资金的数量。
一般来说，良好的融资能力还会间接地促进企业赢利，这一点主要是通过两种途径来实现的。第一，增加可用的资金量，并努力使利用资金的成本达到最小；第二，企业有了充足的资金，创业者才能抓住有利的商业机会。
在通常情况下，两个类似的企业进行竞争，往往是采用新技术的企业占上风。但新技术及其所需的设备往往一次性投入较大，融资能力弱的企业往往不具备这样的实力。以中国目前的情况为例，一般的消费品生产都采用了流水线，但购置生产流水线的设备往往需要很大的资金，如果你不具备这样的实力，那么，你只能采用手工劳动加简单的机械，这样你的劳动力成本往往很高，而且质量未必有保证。在其他条件相同的情况下，你就会输给竞争对手。
另外一个重要的方面是，强大的资金实力往往带来规模经济。像钢铁生产、塑料制造、纺织、服装等行业，都存在巨大的规模经济效应，如果你只生产一点点，你的单位生产成本就很高，但如果你大批量生产，你的单位产品成本就可能很低，而单位成本的降低很可能是竞争优势的来源。
王永庆刚在台湾地区开办塑胶企业的时候，他发现自己企业生产的塑胶单位成本要比日本同行高出很多，其主要原因就是总的产量较小。王永庆决定扩大生产规模，但这需要巨额资金。通过筹集资金，王永庆成功地扩大了生产规模。这样，单位产品的成本得以降低，使台湾塑胶集团成为了世界上最成功的塑胶企业。
1924年，唐拉德·希尔顿打算建造第一座挂"希尔顿"牌子的饭店。他买了一处地皮，但动工不久却遇上了资金困难，于是他想到了自己的信用。在这之前，希尔顿在经营中非常注重信用，他的信用已被人们广为传颂。希尔顿先请地皮卖主的法律顾问在主人面前宣传自己讲信用、善经营的情况，然后上门约见了地皮卖主劳德米克。希尔顿详细叙述了自己建造一座豪华饭店的前景，引起了对方的共鸣。希尔顿看到对方已经认同了自己的信用，于是提出自己在财力上的困难，想改买地皮为租地皮，租期99年，分期付款。劳德米克认为这也是一个好办法，自己既可保留土地的所有权，又可在希尔顿不能按期付款时收回土地，同时也收回饭店。劳德米克相信了希尔顿的信用和能力，于是他答应了下来，希尔顿旅馆因此建立起来。
很多的创业者，并不缺乏战略、豪情和信心，缺少的只是创业的启动资金。真可谓："万事俱备，只欠东风！"
50.寻找创业资金的来源
在寻找资金时，一般都有五大资金来源，你要根据自己的现实状况来选择适合你的筹集方式。
（1）自有资本。这是一个关键的来源，它往往构成了你起步的资金。有不少创业者在创业初期并没有借用别人的资金，他们靠的全部是自己的积蓄。用自有资金创业有很多好处，一个基本的好处就是你不用担心别人来干涉你的经营计划，你可以完全按照自己的理念与想法去经营。