俗话说“锦上添花古来多，雪中送炭无人见”，在一个人最不自信、最“不起眼”的时候，如果你能够注意到他，尊重他，这份感觉同日后他飞黄腾达，再有人与他打招呼、寒暄、称兄道弟的感觉，是不可同日而语的。而当你注意并尊重一些“小人物”时，也体现了你高贵的品格，你本身也会赢得更多的尊重和人脉。
在某一家公司，行政部和财务部两个部门的经理都是大学毕业，年龄、经历相仿，都非常有才华。行政部经理为人和善、善于走群众路线：在日常工作中，对下属分寸得当，恩威并施；在业务上严格要求，从不放松，但偶尔出了什么差错，他却总能为下属着想，主动承担责任，为下属担保；每当出差，他总是不忘带点小礼物、小玩意，给每一个下属一份爱心。因此，他很得人心。
而财务部经理虽然工作成绩也是不凡，但在对下属的管理中，却严厉有余，温情不足，有时甚至很不通情达理，缺少人情味。有一次，一位下属的父亲得了急病，这个下属把老人送到医院，急急忙忙赶到工作单位，耽误了几分钟，虽然这位员工平时工作勤恳、兢兢业业，从不误事，但这位经理还是对其进行了严厉的通报批评，并处以相当数量的罚款。这使他大失人心，怨声载道。
长此以往，出现了不同的结局。在后来的一次公司内部的人事调整中，由于行政部经理不但工作业绩颇佳，而且口碑甚好，更符合一个高层领导的素质要求，被提拔为副总经理。而那位财务部经理虽说工作干得也不错，但他有失人情味的管理方式，在领导看来不利于笼络人心，不利于留住人才，只好继续待在原来的位置上。
其实我们每个人出生时都是一个普通人，当我们最初走出学校，步入社会时都只是芸芸众生、茫茫人海中的一个；甚至在我们刚刚步入学校时，那么多的孩子，你我也只是其中之一而已。之后，我们通过自己的努力，不断打拼，终于有了一点成绩，在社会、生活、工作中找到了一点自己的位置。这时候，再遇见不如我们的人、“不起眼”的人，我们应该明白，我们都曾扮演过这样的角色，只要稍稍换位思考一下，就实在找不出不尊重他们的理由。并且，即使是现在，你可能已经有了一些成绩，可是在比你更有成绩、更成功的人眼中，你不仍然属于“不起眼”的一类吗？那么你会不会渴望他们也能尊重你？答案是一定的。所以，尊重“不起眼”的人，也就是尊重我们自己。
记住，不起眼的人不过是尚未成功的人，不要将人一碗水看到底，不要看低人，这样你将不仅更被大家爱戴。
所以，我们不要用实用主义的观点去处理与“不起眼”的人的关系，要学会与他们交朋友。因为那些你觉得“不起眼”的人可能有着丰富的内涵和才华，只是没有机会显现出来而已。这个时候如果你不尊重他，很有可能变成“有眼不识泰山”了。
当然，这些还都是次要的，重要的是你要有一颗包容、平等、开放的心，不能忽视任何人。因为每个人都有他的优点、长处，也都有成功的可能。并且，通常在一个粗糙的外表下，可能藏着一个敏感精致的灵魂。很多成功者，尤其是那些在某一方面天赋异禀的天才，他们可能在生活中很“不起眼”，可一旦有了发光发热的机会，就会迸发出耀眼的光芒。同样地，尊重过他们的人，他们肯定不会忘记。
另外，不要轻易得罪那些暂时不起眼的人，不要与他们发生正面冲突，以免留下后患。那些暂时不起眼的人通常会有一种自卑的心理，越是自卑的人越在乎那点所谓的“自尊”。你对他们哪怕是一丁点儿的侵犯，他们都认为是对他们极大的侮辱，而竭力对你进行报复。因此，即便你心理很不喜欢某些“不起眼”的人，一定要尊重和友好。这样，他们不仅不会为难你，还可能对你评价很高，偶尔帮帮你。
§§第六章 气场的内在修炼