有人说，人是一种有“领域感”的生灵，他自身能量的释放与才华的发挥同他所处的环境是息息相关的。因此，掌控见面的地点也是人际交往中的一个重要的程序因素。这主要分为两个方面。
首先，要尽量选择自己所熟悉的见面场地，以增强自己的气场。
古巴导弹危机期间，美苏剑拔驽张，为了打开这种僵局，肯尼迪与赫鲁晓夫曾召开了一次高层会议。为了决定会议地点，双方曾互不相让地争执了一段时间，最后采取了折衷方法，决定在中立国奥地利的维也纳召开会议。
你也许会问：他们为什么要这么重视开会地点呢？
动物的“地盘心理”对我们的影响还是很大的。动物研究者曾发现：狮子的战斗勇气与所处位置密切相关，越是靠近它的地盘中心，它的勇气就越强。所以，两个不同群落的狮子的边界是基本稳定的。
人也是如此，一个出门在外的人会更加小心谨慎，因为这里人生地不熟，他不愿惹上什么麻烦。同时，他还可能会感到作为外来者所受到的无形排斥和不信任，这都会对人的心理和行为产生影响，降低人的气场。
体育运动也是这样，主客场制的足球联赛就是—个例子。打主场的球队似乎取胜的希望就大一些，这是因为他们身处自己适应范围的领域内，能够充分发挥自己的潜力。当然，观众的欢呼声与队员对球赛的适应性都能影响到比赛的胜负。但更重要的，是那种眼睛无法看到的独特气氛，这种独特气氛会很微妙地在两队选手心中反映出来，支配他们的表现。
同样道理，双方进行谈判选择谈判地点的时候，在己方不能够占有地利优势的情况下，一般来说，也不应该让对手占据地利的优势，否则处于这种情况下，可能会使谈判向着有利于对手的方向发展。
可见，在自己“所辖领域”内与人交往，因为无须去熟悉周围环境与气氛，成功的可能性就大。反之，在自己不熟悉的地点与气氛中同别人交往，往往容易变得无所适从，注意力不集中，结果导致失利或失败。
所以我们在与人初次见面时，最好也能选择一个自己习惯或熟悉的地点，即使不能做到这点，至少也应要求在一个双方都未曾到过的地方，也就是中立地带见面。这样，才能消除自己心中的不安情绪。
其次，你可以故意制造恶劣的见面环境，来达到你的某种目的。
良好的环境使人留连忘返，而恶劣的环境使人求解脱，这种力求解脱的愿望可能转化为达成协议的努力。
很多的人会认为，在《独立宣言》上面签字的美国开国元勋们都是凭着满腔的爱国热情，主动自愿地签下自己大名的。事实果真如此吗？
托马斯·杰斐逊在其晚年写给朋友的信中说：那时签字的独立厅就在马厩的隔壁，七月天气非常的闷热，到处都是苍蝇。代表们穿着短马裤和丝袜参加会议，一边发言，一边不停地用手拍赶走腿上的苍蝇，苍蝇搅得代表们心烦意乱。最后，代表们决定立即在《独立宣言》上签字，以便尽快离开那个鬼地方。
当时的情况是：一部分人主张尽快发表《独立宣言》，而另一部分人则坚持待修改完善后再发表。杰斐逊几年后这样说：“在不舒服的环境下，人们可能会违背本意，言不由衷。”让对方处于不舒服的境地，他的气场就会下降，更容易被你所操纵。主张《独立宣言》尽快发表的一派，特意把会议大厅安排在一个大马厩的旁边，意在制造逆境，促使另一派同意尽早签字。果然不出所料，他们的精心安排奏效了。
此外，选择什么样的桌子和人员的座位的安排也有讲究。方桌：比较正规、严肃，但缺少轻松活泼的气氛，甚至给人一种对立的感觉；圆桌：双方团团而坐，给人一种双方供求一致的印象，并且彼此交谈容易，也有助于创造一种和谐的气氛；不设桌：则可以营造一种轻松、随便的氛围，但却给人一种不太正规的感觉。对于人员的位置安排，一般说来，双方人员各自坐在一边比较合适，它不仅从心理上产生一种安全感，增加气场，而且有助于查阅一些不便让对方知道的材料。
总之，双方见面地点的选择往往涉及到很多心理方面的因素，有利的地点、场所能够增强己方的地位和说话的力量。