（一）进一步增强了对外开放意识
日本国在1868年明治维新之前，还是一个比较封闭的国家。明治维新之后，特别是二战后，日本在抓国民素质教育的同时，全方位、多领域地扩大对外开放，走引资金、引人才、引技术和派研修生到国外学习相结合的路子，吸引和培养造就了一大批专门技术人才和高级技术操作能手，为振兴日本经济打下了坚实的人力基础，使日本较快地从战争的泥沼中走了出来，全面走向发展经济之路。进入21世纪，日本对外开放的力度非常明显，面对日本经济十多年持续走低的现实，日本许多财团纷纷走出国门，在国外建立产品研发机构，创办加工企业，利用国外低廉的劳动力，获取自身发展的资本，谋求摆脱目前的困境。这是当前西方发达资本主义国家的普遍做法之一。我们考察的日本丰田汽车制造公司在我国天津创办了天津丰田汽车有限公司、天津丰田汽车发动机有限公司等五个企业，还在四川创办了四川丰田有限责任公司。这既为本国母体企业在海外开拓了市场，又给本国母体企业带来了丰厚的经济利润。这是世界经济一体化的需要，也是强国富民的需要。要成为世界经济强国，就必须多方面对外开放，对外投资，固本强身，振兴民族经济。
（二）进一步坚定了走新型工业化道路的决心
日本是一个面积仅有37.7万平方公里的岛国。其中66%的国土为山地，只有10%的土地可以耕种。国内除大米可以自给外，发展工业和维持国民生计所需的工业原料大多靠进口。如煤炭从澳大利亚进口，石油从中东进口，农副产品、纺织品大多从中国进口。就是这样一个资源严重短缺的国家，目前已形成了位居世界前列的工业基础。2002年钢铁产量1.25亿吨，仅比中国少0.25亿吨；发电能力2亿千瓦，仅比中国少1亿千瓦。为什么日本在战后50多年的时间里就能发展成为世界三大经济体的第二呢？其主要原因是发展知识、技术密集型的现代化工业。在发展战略上先轻后重，日本丰田汽车公司就很具代表性。1924年将自动织机的专利转让给英国公司，1930年丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机，1933年在丰田自动织机制作所内设立汽车部，1936年丰田AA型轿车问世，到1999年仅日本国内累计汽车产量达到1亿辆，实现了“有路就有丰田车”的战略性经营目标。日本日绵株式会社发展道路也基本和丰田汽车公司相近，在发展过程中，十分注重技术创新，注意提高产品的技术含量和附加值，在资源深加工方面下了很大气力。1吨铁矿石、1吨原煤，经过深加工，给日本带来几十倍乃至上百倍的超额利润。目前，日本钢铁、电子、汽车制造、船舶、化工产业享誉世界，成为支撑日本经济的重要产业。要立国，就要发展制造业；要兴国，还是发展制造业。这种成功的路子，日本已经实践。中国“无农不稳，无工不富”的观念也在不断形成。榆林项目带动战略也已提出，坚持不懈地发展工业，走新型工业化道路是榆林人民的企盼。
（三）进一步强化了基础设施建设先行的理念
日本国位于亚洲东部，东濒太平洋，西隔日本海，由北海道、四国、九州、本州四个大岛和3900个小岛组成，海岸线曲折，多港湾，发展海上航运事业条件得天独厚。全国交通呈立体布局，铁路、公路、航空、海运交互相通。其可鉴之处，一是基础设施先行规划，先地下后地上。如名古屋市政道路比较宽阔，中间隔离带较宽。利用隔离带建成中央公园，供人们休闲。这完全是按规划运作的结果。二是提高公路利用率。高架桥、高架路在东京、大阪比比皆是，多以三层高架路为主，地下地铁、商场较多，也是按规划建设的产物。三是抓住1964年承办奥运会的机遇，建设东京――名古层――大阪――福冈新干线，使日本交通运输业上了大台阶。我们深深感到日本交通的便捷，也备感中国西部大开发以基础设施为重点战略的无比正确。
（四）进一步确立了科教兴榆战略的信念
日本是一个人多地少的国家，到2002年底，全国人口为1.26亿，单位国土面积人口密度为334人/平方公里，是我国的2倍还要多，且主要集中在东京、大阪、名古屋等十个城市。日本从二战后，在全面振兴日本经济的过程中，突出抓了国民的素质教育，给都、道、府、县乃至市、町、村的行政长官下达建学校、发展教育的计划，哪一级完不成计划就免哪一级的职。比教学水平、比教学设施、比教学楼新颖程度成为日本政府考核地方领导的主要内容。学龄儿童入学率达100%，就连聋哑、残疾儿童也上专门学校。这样抓了50多年，一代一代抓，一代一代提高公民素质，形成日本礼仪之邦今日之风俗，养成“吾头向下，吾心向上”的习惯和奋发精神，既为日本社会在国际上赢得了赞誉，也为日本企业从事以人为本的管理打下了良好的思想基础。教育先行，日本已进行了成功的实践，中国正在大力加强，榆林正全面重视，坚持下去，必然受益。
（五）进一步增强了吸引日本企业投资的信心
为了适应世界经济一体化的需要，日本一些大公司与大公司之间，纷纷进行产权合并或经营权合并。我们考察学习的日绵株式会社和日商岩井株式会社是以股权交换的方式在经营方面的合并，以谋求最高级的竞争力和收入的影响力，实现促进商业又开拓新的项目领域的目标。为此，日绵株式会社董事长半林亨先生在听取榆林化工产业项目介绍后表示，他们要抓住两家公司经营合并的机遇，进一步开拓中国市场，在中国陕西乃至榆林如有好项目，通过公司驻北京代表处考察，公司可以在能源化工方面进行投资。因为陕西榆林有资源，和他们追求的战略性项目相似，同业发展，比较捷径。还有一些日本中间机构，对榆林优势资源开发比较感兴趣，表示要进一步扩大交流，寻求合作。