具体问题具体分析是我们工作中常用到的工作方法之一，但事实上，管理你的职业生涯同样需要这一指导方法。毕竟，我们的职业生涯分为不同的职业周期，既然身处不同的阶段，就应该分别做好各个阶段的管理，而不是眉毛胡子一把抓。
阶段1：初步探索阶段
主要问题：是否做好了从校园到社会的转型期的准备？曾经年少时的梦想是否有可能变成现实？是否为将来的职业规划做好了准备工作？是否对心目中的职业和未来要面对的现实做了一个合理的评估？是否已开发了个人所具备的最大潜能？
重要任务：初步探索阶段也是职业生涯最重要的阶段，在此期间，你需要清楚自己的能力和基本兴趣，即使毕了业也要通过实习等途径来继续学习相关的职业技能，从而更好地实现角色的完美转型。另外，这时的你可以开始做一些测试，具体了解自己的爱好，并查询与这些爱好相关的工作。接下来，你就要在一边学习的过程中，一边发现身边兼职或实习的机会。
阶段2：迈入职业生涯阶段
主要问题：是否在人才市场找到了符合自己标准的职业？是否找到了可以与你签订正式合约的工作？你的条件是否可以通过工作获得满足？
重要任务：这时有了技能和一定经验的你，要开始筹备正式迈入职业生涯阶段的工作，例如选工作、找工作、参加面试和反弹、评估已有信息等等。阶段3：危机阶段主要问题：是否对自己的工作现状有所不满？是否无法面对自己的失败和强势的对手？是否对目前工作和未来有更成熟的想法？目标已经实现了多少，是否需要进行重新规划？是否需要参考他人的意见？
重要任务：客观评价自己的现状和面临的困难，看是否还有继续发展的机会，并作出下一步的决策，并尽量与上下级、亲友保持良好的沟通。
阶段4：退步阶段
主要问题：曾经的辉煌不再拥有怎么办？上司不再重用你怎么办？竞争力逐渐下降怎么办？新人都不把你放在眼里怎么办？
重要任务：发展更多的爱好填充失去的满足感和自信心，客观评估整个职业生涯，并进行合理总结，准备退休以及今后的发展目标。
这四个阶段基本涵盖了一个人职业生涯的全部内容，当然，它也有年龄的针对性，就像每个人从孩童时代，到青春期，到职业生涯，每个时期都有不同的经历，人的一生就是在这样一个起起伏伏的过程中不断趋于完美的。关键是，每个阶段的你是否都完成了每个阶段的任务，所以，分阶段管理尤为重要。
首先，阶段性管理可以帮助我们明确各个阶段里的发展任务和趋势。如果让你在一天时间内写完一生的计划，估计没有哪位规划大师可以漂亮地完成，就算让你写一本书，恐怕也道不清一生的故事。所以，如果是分阶段管理就会简单许多，当然，阶段也只是一个预测出来的区间，解决某一段时间的特定问题，并非职业生涯管理的唯一标准。更重要的是，通过分阶段管理，进一步看清整体的发展趋势，然后更精确地将目标和任务落实到不同的阶段。
其次，阶段性管理可以帮助我们更有针对性地发现并改正不同阶段出现的问题。你小学六年级和小学一年级的考试内容肯定不一样，所以说阶段管理的另一目的是将职业生涯划分出梯级层次来，再具体地将问题归类—分析—总结，这样当问题到来时，我们就可以从应对技巧和心理上做好双重准备，及时做好角色转换的工作，而不是人已经迈入第二个阶段了，心却还停留在第一阶段，当别人已经开始第三阶段的规划时，你才姗姗来迟，这样下去，你将被别人狠狠地甩在后面。
1.
每个阶段都有自己发展的一套理论，但是一定不要拘泥于理论的学习，而是借鉴其中的思路并运用到实践中去就好。
2.
在职业生涯的几个阶段，尽管每个人的职业都不同，目标也不同，但由于其年龄层基本处于同一水平线，所以阶段管理基本可以适用于每个人。
3.
阶段管理的重点其实在于个人的心理管理，只不过一个人心理的变化也要随着工作环境、社会环境的改变而改变。