在我培训的时候，一直有学员追问我：“老师，你做我的规划是吧？”这时我通常会说：“那你想让我都帮你规划些什么呢？”问到这里，学员想了半天也回答不上来：“我暂时还没想好，但是有您作指导，我肯定放心。”我立刻拒绝：“其实，我帮你规划倒是可以，因为我一直都在给你们上课，帮你们规划。但最重要的一点，首先你自己一定要有一个目标，如果你自己都不知道要做什么，达到一个怎样的境界，我拿什么帮你规划呢？”
没有目标，规划就无从谈起，目标才是最好的规划师。即使是一个聪明的规划师，最初都是从指定目标做起，当他实现第一个目标后，就会进行多方面的分析，看看实现的这个目标是否有价值，未来的路应该继续实现什么样的目标，这样在不断的实现与调整中，就达到了规划的目的。所以，现在开始，就让目标作你的规划师吧。
在我还没有成为规划培训师以前，我的两个闺中密友小妮和小柔就已经开始了她们的事业规划，拟订了一套具体的方案，并硬是把当时的我也拉进了她俩的队伍：
第一个目标是：开一个花店，攒一笔资金。
第二个目标是：在全国开 20家连锁店，渐渐走向幕后做老板。
第三个目标是：用攒下的这笔钱去做各自喜欢的事情。
大学毕业后，我们就风风火火地开始了这个所谓的“三人梦旅途计划”，其实当时我的目标并不是开花店啊、开连锁店啊，这三个目标里只有最后一个才是我的目标，我也曾和她们说过我的想法，但她们却说：“没有钱，怎么去做自己喜欢的事呢，即使做也是痛苦的。”就这样，我都记不起来当时的自己怎么就被她俩给洗脑了，跟着她们就干了起来。
三个小女生，经营一个花店不容易，其中的艰辛远比我们想象的要难太多。从进货到管理再到客户维护、店面维护等等数不完的事情，我忍耐了两个月就再也坚持不下去了。虽然那时花店已经小有业绩，但我还是决定离开。
谁料在我正要走的那晚，被她俩拦住了，原来她们早就看出了我的心思，那一夜，我又被二人洗脑了，我再一次忍下来，心想，既然做了就做好吧，我还是再坚持一下吧。
两年后，我们的花店的确很成功，并准备先开两家连锁店，这意味着我们三个人每人要管理一家店面，意味着会更加的疲惫和忙碌，她们问我在哪里选址，想经营哪家店？我想破了头也想不出个答案，这一次我没有再强迫自己，转身离开了，只因这并不是我的目标！
虽然花店经营得不错，利润颇丰，但我依旧做不下去，感到厌烦，我后来总结了下，是因为我所做的事情并不能让我实现最终的目标。
其实在我们的职场道路上也一样，如果交给你的工作不是你的目标，你可能要花费很久的时间才能完成，且不论完成的质量，但一定是马马虎虎的；倘若交给你的任务正好符合你的目标，那么，你为了实现个人的目标和价值，也一定会全力去工作，并且像我这两位友人一样毫无怨言。
那么，在规划时，我们应如何利用起目标做好规划呢？
首先，带着不满看现状，用不满激发更多目标。如现在想想，我当初之所以会不加思考地被两位朋友拉进她们的战线，就是因为我太安于现状了。毕业后，一时间我也不知道自己未来要实现什么样的目标，于是就随波逐流。倘若当时我能带着不满的眼光看现状，或许我就不会浪费两年的时间做与目标不相关的事情了。另外，任何一个伟大的人，都不会是个空想家，他们只是凭借对现实的不满而不断地刺激自己产生新的目标，并刺激自己将这个目标根植于现实，通过奋斗找到更多实现目标的机会。所以，如果你有梦，哪怕看似荒唐，也不要让它成为你最终选择放弃的目标。
其次，目标是最好的指南针，定期更新目标，规划不止息。有很多人问过我“目标到底是现在进行时还是将来选择时”的问题，我的答案是“现在进行时”。很多人觉得即使现在树立了目标也没用，能不能实现还两说，还不如走一步看一步，将来根据发展的情况再选择具体的目标，但其实那时的你就陷入了被动，因为你是在被现实牵着鼻子走。相反，如果你现在就制定一个目标，那么它就会不断刺激你改变现状，努力实现它，虽然也难免会经历失败，但无疑是一次最美好的尝试，至少还会让你获得经验，不断地纠正目标，然后更好地前行，这时你就是目标的主人，而它就是你前进路上的最好的指南针，你可以通过不断更新目标，让你的规划也随之变得更加完善。所以，大家一定不要混淆目标的作用，你是它的主人才对。
1.
不满足有时并不是一件坏事，至少它还能让你有源源不断的目标，安于现状才更可怕，即使别人把目标放到你眼前，你也会懒得去实现它。
2.
世间万物都因目标而存在，飞机没有目标会不知在哪条航线飞行，航海没有目标就会不知飘向何处，人在职场若没有目标就会变成空想家的囚徒。
3.
人的欲望是无止境的，所以一个人的目标也不应该有终结的一刻，当你完成了一个目标后，就要开始着手第二个目标了，这样愿望才会一点一滴都实现。