（1998年6月23日）
我作为矿协名誉会长不称职，平时也很少参加矿协的活动。但作为一个“老矿业”，听了今天大家的发言，感慨的确很多。这些年来，特别是改革开放以来，中国的矿业是大发展了。随着矿业的发展，中国矿协也取得了非常瞩目的成就。借此机会，我对矿协二届二次理事会的召开表示衷心的祝贺！
的确，中国矿业在大发展的情况下又面临着严峻的形势，产品积压、亏损扩大，而减人增效、下岗分流的任务也非同寻常。面对着这样严峻的形势，我想就刚才几位同志的发言，补充一点意见，供矿协各位理事参考。
第一，要认真总结这些年矿业发展的经验教训。矿业管理现在归新成立的国土资源部。国土资源部工作面更宽一些。矿协总结矿业发展经验教训，要在国土资源部领导下进行。矿协有责任也有义务帮助新成立的国土资源部总结这方面的工作。数十年来，我国矿业发展的经验教训相当丰富，要认真进行总结。为什么我们一些企业蓬蓬勃勃地发展起来了，又困难重重地滑了下去；为什么有一阵子矿产品的供应紧张，可是有一阵子矿产品又大量地积压；为什么一些矿山已经扭亏为盈，现在又重新发生亏损？类似问题都应该好好总结。要在认真总结过去这一段非常宝贵的经验中汲取教训。
第二，所有企业，特别是一些矿山老企业，改革要进一步深化。走改革之路是使我们企业摆脱困境的唯一出路。当前重点是按照国家经贸委“三改一加强”的要求，把企业本身的工作做好。我们的企业要真正能够在社会主义市场经济体制下生存和发展，适应深化改革的要求，必须认真落实“三改一加强”。加强管理，包括安全管理。现在矿山事故不断发生，人员的伤亡达到惊人程度，不认真地落实“三改一加强”的要求，企业就没有出路。
第三，更重要的一条，就是在总结过去经验教训的基础上，要认真考虑矿业发展的战略问题，包括大矿业战略的问题，要有一个规划。发展矿业规划，要有一个明确的指导思想；要有一个全局观念，不能够只从局部利益出发；要有一个长远的观点，不能只从眼前利益出发。同时，还要有保护和合理利用有限资源的观点。我们这么多的人口，按人平均，我们的资源有限，有限的资源如何保护，要为子孙后代考虑。最后，还应该有明确的投入产出的观点。现在有些企业投入产出观点薄弱，特别是一些新建企业，效益低下，管理松弛，往往投产那一天就开始亏损。所以，要有矿业发展的战略，要有发展的规划，要有正确的指导思想，不能再走过去一哄而上、一哄而下，使国家蒙受损失的老路子。矿产是不可再生的资源，没有一个长远战略的考虑，不从全局的利益出发，不从保护和合理利用资源的观点出发，最后我们必受客观规律的惩罚。