（1997年11月19日）
邓小平同志关于“科技是第一生产力”这一重要论断即将发表10周年，我们今天来隆重庆祝这个重要的日子。关于科学技术叫生产力，早在1975年邓小平同志就提出来了。1975年9月，他在听取中国科学院汇报时的插话中说：“科学技术叫生产力，科技人员就是劳动者！”这篇讲话已收入《邓小平文选》第2卷，题目叫作《科研工作要走在前面》，这个时候正是“四人帮”横行、大批所谓“唯生产力论”的时候。在这个时候，敢于提出科学技术也是生产力，确实是要有一个政治家的气魄和胆略的。它受到了人们的欢迎。记得在小平同志这个讲话后不久，上海的几个“四人帮”党羽有一次在北京京西宾馆开会时问我，邓小平提出要“引进新技术、新设备，扩大进出口”，是不是卖国主义，洋奴哲学？我说，我们可都是搞工业的，而且在工业战线时间都不短了，应该知道，按照我国目前的技术状况，不引进一些先进设备，怎能生产出高附加值的产品？没有高附加值的产品也就不可能有高效益。其实，上海这几个人心里清楚，之所以此时发难，只不过是为紧跟“四人帮”的旨意行事罢了。今天我引用上述小平同志这篇文章中的话，是为了说明小平同志早在改革开放前就提出了这个问题。1978年小平同志访问日本，参观新日铁公司的君津钢铁厂，他对这个现代化的企业很有感触，就向陪同他参观的稻山嘉宽先生提出，能不能在中国也建一个像君津钢铁厂一样的钢铁厂。这就是后来的宝钢。在中国建立一个完全现代化的钢铁厂，是小平同志在那个时候为我们作出的一个重大决策。宝钢建设起来以后，一直处于全国钢铁厂技术领先地位。我国现在年产钢1亿吨左右，每年却还要进口钢材1000多万吨，就是因为有许多品种我们生产不出来。生产1亿吨钢还要进口，说明我们有些工业产品的落后，不只是一个数量问题，还有质量、品种、科学技术问题。对此，小平同志在1978年召开的全国科学大会上说，实现四个现代化，“没有现代科学技术，就不可能建设现代农业、现代工业、现代国防。没有科学技术的高速度发展，也就不可能有国民经济的高速度发展”。他在这次大会上提出的今后工作几点意见中，第一条就是提高“对科学技术是生产力的认识问题”，他指出“早在一百多年以前，马克思就说过：机器生产的发展要求自觉地应用自然科学。并且指出：‘生产力中也包括科学’”。小平同志说：“现代科学技术的发展，使科学与生产的关系越来越密切了。科学技术作为生产力，越来越显示出巨大的作用。”对此，1988年小平同志在与捷克斯洛伐克总统谈话时进一步提出了“科学技术是第一生产力”的观点。关于“第一生产力”的重要论断，开始，一些人还不理解，10年的实践使大家理解了，至少是比较理解了。实践是检验真理的唯一标准。10年的实践充分说明了小平同志的这一重要论断是极为正确的，是对马克思主义理论发展的重要贡献。
中国必须走高科技的发展道路。只有高科技才能生产出高附加值的产品，才能有经济效益。深圳走的是这条道路。80年代初小平同志提出建设经济特区的时候，我正在从化休养，梁湘等几位同志到从化来看我，说起深圳创业从“三来一补”开始的一些情况。所谓“三来一补”只是适应当时的那种低水平，是给香港“打工”，加工一些低水平的产品，积累是有限的。也正是经过这一实践，使人们越来越感觉到不适应现代发展的需要。所以，从“三来一补”发展到吸收外资，让外商、港商等到深圳开办企业，当然，条件是你得拿高科技来。从此，深圳开始走上了高科技道路。深圳为我国国民经济的发展探索出了一条正确的路子。现在，内地的一些企业效益比较低，其重要原因之一是生产的产品附加值太低。还是那句话，没有高科技就没有高附加值的产品，没有高附加值的产品，也不会有高效益。所以，我说我们一些处于困境的企业，特别是一些国有大中型企业，其困难的原因可能很多，要采取的治理措施也不能简单划一，但其中都应有一条重要措施，那就是走发展高科技的道路。当前尤其不能盲目地扩大生产规模，要积累资金，集中力量投入到技术开发和技术改造中，这样才能使我们走上良性发展的轨道。
发展高科技必须和严格管理结合起来，这也是邓小平同志的一贯思想。1975年小平同志在讨论起草国务院《关于加快工业发展的若干问题》的讲话时，明确指出“企业管理是一件大事，一定要认真搞好”。在5年后的1980年，在一次会见外宾后，他又再次告诫我们要抓住企业管理这件大事情，一定要尽力搞好。发展高科技必须和严格管理结合起来，没有严格的管理，即使有了高科技设备，也生产不出高质量、高附加值、高科技的产品。无数事实告诉我们，企业要办好，一个是科技，一个是管理。管理落后，操作人员的素质低，什么高新技术也不行。70年代，武钢引进了一套1.7米连续轧板机，这套设备自动化水平较高，但由于工人操作技术差，按错了电钮，出了一次大事故。所以，小平同志多次提醒我们要进行严格的管理，要把管理这件大事尽力搞好。严格管理，要从提高人员的素质，特别是管理人员和操作人员素质入手，而提高管理人员素质必须从厂长、经理们开始。没有高素质的人才来掌握高技术和科学管理，所谓管理也是一句空话。高科技必须和科学管理结合起来，这是企业发展必不可少的两个轮子。