“宝洁”是一家具有160年历史的美国公司，在2000年全球500强中排名第61位。
宝洁公司的经营特点一是种类多，在全球经营着300多种品牌，二是许多产品大都是一种产品多个牌子。
宝洁的多品牌策略不明把一种产品简单地帖上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。
宝洁公司的多品牌策略如果从市场细分上讲是寻找差异性的话，从营销组合的另一个角度看是找准了“卖点”。
以宝洁在中国推出的洗发水为例，“海飞丝”的个性在于去头屑，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健等。
宝洁公司是运用多品牌策略的典范。它放弃了在各个行业使用单一品牌整体运作可能获得的规模经济，让每一个品牌都在比较狭窄的空间中生存，这是一种非凡的战略眼光和胆识。
智慧分享
宝洁公司成功地运用市场细分的法则在市场缝隙中找到产品之间的差异，从而生产出个性鲜明的产品，同时，这些延伸出去的品牌又都统一在“宝洁”这个大品牌下。
这是一种多品牌的延伸策略，值得称道的是宝洁成功地运用营销组合的理论，并将这种差异推销给了消费者，最终成就了一个实力庞大的品牌家族。