在自然界，共享也是促进生物进化的重要选择。20世纪30年代，英国牛奶公司送到客户门口的牛奶并未封口，麻雀和红襟鸟经常去偷吃奶瓶里的奶油皮，后来牛奶公司为了防止这个现象就在奶瓶口加了一层锡纸。出人意料的是，麻雀们居然都懂得了啄开锡纸的方法，继续偷吃奶油皮。原来，麻雀是一种群居动物，它们都是一起行动，当某只麻雀学会了啄开锡纸的方法，它就会教其他麻雀。但是和麻雀们有同样喜好的红襟鸟却因为喜好独居，再也吃不到美味的奶油皮了。这就是分享与否所带来的差别。动物界如此，人类社会更是如此。
在我国古代就有支持分享的观点。《礼记》有云：“独学而无友，则孤陋寡闻。”在学习中，把个人学习和思考的成果分享给自己的同学，可以让大家都有所收获。同样的，当某个人遇到个人很难解决的问题时，也可以通过大家的智慧集思广益来解决。这样每个人将拥有更多的智慧和成果，而且因为互相交流和帮助还可以培养彼此间的感情，为日后建立更多的人脉资源。
在人际博弈中，每个人都和他人共同处在一个大环境之中，所以你必须考虑你身边的人。你要懂得先把自己的优势分享给别人，这样别人才可能把他的优势分享给你。当每个人都竭尽全力为团队贡献自己最大能量的时候，团队才能得到更好的发展，而个人也才能得到更多的利益。分享是一种利人利己的策略。无论是人与人之间的交往，还是企业与企业之间的对抗博弈或合作博弈，将个人的优势进行分享，对大家都有好处。
博弈启示录
分享是一种利人利己的策略。你要首先懂得把自己的优势分享给别人，这样别人才可能把他的优势分享给你，当每个人都竭尽全力为团队贡献自己最大能量的时候，团队才能得到更好的发展，而个人才能得到更多的利益。
没有人能够独自取得成功
比尔·盖茨创建了赫赫有名的微软公司，然而这巨大的成功背后却包含了许多人的付出与努力。如果仅靠比尔·盖茨一个人，即使他是出身哈佛大学，即使他在IT方面才华横溢，即使他远见卓识，即使他无比努力，也不可能有今日如此辉煌的成绩。
在微软公司创建初期，比尔·盖茨仅拥有微软60%的股份，其他40%的股份属于保罗·艾伦。1975年他们一起创立了微软，事实上，在整个事情的初期，艾伦一直处于主动位置，倘若没有他对比尔·盖茨的激励和帮助，也许就没有现在的微软。比尔·盖茨曾经这样说过：“那个时候如果不是艾伦描绘的美妙未来让我动心，也许我还在哈佛大学，那么就不会发生后来的一切，我甚至会觉得自己那个时候是否过于天真或冲动。”
在微软后来的运作中，他们也配合得非常默契。擅长技术的保罗·艾伦专注于研发新技术及新理念，而擅长管理的比尔·盖茨则负责整个公司的商业运作。仅仅三年的时间，小小的微软就创下了让整个业界瞠目结舌的100万美元销售额。也正是因为盖茨和艾伦这两个完美搭档的倾力合作，才有了现在全球闻名的微软公司。
在哈佛大学接受的博弈论教育，让比尔·盖茨深刻懂得合作和团队力量的重要性。盖茨深刻地明白，要实现自己的创业梦想，单靠自己是不行的，他需要一个像他一样热爱计算机事业的伙伴，而这个人选就是他的好友艾伦。一个人不可能独自取得成功。
在“猎鹿博弈”中，仅靠一个猎人的力量根本不可能猎到鹿，他需要另一个猎人的配合，而只要两个猎人全心配合，就能得到比自己一个人打兔子强得多的收获——每个人都能有足够10天吃的食物。作为群居动物的人类，很多事情都不可能单枪匹马取得成功。
一个人的力量和精力毕竟是有限的，你总会需要别人的帮助。在我国有一句老话说的就是这个道理：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”独木难成林，古今中外没有哪个好汉仅靠自己的力量就能称王。唯有团结协作，互相帮助，才能取得想要的博弈结果。倘若没有萧何、韩信、张良这些良将贤臣的帮助，刘邦不可能成就霸业；倘若没有诸葛亮、张飞、关羽、赵云那些忠臣的协助，刘备一个卖草鞋的不可能和孙权、曹操三分天下。看过《西游记》的人都知道，唐僧虽然是如来座下的二弟子金蝉子转世，但是他并没有降妖伏魔的本领，倘若没有孙悟空、猪八戒和沙和尚一路的鞍前马后，唐僧早就被妖精吃了，根本不可能取到真经，修成正果。
在当今社会的激烈竞争中，同一个行业中、同一个企业的内部都存在着各种形式的博弈。有些企业和个人，甚至为了打倒对方不择手段，不惜一切，甚至最后触犯了法律。实际上，企业之间、同事之间完全可以换一种更好的博弈方式，互相协作、彼此合作，最终实现共赢，这样得到的收益要远比恶性竞争来得多。
哈佛大学毕业的很多学子都为我们示范了这个道理：比尔·盖茨和艾伦携手创造微软；乔治·R.迈诺特和威廉·P.墨菲合作才研发出治疗恶性贫血的药物，从而共同分享了诺贝尔生理学和医学奖；约瑟夫·E.默里和E.唐奈托马斯合作才找到了进行人类器官移植的正确方法，从而获得1990年的诺贝尔医学奖。
在人际交往中同样如此。在职场的人际关系中，虽然同事之间存在竞争，但是没有必要剑拔弩张、彼此嫉妒、互相攻击；相反，互相协作、和睦相处、共同进步才是正确的选择。一个优秀的员工绝对不是一个妒妇或妒夫，他一定善于和同事协作完成任务，也一定善于和同事、上司沟通和交流。作为一个团体形式来运行的公司，更需要员工之间互相合作，将个人力量集结起来，从而发挥最大的团队力量。唯有这样公司才有长远的发展，而每个员工才能得到更多收益。无论你做什么，你都不可能独自取得成功。
博弈启示录
你不可能独自取得成功。一个人的力量和精力总是有限的，你总会需要别人的帮助。无论是同行业的企业之间，还是人际交往中，合作都是一种更好的博弈方式，互相协作，彼此合作，才能实现共赢。
合作才可以走向共赢
蒂莫西·巴特勒，哈佛大学临床心理学博士，曾任哈佛大学商学院职业开发项目的主任。他把帮助更多的人选择职业作为自己的理想，他对此充满热情，一生致力于为他人找到适合的工作。但是他深深地明白自己的精力毕竟有限，很多事情分身乏术。他必须寻求他人的帮助，他需要那些和他志同道合的合伙人来共同完成他的事业。因此，他与别人合伙建立了外来人职业评估和管理开发公司，并与吉姆·沃尔德罗普合作，写出了《在商场中探索你的生涯》一书，他们两人以数以万计的被访者的资料为样本，共同研究开发出如何进行职业自我评估的理论方法，并且为需要者提供详细可行的职业计划和选择。
从蒂莫西教授的经历我们可以看出，虽然蒂莫西教授非常优秀，但是他一个人的能力并不足以完成他的理想，所以当他身处“猎鹿博弈”中，他理智地选择了合作的策略。每个人都有自己擅长的专业，但是在追求理想的道路上自己个人的专业能力和精力都是不够的，唯有与志同道合的人的合作，你才可能达成目标，实现共赢。