书城管理从零开始读懂销售学
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第23章 客户开发,迈出销售第一步(1)

一个优秀的推销员应该善于寻找客户。潜在的客户无处不在,有心的推销员随时随地都可以找到自己的客户。

大胆地与陌生人说话

寻找客户很重要的一步,就是要大胆地与陌生人说话。当然你的业务可以从熟人开始,但是熟人毕竟有限,要想进一步开拓业务,就必须与陌生人打交道。

李小琳从学校毕业后找了个工作--推销保险,不知道是因为新手的缘故还是她还没有掌握推销的方法,一个月过去了,她一张单子也没签过。

看着李小琳整天无精打采的样子,她的好姐妹玲玲决定帮她一下。于是玲玲就叫上李小琳和自己的几个朋友一块去KTV唱歌,并顺便把这几个朋友介绍给李小琳。

到了KTV后,还没等玲玲说话,李小琳就说:"你明知道我五音不全唱歌会跑调,干吗还拉我到这里啊?""玩玩嘛,我看你这几天挺闷的,介绍几个朋友给你认识。"

李小琳很不情愿,但碍于朋友的面子,就随便地跟那几个人打了一下招呼。在别人唱歌的时候,李小琳一直坐在沙发上喝水。

从KTV出来后,玲玲还想再到别的地方玩一会,但是她那几个朋友却纷纷借口走开了。

人都是有感觉的,李小琳的行为态度已经把她的"不情愿"写在了脸上,谁还看不出来?而且每个人都是有自尊的,谁愿意拿自己的热脸去贴别人的冷屁股呢?

就这么不愿意与人打交道,是做不成保险的。作为一名销售员应该学会并主动与陌生人打招呼。

在宽敞的大厅里,人们三三两两地聚在一起,有的仔细品味着杯中的美酒,有的在小声地跟同伴说话。这时,一位穿着得体的先生走了进来,他微微笑着,向每一个人点头致意。当他看到大厅的一角有个高个子的人正与同伴愉快地交谈时,他仔细地打量了一下那几个人,然后轻轻地走到那几个人的身边,当听到他们交谈的内容时,这位先生眼睛亮了一下,脸上显出很兴奋的样子,冲着几位礼貌地点头致意。而那个高个子的人显然也注意到了这位先生,马上站直了身体,眼睛注视着这位先生。这位先生向高个子的人伸出了手,同时嘴里说着"您好……"随着两只大手握在一起,一段愉快的交谈开始了。

许多人在同老朋友交谈时感到自然协调,而面对陌生人时却显得很拘谨,为什么呢?很简单,因为老朋友都相互了解,彼此之间没有距离。而对陌生人却一无所知,特别是进入一个充满陌生人的群体时,有些人甚至怀有不自在和恐惧的心理。因此,如果你想把陌生人变成老朋友,首先要在心目中建立一种乐于与人交朋友的愿望,心里有这种要求,你才能有这样的表情,才能有这样的行动。上面那位先生开始时注意到了高个子的人,观察了一下之后心里有初步的判断,于是向他们走去。然后又倾听了他们的谈话,了解到他们的话题,这样脸上才有了兴奋的表情,才有结交那几个人的行动。显然,这位先生的表情和行动已经感染了那位高个子的人,引起了他的注意,因此,双方的交谈就是很自然的事了。

可以说,结识你周围的陌生人,这是销售员必须训练的技巧。想想看,在电梯里,在公共汽车上,在餐厅里,你有没有尝试着和你身边的人交谈过?只要你尝试着去做了,你就会发现,和走近你身边的人进行交谈是一件非常有趣的事情。

记住,善意的话语会使对方积极回应。

陌生人可能会问到你的工作,你客气地将名片递给他就可以了。如果你的运气足够好的话,对方会对你的产品很感兴趣,这不正是你需要的吗?

于是,你微笑着告诉他:"我希望,有一天您或者您的朋友有可能会需要我的服务,为此我预先表示感谢。"准确地将这些话语和当时的气氛配合起来。"我希望"听起来一切都是自发的、自然而然的;"预先表示感谢"说明你为人礼貌;"有可能"显示一种谦逊的态度。

对你的这番话,对方也会及时作出反应。一般来说,会出现下面三种情况:

第一,他们同意打电话与你进一步讨论。

第二,同意让你打电话给他们,进一步讨论。

第三,他们不感兴趣,但将帮助你向感兴趣的人推荐。

现在你得到了什么?认识了一个你几乎没有可能认识的人,得到一名潜在客户或可能被推荐给别的潜在客户。

客户的筛选与资源的叠加积累

很多刚参加工作的销售员,迫于压力,也因急于想站稳脚跟,几乎成天都在外面开发客户。似乎碰到的每一个人都会成为自己的客户,每一个人都可能会购买自己的产品或者服务,因为培训老师也是这么讲的,所有的客户都会被说服!

也许在你看来,所有的客户都极有可能接受你的产品或者服务,而且你自己的野心也很大,不放过任何一个可以发展为客户的人!这对刚入行的你来说,为了了解市场、早日出成绩,也是必要的。但是如果你想提高自己的业绩质量,而不只是客户数量,不想跑得那么辛苦却所得甚少的话,那么你就要动动脑筋,想一些策略了。

在一些针对销售员的培训课程上,培训老师也许会鼓励我们说:只要信心百倍,就可以说服所有的客户!看一些励志类的书籍时,作者也会教导你说:所有的客户都会被说服。这个论断对销售员的信心是一个极大的激励,仿佛天下就在我们脚下,客户就在我们手中,这个世界上只有我们销售员才是真正的霸主!这种激励对于一个销售员的精神面貌的改变也许有好处,但是,在我们开展日常业务工作时,就会体会到实际情况并不是培训时提到的那样,而总是有我们无法说服的客户存在。

在具体的业务实践中,如果你对客户有一个统计分析的话,你会发现,你的客户当中有1/3是你必须要说服、也一定会说服的客户,而另外1/3的客户只是仅仅有购买意向的潜在客户,还有1/3的客户却是你永远也说服不了的。

这就需要筛选客户。对客户的筛选,是销售员必须做的一项工作。对于不合格的客户,一定要懂得放弃。这并非我们的业务能力不行,也不是客户实在太难对付,而是我们无法预知、抗拒的客观原因的作用。明白了这一点,你就不会感到迷惑。

既然总有一些客户我们无法说服,那我们是不是只抓住那2/3的客户就可以了?不是的,我们对客户的筛选是为了提高工作效率,但并不是说我们寻找客户的工作就此终止了,我们还要继续增加那2/3中的客户数量。

这些客户的再积累,不单纯是靠你的直接寻找,还要依靠你的口碑,如果你的服务质量令客户很满意的话,他就会自动帮你寻找客源。再比如说你在做业务的同时,还帮朋友做着别的生意,那么你完全可以将这两个不同的业务交叉起来,比如说帮寻找房子的客户推荐好书,帮买图书的客户寻找房子,也可以将你的客户发动起来,让他们交叉帮你完成客户的继续说服。

还有,做你的亲戚、朋友、同学、同事,甚至你的邻居的工作,让他们也帮你寻找客户。如果你不想麻烦他们,而你的口碑在周围人中间又非常好的情况下,他们可能会主动帮你,这就需要你辛勤工作,赢得别人对你的尊敬;还需要你有着乐于助人的品质、开朗健谈的性格,和周围的凡是你认识的每一个人友好相处,这既是树立你的形象工程,也是必要的感情投资!也许这些努力并不能马上为你带来经济效益,但你所建立起来的个人美誉度比你一天24小时全力以赴跑业务的所得都要大。从某种意义上来讲,你的客户购买你的产品或者服务,就是购买你的美誉度,是因为信任你的人品,所以才放心你的产品和服务。

当你进入行业有一段时间,熟悉了基本的业务知识和谈判技巧之后,你就要把精力放在大客户身上,也就是1/3中的最有利润价值的客户。首先,拿下一个大客户,比你拿下10个小客户要省力些,小客户不但要求多、利润少,而且要拿下他们也颇为费时费力;其次,就是我们上面讲到的,做好感情投资工作,向广阔的社会空间拓展你的影响力,扩大你的潜在性机会。我们不能说服所有的客户,但我们可以说服更多的客户!

准客户会出现的地方

多年以前,一个年轻人询问一个名叫豪雷斯·格瑞雷的报纸编辑,问他哪儿能寻找到机会。格瑞雷回答道:"向西走,年轻人,向西走。"这一回答现在已家喻户晓。如果豪雷斯·格瑞雷是一个销售经理,那么他的回答可能会是:"搜寻一下,年轻人,搜寻一下。"

搜寻在推销中的作用越来越重要。很明显,如果要进行销售,一个业务员必须能吸引潜在的顾客。但是,潜在的顾客从何处来?他们会主动送上门吗?有时候可能是这样,例如对于一个零售店的业务员而言。但是,对于保险、复印机、机器设备和大百科全书的推销人员来讲,仅靠等顾客上门则几乎什么都卖不出去。这些推销人员必须走出去,主动寻找顾客。

那顾客会出现在什么地方呢?

很多业务员都在抱怨无法找到顾客资源,殊不知资源就在你身边!

你所在的公司是最容易使用的资源,而且它肯定能为你提供帮助。销售人员应充分利用公司内部以下渠道和手段搜寻顾客。

(1)当前顾客。公司的其他部门可能正在向你不知道的一些顾客进行销售。你可以从这些部门获得顾客目录清单以及与这些顾客有关的有价值信息。这些目录清单可能包括一些你以前忽略掉的潜在顾客。由于这些顾客是你公司的老主顾,所以非常有理由相信他们会对你提供的商品或服务感兴趣。

(2)财务部门。公司的财务部门能帮你找到那些不再从公司买产品的从前的顾客。如果你能找到他们不再购买本公司产品的原因,那么就有机会重新赢得他们。这些潜在顾客熟悉你提供的商品或服务,而且公司的财务部门对其信用有所了解。另外,公司的财务部门可能还有与这些潜在顾客签订信用合同的各种记录。这个资源对销售人员来说是非常珍贵而重要的。

(3)服务部门。公司服务部门的人员能向你提供新的潜在顾客的信息。因为他们经常与从公司购买产品并需要服务、维护或维修的顾客进行接触,因此,他们更容易识别出哪些顾客需要新的产品。专业销售员要学会鼓励服务部门的人员提供有关潜在顾客的各种信息,在得到他们帮助后,要给予他们一定的回报。

(4)公司广告。很多公司订货增加是因为它们,或者是在特定区域内寄送了大量优惠卡。人们对这些措施的反应值得我们注意--他们为什么会有这样的反应呢?通常,有这些反应的人被称为活跃的潜在顾客。

(5)展销会。每年都有成千上万个展销会:有汽车展销、旅游用品展销、家具展销、电脑展销、服装展销、家庭用品展销等,名目繁多。公司要记下每个到展销柜台的参观者的姓名、地址和其他有关信息,然后把这些信息交给销售人员,以便他们进行跟踪联系。公司一定要迅速找到并吸引这些潜在顾客,因为展销会上的其他公司同样会对这些潜在顾客感兴趣。

(6)电话和邮寄导购。很多公司寄出大量的回复卡片,或是雇人进行电话导购联系。用这些方法可以获得大量潜在顾客,而且,几乎所有的公司都可以用这些方法吸引感兴趣的潜在顾客。

除了本公司内的资源以外,在公司外还有很多资源可以用来寻找潜在顾客。选择何种方式取决于你所销售的商品或服务。

(1)其他销售人员。其他非竞争公司的销售人员经常可以提供有用的信息。他们在与自己的顾客接触时,可能会发现对你们公司的产品感兴趣的顾客。如果你与其他销售人员有"过硬"的关系,那么他们就会把这些信息通知你。所以销售员要注意培养这种关系,并在有机会时给他们提供同样的帮助。

(2)名录。目前市面上有很多带有姓名和地址的特殊目录或数据资料出售,你可以买到需要的名录。例如,你可以买到所有幼儿园名称和地址的目录,全国所有水产养殖场的名称和地址的目录,以及所有汽车销售代理商名称和地址的目录等。很多行业协会或主管部门都有其成员或下属机构的名录。

很多商业名录将公司按照规模、地理位置和商业性质进行分类。这些名录是你寻找新的潜在顾客的一个绝好出发点。包含公司管理人员姓名和地址、工厂地址、财务数据及其相关产品的大型名录,在大型的公共图书馆或大学图书馆中都可以找到。请注意不要忽略地方出版的人名或商业的名录。像从名录手册中获取信息一样,我们现在也可以从中获取信息。使用计算机数据库非常简单,一旦你进入系统,你只要指出想要查询信息的关键字即可。

(3)社团和组织。公司的产品或服务是否只是针对某一个特定社会团体,例如:青年人、退休人员、银行家、广告商、零售商、律师或艺术家。如果是这样,那么这些人可能属于某个俱乐部或社团组织,因此,这些俱乐部在社团组织的报纸和杂志的名录将十分有用。

(4)报纸和杂志。只需留意一下报纸和杂志,就会发现许多潜在顾客的线索。报纸刊登的工厂或商店扩建的新闻对销售人员会很有帮助。在商业杂志以及其他一些杂志上,你可以找到更多的商业机会。专业杂志对于许多产品的销售人员有重要意义,销售员应了解一下本行业的杂志并从中寻找潜在顾客的线索。

如何锁定自己的目标客户

有位业务骨干这样谈到他刚入行时的一次失败:

在我从事推销工作的第一年,对客户的寻找可谓是波折重重。有一次,在一家客户那里,我进行了不下4次的拜访。然而,当我最终确定了报价后,客户根本就觉得不可能接受,最终我也没能说服他,这让我一度非常沮丧。还有一次恰恰相反,那是一家外资企业,他们对我提供的仅仅做了5%价格折扣的产品却直接签了合同,我仅仅只进行了一次拜访。也许这只是一种运气,但我更愿意相信有一些必然的因素在里面。

我的这次失败,就是由于找的是不合适的客户,使得在这个客户身上所投入的时间和精力被浪费;缺乏对合格客户的标准评估,使得识别潜在客户产生偏差而造成无法准确定位。

相信很多人都会有类似的体验,这样的情况见得多了,我们将很容易得出一个结论:如果选准客户的话,我们会很省力。事实上,客户名单、联系方式、家庭地址等只是简单的客户信息,我们要找的绝不仅仅是这些,更多的是要明确你的客户范围。

由此可见,对客户进行寻找、调查是多么重要。对客户资料进行分析整理,确定你的客户范围,这是成功说服的第一步。在很大程度上,这决定着我们今后的目标与方向。

记住,你的努力方向与目标的偏差越大,你获得的成功越小。这正如一项"圈地运动",如果你圈定的是一块贫瘠的土地,永远不可能获得丰收。

那么究竟我们该如何去锁定自己的目标客户呢?